《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》
《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》詳細內(nèi)容
《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》
《溝通協(xié)作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》
沙盤課程背景：21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里
有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質(zhì)化競爭嚴重、市
場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場
競爭實質(zhì)上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是
企業(yè)占領(lǐng)市場的先頭部隊！究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團隊？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制
、激勵團隊？控制人力資源成本？如何系統(tǒng)的打造團隊的“整體優(yōu)勢”？
沙盤介紹：遙遠的美極湖中生活著一種珍貴的美極魚，這種魚不但味道極其鮮美且具有
獨特的藥用價值。美極湖邊有一個圍湖而居的漁村，村落中有若干條漁船，大
家依靠捕魚而生存，經(jīng)過漫長的休漁期，捕魚的季節(jié)馬上就要到了。在遵守“古老神秘”
的捕魚規(guī)則的前提下依次入湖捕魚，通過幾輪挑戰(zhàn)，完成捕撈任務并收獲
最多的團隊獲得“漁王”稱號。接下來又將是漫長的休漁期。在這個捕魚期我們的任務就
是盡可能多的捕魚。
一切的一切都是活動中的真實體驗！
這就是體驗式培訓之--沙盤模擬實戰(zhàn)的真實寫照！
【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現(xiàn)；在課程中的每個環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學
員進行現(xiàn)場模擬
第一單元：課程破冰
? 我們的時代案例分享
? 互聯(lián)網(wǎng)時代的倒三角組織結(jié)構(gòu)圖
1) 未來的組織特點
2） 傳統(tǒng)的正三角組織結(jié)構(gòu)圖
第一小節(jié)：為什么需要團隊合作
一： 沙盤推演
? 企業(yè)管理者的希望與現(xiàn)狀
? 沙盤推演
? 沙盤歷史
? 沙盤推演規(guī)則和任務
? 小組任務分與團隊組建
? 分享點評
第二小節(jié)：沙盤行進與目標：
■ 總體策劃、具體實施、整體控制;
■ 好好溝通商量，開拓市場？
■ 企業(yè)內(nèi)部、同類行業(yè)、市場之間的關(guān)系。
■ 戰(zhàn)略決策，資源配置、市場規(guī)劃、執(zhí)行力，核心競爭力。
■
信任是團隊合作的前提；信任是團隊不斷成功的基礎(chǔ)； 沒有高度信任就沒有卓越
團隊；
■ 團隊擁有建立高度凝聚力；
第二單元：高品質(zhì)管理溝通
第一小節(jié)：職場溝通概要
? 結(jié)構(gòu)化表達的兩大方法
? 視頻練習：結(jié)構(gòu)化表達
? 溝通概述
? 什么是溝通
? 溝通的過程
? 溝通的本質(zhì)
? 視頻討論：新保安戰(zhàn)役
? 利用溝通視窗，提升團隊凝聚力：
? 隱私象限：正面溝通，避免誤解
? 盲點象限：利用反饋看到自身局限
? 潛能象限：不要輕視每名員工的潛能
? 公開象限：利用公開象限擴大團隊影響力
1. 練習：分享故事，擴大你的公開象限
第二小節(jié)：溝通協(xié)作
1. 上下同欲者勝
2. 愿景、目標、策略
3. 愿景的五大要素
4. 群策群力：暢想共同的愿景。
第三單元：信任度提升
一 全局意識引領(lǐng)員工思想趨同
1企業(yè)里的蝴蝶效應
2，案例：德國復興信貸銀行案例
3. 大局觀是統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)行為的最重要原則
4，建立合作共贏的思維
二：信任不足時的表現(xiàn)
三：擁有高度信任的組織12種行為
四：如何贏得信任
1.清晰(Clarity)
2.真誠(Candor)
3.承諾(Commitment)
4.關(guān)切(Caring)，
5.交流(Communication)，
五：多為自己的情感賬戶充值
六：表達真誠的欣賞與認同
七：管理自己的情感賬戶
【課程呈現(xiàn)】
← 課程采用組與組PK競技式，小組間進行模塊比賽；
← 課程容量：沙盤推演需為8個組，30－60人都可以
← 授課與體驗式同樣重要
← 講師會加入很多引導技術(shù)，讓體驗式課程更豐富
[pic][pic]
-----------------------
[pic]
李元濱老師的其它課程
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程
講師：李元濱詳情
《目標與計劃管理》沙盤課程 12.30
【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金…?…?這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅?——?有人輕車熟路，有人舉步維艱！?這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量?
講師：李元濱詳情
《情境領(lǐng)導力》沙盤課程 12.30
《情境領(lǐng)導力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領(lǐng)導”（SituationalLeadership）：“情境領(lǐng)導”是以被領(lǐng)導者為中心的領(lǐng)導實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導者準備度的判斷，使領(lǐng)導者能夠適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現(xiàn)團隊成長。情境領(lǐng)導不僅是一種先進的領(lǐng)導模式，更是一種
講師：李元濱詳情
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程 12.30
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導，
講師：李元濱詳情
領(lǐng)越領(lǐng)導力沙盤模擬 12.30
《領(lǐng)越領(lǐng)導力沙盤模擬》【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是透過團隊體驗和引導，能夠協(xié)助在管理和領(lǐng)導力等方面，運用團體游體驗式方式，使參訓學員和參訓人員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實質(zhì)，而讓學員親身體會領(lǐng)導力的問題所在，并最終找到有效的解決方法。
講師：李元濱詳情
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程
講師：李元濱詳情
《情境領(lǐng)導力》沙盤課程 12.30
《情境領(lǐng)導力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領(lǐng)導”（SituationalLeadership）：“情境領(lǐng)導”是以被領(lǐng)導者為中心的領(lǐng)導實用技能，它根據(jù)情境的不同，通過對被領(lǐng)導者準備度的判斷，使領(lǐng)導者能夠適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現(xiàn)團隊成長。情境領(lǐng)導不僅是一種先進的領(lǐng)導模式，更是一種
講師：李元濱詳情
《目標與計劃管理》沙盤課程 12.30
【課程背景】該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金…?…?這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅?——?有人輕車熟路，有人舉步維艱！?這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量?
講師：李元濱詳情
巔峰對決——管理與經(jīng)營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經(jīng)營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵要素，自然地
講師：李元濱詳情
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程 12.30
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導，
講師：李元濱詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食，預
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315