精英團隊建設與執(zhí)行力

  培訓講師：徐輝

講師背景：
徐輝老師10年以上大型集團公司高管工作經驗，對集團管控、、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、人力資源規(guī)劃、薪酬績效、組織流程優(yōu)化、精益管理、企業(yè)文化等具有豐富的實踐經驗。9年以上管理咨詢行業(yè)經驗，成功主導及參與超過六十多個咨詢項目，涉及國有企業(yè)、加工制造 詳細>>

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精英團隊建設與執(zhí)行力詳細內容

精英團隊建設與執(zhí)行力

精英團隊建設與執(zhí)行力（2天）

哈佛寓言

烏鴉喝水

烏鴉口渴了，四處找水，結果只找到一個裝水的瓶子。瓶子很重，瓶口又長，瓶中的水也不多，烏鴉就算把頭伸進瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦?小石子是到處可見的，往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。

原意：

借助工具，往往能將不可能的事變成可能。

新意：

成功來自于方法。

說明:

凡事要善于運用方法和工具。

大江東去，浪淘盡，千古風流人物

成功領導必然在識人、知人、育人、用人方面擁有超凡能力，自古以來經典案例層出不窮。經理人的核心任務是領導，激勵下屬團隊向明確的目標努力。優(yōu)秀經理人的成長必須建立在對上級、平級、下級的高效溝通基礎上。一個優(yōu)秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格，清晰地把握每一個團隊成員的工作能力及其優(yōu)缺點，包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定，才能夠有效撐控整個團隊的工作效率，確保完成工作目標?，F(xiàn)代企業(yè)管理的實踐證明，團隊領導力與執(zhí)行力是優(yōu)秀經理人必備的素質。

▲課程目標：

☆　優(yōu)秀領導力對提高部門的團隊效率的現(xiàn)實意義

☆　學習高效領導溝通風格，運用多維溝通技巧

☆　學習高效團隊管理技巧，充分開發(fā)下屬能力

▲課程對象：

☆　基中層管理者

▲課程內容：

第1講如何成為出色的管理干部

1、領導職責認知

2、管理層級定位

3、管理技能解析

4、培養(yǎng)積極心態(tài)

第2講學會交流與溝通

1、上級溝通技巧

2、平級溝通要點

3、下級溝通體會

第3講團隊合作

1、成功團隊標志

2、成功團隊評價

3、成功團隊風氣

第4講部門內部管理的藝術

1、內部工作鍵盤藝術

2、授權與控權

3、制度執(zhí)行中的剛與柔

第5講執(zhí)行力

1、管理是系統(tǒng)工程

2、執(zhí)行力失敗的根源

3、執(zhí)行力的三講四化原則

 

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