打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)   02.13

【培訓(xùn)對(duì)象】：中高層管理干部和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：讓參加訓(xùn)練的人員明白什么是真正有效果的會(huì)議以及怎樣開(kāi)出有效的會(huì)議，提高會(huì)議效率，從而提高工作效率?！菊n程大綱】：一、企業(yè)會(huì)議中存在的問(wèn)題二、會(huì)議成功的關(guān)鍵要素1、一個(gè)中心2、兩個(gè)基本點(diǎn)3、三個(gè)會(huì)議法則4、四種干擾行為管理5、五個(gè)會(huì)議步驟三、實(shí)戰(zhàn)模擬——驛站傳書(shū)與會(huì)人員深入探討怎樣才能開(kāi)出真正高效的會(huì)議，從實(shí)

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公眾演說(shuō)訓(xùn)練   02.13

【培訓(xùn)對(duì)象】：全體員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：驅(qū)除緊張怯場(chǎng)心里，建立自信心講話(huà)充滿(mǎn)熱情，熱愛(ài)當(dāng)眾講話(huà)學(xué)會(huì)聲音的運(yùn)用，表情、眼神、手勢(shì)的運(yùn)用學(xué)會(huì)在臺(tái)上“講”，也學(xué)會(huì)在臺(tái)上“演”學(xué)會(huì)條理公式，思路清晰，講話(huà)更有邏輯性、條理性清晰地進(jìn)行工作匯報(bào)學(xué)會(huì)各種講話(huà)與溝通的技巧讓聆聽(tīng)成為一種習(xí)慣演講吸引聽(tīng)眾，具有號(hào)召力、說(shuō)服力、感染力、影響力?！九嘤?xùn)收獲】：驅(qū)除緊張心里、避免講話(huà)怯場(chǎng)

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企業(yè)執(zhí)行落地咨詢(xún)系統(tǒng)   02.13

【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中、高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：超越個(gè)人管理，以產(chǎn)品為中心，部門(mén)各自為政，人做事，無(wú)人負(fù)責(zé)?！菊n程大綱】：企業(yè)執(zhí)行落地咨詢(xún)系統(tǒng)的服務(wù)內(nèi)容：一、明確部門(mén)職能，構(gòu)建部門(mén)服務(wù)關(guān)系。二、例會(huì)追蹤，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)跟蹤到底，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。三、目標(biāo)管理，通過(guò)目標(biāo)執(zhí)行手冊(cè)提高部門(mén)工作效率，完善目標(biāo)管理體系。四、半年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，為公司提供實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)訓(xùn)練營(yíng)。五、課

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卓越從優(yōu)秀員工開(kāi)始   02.13

【培訓(xùn)對(duì)象】：全體中高層管理人員（含班組長(zhǎng)以上和優(yōu)秀員工）【培訓(xùn)目標(biāo)】：從心態(tài)和能力兩方面入手綜合提高全體人員的素質(zhì)，提高大家對(duì)科學(xué)工作的意識(shí)，提升溝通的品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠(chéng)感恩的態(tài)度，進(jìn)而提升工作效率，加大執(zhí)行力度?！九嘤?xùn)大綱】：一、職業(yè)理念----有效執(zhí)行的基石敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念、做事先做人、制定工作目標(biāo)、專(zhuān)注、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、忠誠(chéng)自律、終生學(xué)習(xí)；二、目

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