房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營管理
房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營管理詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營管理
房地產(chǎn)企業(yè)從計(jì)劃管理到大運(yùn)營管理
講師：李豪
課程簡介：隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新階段調(diào)整期，房企經(jīng)營策略上有必要由“沖刺跑”調(diào)整為公司“穩(wěn)健跑”與項(xiàng)目“變速跑”。在“變速跑”階段，大運(yùn)營能夠幫助企業(yè)聚焦經(jīng)營品質(zhì)的持續(xù)提升。
所謂大運(yùn)營是指一整套方法論體系，是以財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，以現(xiàn)金流、利潤經(jīng)營指標(biāo)為核心，以計(jì)劃管理管理為主線，以貨值管理管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對全項(xiàng)目、全周期、全專業(yè)進(jìn)行的有效、高效的協(xié)同統(tǒng)籌經(jīng)營，并確保實(shí)現(xiàn)“儲-建-融-供-銷-存-回-結(jié)”8階段動(dòng)態(tài)一體化的統(tǒng)籌經(jīng)營適配經(jīng)營策略，最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。
課程時(shí)間：2天
課程對象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、區(qū)域與城市核心管理者、項(xiàng)目總、運(yùn)營總、財(cái)務(wù)總等集團(tuán)、區(qū)域職能核心管理人員
課程收益：
認(rèn)識和了解房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理與大運(yùn)營管理的核心差異；
學(xué)習(xí)和掌握房企業(yè)最佳經(jīng)營與運(yùn)營的核心指標(biāo)與要素；
學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建大運(yùn)營體系的“六步法”；
學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)大運(yùn)營管理體系落地四大保障。
課程大綱：
關(guān)于房地產(chǎn)大運(yùn)營
大運(yùn)營的定義與核心理念
從計(jì)劃運(yùn)營到大運(yùn)營
大運(yùn)營管理體系的核心理念
大運(yùn)營的價(jià)值
管理新勢能：升級管理角色，助力經(jīng)營戰(zhàn)略
定位指南針：前置策劃與經(jīng)營路演，確保精準(zhǔn)投資與操盤
運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制：運(yùn)營的八大風(fēng)險(xiǎn)控制
經(jīng)營調(diào)節(jié)器：運(yùn)營的兩管兩控，彈性運(yùn)營體系
房地產(chǎn)核心經(jīng)營邏輯
房地產(chǎn)最佳經(jīng)營的八大指標(biāo)
現(xiàn)金流與經(jīng)營模式
現(xiàn)金流曲線的基本概念
現(xiàn)金流回正及影響因素
三類經(jīng)營模式與經(jīng)營定位
業(yè)務(wù)與經(jīng)營的關(guān)系
大運(yùn)營管理體系“3 全”：全項(xiàng)目、全周期和全專業(yè)
業(yè)務(wù)場景變動(dòng)對經(jīng)營結(jié)果的影響
大運(yùn)營體系構(gòu)建“六步法”
定方向：確定經(jīng)營模式及項(xiàng)目經(jīng)營定位
經(jīng)營定位中常見的問題
經(jīng)營定位匹配模型構(gòu)建
展計(jì)劃：制訂經(jīng)營計(jì)劃
項(xiàng)目全經(jīng)營計(jì)劃
年度經(jīng)營計(jì)劃
項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃
項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃
明指標(biāo)：梳理核心經(jīng)營指標(biāo)
經(jīng)營指標(biāo)體系構(gòu)建邏輯
經(jīng)營指標(biāo)字典的建立與應(yīng)用
經(jīng)營指標(biāo)質(zhì)量保證工具：主數(shù)據(jù)
建標(biāo)準(zhǔn)：建立差異化的項(xiàng)目開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)之差異化開發(fā)路徑圖
標(biāo)準(zhǔn)之差異化標(biāo)準(zhǔn)工期
標(biāo)準(zhǔn)之大運(yùn)營數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)
管動(dòng)態(tài)：兩管兩控與經(jīng)營健康體檢
管計(jì)劃：計(jì)劃管理與考核
管貨值：全周期貨值管理
利潤與現(xiàn)金流監(jiān)控：動(dòng)態(tài)反映財(cái)務(wù)經(jīng)營狀態(tài)
經(jīng)營健康體檢：及時(shí)知悉并防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
配機(jī)制：匹配的支撐機(jī)制
會議決策機(jī)制
激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制
大運(yùn)營管理體系落地保障
組織保障：大運(yùn)營組織建設(shè)
機(jī)制構(gòu)建：大運(yùn)營工作小組助力運(yùn)營升級
責(zé)權(quán)升級：六大責(zé)權(quán)匹配大運(yùn)營機(jī)制升級
團(tuán)隊(duì)升級：能力提升，變“管控”為“自驅(qū)”
產(chǎn)品保障：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系對房企經(jīng)營的三大作用
產(chǎn)品戰(zhàn)略、策略、技術(shù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化
工具保障：經(jīng)營決策分析模型及信息化系統(tǒng)
經(jīng)營定位差異化的測算分析模型
經(jīng)營監(jiān)控分析模型
信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)及看板管理
李豪老師的其它課程
培訓(xùn)對象：物業(yè)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)）課程時(shí)長：2天（12學(xué)時(shí)）培訓(xùn)形式：理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練
講師：李豪詳情
DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師：李豪課程簡介：本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ)，利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能，實(shí)現(xiàn)AI智能力招商，包括：用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析，AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對等。培訓(xùn)對象：物業(yè)招商團(tuán)隊(duì)、市場策劃、項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)課時(shí)安排：2天課程目標(biāo)：掌握
講師：李豪詳情
數(shù)字化智慧物業(yè)管理 03.05
數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師：李豪課程簡介：智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了，本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享，讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時(shí)間：0.5-1天課程對象：物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員，商業(yè)廣場、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益：學(xué)習(xí)和掌
講師：李豪詳情
智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師：李豪課程簡介：智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念，受到各級政府、社會各界的高度重視。目前我國所有的副省級城市、89的地級以上城市、49的縣級城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè)，累計(jì)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過700個(gè);智慧城市市場規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城
講師：李豪詳情
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 03.05
智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師：李豪課程簡介：隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用，對于建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多，并且在國內(nèi)外眾多項(xiàng)目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時(shí)間：1天課程對象：建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、
講師：李豪詳情
智能化時(shí)代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師：李豪課程簡介：課程全面介紹和分析智能化時(shí)代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢，并且就如何設(shè)計(jì)、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時(shí)間：1-2天課程對象：物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個(gè)方向，以及智能系統(tǒng)的管理
講師：李豪詳情
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱 03.05
智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度，系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過真實(shí)場景案例分析、模擬平臺操作及分組課題實(shí)踐，幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動(dòng)化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級及安全應(yīng)急能力，助力物業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理
講師：李豪詳情
2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師：李豪課程簡介：國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程，2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力，以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1-2天課程對象：企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益：學(xué)習(xí)和掌握AI是什么，AI對企業(yè)管
講師：李豪詳情
AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營（2025版）講師：李豪?課程簡介?：本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場景的落地應(yīng)用，結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場景。通過“理論+工具+沙盤”模式，系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法，提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對
講師：李豪詳情
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐 03.05
AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師：李豪培訓(xùn)對象：物業(yè)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)）課程時(shí)長：2天（12學(xué)時(shí)）培訓(xùn)形式：理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)（以DeepSeek為核心案例）在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用，結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐（如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場、中科銘鈺等），系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理
講師：李豪詳情
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