教練領(lǐng)袖心法

  培訓講師：柯勝威

講師背景：
柯勝威老師柯勝威，一個從實戰(zhàn)中走出來的導師，一個從紅海中闖出來的實踐家。他首創(chuàng)“業(yè)績倍增”系統(tǒng)，幫助“巨江集團”，從年產(chǎn)值3億提升到20億，被譽為業(yè)內(nèi)“黑馬”?！　】聞偻蠋熓畮啄陙硪恢痹谏虉錾厦罎L打，他專注培養(yǎng)企業(yè)精兵良將，悉心指導商界 詳細>>

柯勝威
    課程咨詢電話：

教練領(lǐng)袖心法詳細內(nèi)容

教練領(lǐng)袖心法

教練領(lǐng)袖心法

課程背景

全球化思維，本土化執(zhí)行 ①源于美國，全球500強企業(yè)70%在使用 ②將NLP實用心理學與企業(yè)教練技術(shù)結(jié)合的管理方法 ③一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來，充分享受生活的學問 ④結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，符合中國國情

課程目標

①了解人心與人性，把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情 ②在抓住人心的基礎(chǔ)上，打造高績效團隊 ③順應人性的基礎(chǔ)上，挖掘員工無限潛能 ④靈活運用心理學原理，化解管理上的疑難雜癥，實現(xiàn)四兩拔千斤的效果 ⑤通過對人性的全面把握，實現(xiàn)事業(yè)與家庭的雙豐收

課程大綱

**板塊教練模式教練系統(tǒng)1、教練智慧系統(tǒng)的三大心理學源頭2、催眠是什么？3、如何把沖突變成一段關(guān)系？4、幸?；橐龅暮诵氖鞘裁?？5、持續(xù)成功的秘密是什么？
管理VS教練1、管理的5項職能是什么？?2、為什么要把“管理”變成“教練”？3、怎么樣把管理轉(zhuǎn)化成教練？4、領(lǐng)袖的高境界是什么？
2大核心1、如何把焦點放在我們要的？?2、如何讓自己成為正能量的發(fā)光體？?3、如何讓TA主動承擔責任？4、教練該如何接過TA的困難？
4大步驟1、如何全然的接納TA？2、如何讓TA進入未來開始尋找方法？3、如何讓TA看到更多的選擇？4、如何讓TA做出承諾，立即行動？
5大目標1、如何提升TA的能量？2、如何增加TA的選擇？3、如何讓TA負起責任？4、如何讓TA做到身心一致？5、怎樣讓TA所有的談話落實到行動？
第二板塊溝通密碼建立親和力1、如何**肢體動作獲得親和力？2、如何配合TA的聲音建立親和力？3、如何配合TA的語言習慣建立親和力？4、催眠的核心秘密？
情感銀行如何在任何時空角都能找到幫助你的貴人？
第三板塊化解沖突冰山原理1、人行為下面的冰山是什么？2、面對壓力時，應對姿態(tài)有哪幾種？3、如何做到你好、我好、大家好整體平衡？4、如何降低心理預期調(diào)整感受？5、如何搞定不能滿足的需求？6、如何讓員工的能量釋放出來？
第四版塊卓越團隊教練換框1、如何“設(shè)框”瞬間改變信念？2、如何“破框”瞬間改變信念？3、如何“換框”瞬間改變信念？4、如何“變框”瞬間改變信念？5、如何“超框”瞬間改變信念？
感知位置如何用“感知位置”提問讓TA更全面的看問題？
時間線1、如何用“時間線”提問讓TA拿到過去的資源？2、如何用“時間線”提問讓TA承擔責任？3、如何用“時間線”提問讓TA拿到未來的資源？4、如何用“時間線”提問讓TA看到未來的后果？
理解層次1、人的大腦思考的六個層次是什么？2、什么是強有力的問題？3、什么是理清現(xiàn)狀的問題？4、你的企業(yè)靈性在哪里？5、如何用“理解層次”作自我介紹，讓人對你有更深的認知和了解？6、如何用“理解層次”提問開創(chuàng)未來、實現(xiàn)夢想？
強有力問題發(fā)生器1、如何用三維組成54個問題？2、如何查找TA大腦里的資料？3、如何用冰山原理發(fā)問？
語言的3大方向1、如何用上推達成共識？2、如何用平行增加選擇？3、如何用下切了解細節(jié)？4、如何用“先跟后帶”巧妙帶動TA？
倍增動力1、讓TA立即行動的2大因素是什么？2、如何用動力窗去說服TA？
決策智慧1、如何找到人生、企業(yè)的元點？2、怎么樣才能做出優(yōu)的決策？
 

柯勝威老師的其它課程

快速培育銷售高手課程背景《銷傲江湖》是一種客戶導向的高效個人銷售技巧，它是一種根植于NLP心理學、營銷理念的系統(tǒng)銷售方法。是世界500強企業(yè)的首選銷售訓練項目！旨在把銷售人員打造成為客戶值得信賴的顧問、整體方案的提供者、有效關(guān)系的建立者！它可以極大地改進銷售人員的銷售技能和技術(shù)，從而使銷售人員邁向銷售顛峰。本項目有別于其它任何銷售技巧類培訓或項目。通過《銷傲

 講師：柯勝威詳情

領(lǐng)袖商戰(zhàn)兵法課程背景低成本：零投入創(chuàng)品牌，小付出以智勝強營銷戰(zhàn)?？鞝I銷：出其不意的品類邏輯，找到企業(yè)成長的快速通道；攻其不備的賣點設(shè)計，制定速戰(zhàn)速決超越對手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。課程目標1.文案撰寫---讓你的產(chǎn)品賣瘋易如反掌！2.任務(wù)分解---需要哪些零件，可以組成你的賺錢機器！3.流程設(shè)計---打造可以確保勝利的，行軍路線圖！4.市場調(diào)研---迅速鎖定客戶購買的開

 講師：柯勝威詳情

業(yè)績倍增密碼課程大綱90的老板，存在以下癥狀1、公司80的業(yè)績都是老板干的，老板自己是大的業(yè)務(wù)員；2、天天找客戶，不知道下一單在哪里，訂單不穩(wěn)定；3、銷售員幾個月都不出業(yè)績，有業(yè)績的天天談條件；4、同行惡性競爭，打價格戰(zhàn)，賣不了高價；5、營銷推廣成本，人工成本越來越高，利潤越來越薄；6、找到客戶，卻沒辦法成交，百般討好，一不滿意就走了；7、做貼牌加工，掙辛苦

 講師：柯勝威詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請點我！ 講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有