《合同與招投標法律實務(wù)》(國網(wǎng))

  培訓(xùn)講師:李皖彰

講師背景:
李皖彰老師——企業(yè)經(jīng)營風險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農(nóng)林科技大學(985、211)經(jīng)濟學學士?中國礦業(yè)大學(北京)(211)法律碩士?北京兩高律師事務(wù)所(中國大陸規(guī)模最大綜合所之一)顧問?北京多家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學、美國索 詳細>>

李皖彰
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《合同與招投標法律實務(wù)》(國網(wǎng))詳細內(nèi)容

《合同與招投標法律實務(wù)》(國網(wǎng))

《合同與招投標法律實務(wù)》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治,掌握相關(guān)政策法規(guī),對于公平競爭的采購市場秩序的建立尤為重要。本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知
提升學員合法合規(guī)管理的理念與認知
增強學員守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】采購部門、市場部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、合同承辦人員
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、合同法律體系與核心條款解析
1. 《民法典》合同編重點內(nèi)容
1.1 合同編的核心地位及適用范圍
1.2 合同訂立的基本形式與內(nèi)容要求
1.3 格式條款的效力與風險提示
1.4 違約責任與違約救濟條款
2. 合同法司法解釋及司法實踐要點
2.1 合同解釋原則
2.2 債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓的法定程序與風險控制
2.3 情勢變更原則的適用條件與案例解析
2.4 電子合同的效力認定與取證要求3. 《招標投標法》及實施條例的一般規(guī)定
3.1 強制招標范圍與豁免情形(能源基礎(chǔ)設(shè)施類項目重點)
3.2 招標程序合規(guī)性要求(公告、投標文件、開標評標流程)
3.3 串通投標的法律責任及風險防控(企業(yè)責任邊界)
3.4 中標合同實質(zhì)性變更的限制與風險
二、企業(yè)高頻合同領(lǐng)域的法律實務(wù)
1. 輸變電工程施工合同
1.1 特殊資質(zhì)要求與合同效力(施工許可證、安全生產(chǎn)許可)
1.2 工期與質(zhì)量條款的風險博弈(不可抗力免責條款設(shè)計)
1.3 工程款結(jié)算規(guī)則與變更簽證管理(變更協(xié)議的法律形式)
1.4 竣工驗收與質(zhì)保金條款的法律效力
2. 技術(shù)合同的類型與風險防控
2.1 技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、許可合同的分類標準
2.2 技術(shù)成果歸屬與利益分配條款設(shè)計(職務(wù)成果與企業(yè)權(quán)益)
2.3 技術(shù)開發(fā)失敗的責任承擔(風險分擔條款的實操建議)
2.4 技術(shù)合同登記備案的法律意義與操作流程
3. 物資買賣合同的核心條款與爭議解決
3.1 貨物交付與風險移轉(zhuǎn)規(guī)則
3.2 檢驗與驗收條款的實操要點
3.3 所有權(quán)保留條款的效力與風險
3.4 質(zhì)量異議期的計算與法律后果
三、合同成立與生效的法律區(qū)分及實務(wù)應(yīng)用
1. 合同成立的構(gòu)成要件
1.1 要約與承諾的法律內(nèi)涵
1.2 合同書、確認書與實際履行行為在成立中的認定標準
1.3 格式條款對合同成立的影響
2. 合同生效的法律要件
2.1 當事人行為能力與意思表示真實性審查
2.2 內(nèi)容合法性與公序良俗審查
2.3 特殊生效要件:審批、登記、備案
3. 成立與生效的關(guān)系及實務(wù)風險
3.1 成立未生效的常見情形(未審批合同、附條件生效條款)
3.2 企業(yè)應(yīng)對策略:締約過失責任與履約準備爭議
3.3 典型場景對比:意向書、備忘錄與正式合同的效力邊界
四、企業(yè)合同法律風險提示與應(yīng)對策略
1. 常見風險點梳理
1.1 合同主體資信審查不足(輸變電工程分包商資質(zhì)審核案例)
1.2 權(quán)利義務(wù)約定不明確(物資買賣貨物標準糾紛)
1.3 履約證據(jù)缺失與訴訟時效管理(技術(shù)合同維權(quán)難點)
2. 企業(yè)合規(guī)建議
2.1 合同模板標準化與動態(tài)修訂機制
2.2 履約過程中的證據(jù)留存要點(簽字、蓋章、函件往來)
2.3 爭議解決條款的靈活設(shè)計(訴訟、仲裁與調(diào)解)
課程回顧與總結(jié)

 

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