戰(zhàn)國七雄高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

  培訓(xùn)講師:王長震

講師背景:
王長震實戰(zhàn)沙盤模擬講師(專業(yè)定制)12年授課經(jīng)驗;600+企業(yè);1600+天數(shù);100000+學(xué)員;16年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗;清華大學(xué)總裁班連續(xù)8年特聘講師;國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師;中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師;6次擔(dān)綱沙盤模擬大賽總裁判; 詳細>>

王長震
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戰(zhàn)國七雄高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤詳細內(nèi)容

戰(zhàn)國七雄高效團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤

戰(zhàn)國七雄沙盤模擬
【沙盤介紹】西周末年,昏庸的周幽王為了博得王妃褒姒一笑,竟不惜在城中演出烽火戲諸侯的鬧劇。然而,當少數(shù)民族犬戎進攻西周再起烽火時,諸侯無人來援,周幽王被殺,西周衰落,自此,歷史進入了戰(zhàn)國時代。
現(xiàn)場學(xué)員將分組模擬當時的七國諸侯,各組員將分別擔(dān)任國君、丞相、將軍、使臣等角色,通過5 -10輪左右的國家建設(shè)、國力競爭以及結(jié)盟。共同來演繹國家的強盛興衰過程,詮釋政治上的運籌帷幄、外交上的謀略交鋒、戰(zhàn)場上的兵戎相見、謀略上的合縱連橫,驗證我們古老的智慧與亙古不變的人際交往真諦,同時提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)技能。
在模擬戰(zhàn)國七雄紛爭的過程中,各國將會遇到如下情形:
1.在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下,如何通在決策上的共識?
2.團隊中有成員表面上獻計獻策,實際上卻離心離德,怎么辦?
3.當團隊出現(xiàn)沖突時,領(lǐng)導(dǎo)者要如何解決?
4.如何與外部伙伴進行協(xié)作,并贏得他們的信任和結(jié)盟?
5.三寸不爛之舌是如何煉成的?
……
【課程特點】
在快樂中學(xué)習(xí)
在體驗中學(xué)習(xí)
在競爭中學(xué)習(xí)
在錯誤中學(xué)習(xí)
在改進中學(xué)習(xí)
【培訓(xùn)目標】
認識優(yōu)秀管理者要素:找到自己的差距
掌握團隊管理、溝通及領(lǐng)導(dǎo)力的要素及提升方法
【授課時間】??
????6小時
【課程要求】?
第一階段:沙盤推演(130分鐘)
參加培訓(xùn)的學(xué)員平均分七組(沙盤要求),進行角色分工,對應(yīng)為沙盤模擬中的職位,進行沙盤推演。
破冰游戲
沙盤及規(guī)則簡介
組建團隊并展示
進行沙盤模擬推演
各隊成績統(tǒng)計、獎勵
第二階段:(20分鐘)
一、各隊總結(jié)(由隊長或代表進行分享):談收獲與失誤、對實際工作的指導(dǎo)意義
二、 講師點評(30分鐘)
一)優(yōu)秀團隊的特點
二)溝通的要素
三)領(lǐng)導(dǎo)力的概念及提升
1.追隨力——領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵
1)追隨力的概念
追隨力的修煉
2.執(zhí)行力——內(nèi)部協(xié)作與溝通的結(jié)果
1)執(zhí)行力的概念
2)協(xié)作共贏執(zhí)行力
3.領(lǐng)導(dǎo)力——讓下屬跟你來的能力
4.影響力—贏得市場與伙伴尊重的重要因素
5.平衡力——做個大寫的的人
6.學(xué)習(xí)力——邁向成功的唯一路徑
1)五級學(xué)習(xí)模型
2)三種學(xué)習(xí)方法
7.道德力——厚德載物,成就未來
三、課程總體回顧
1.總體回顧
2.優(yōu)秀團隊表彰

 

王長震老師的其它課程

課程綱要:??年輕干部如何提高“七種能力”?如何克服本領(lǐng)恐慌?怎樣提高解決實際問題能力???本課程緊扣新時代的歷史脈搏,對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀,以幫助年輕干部提高“七種能力”,增強解決實際問題的本領(lǐng),擔(dān)當起黨和人民賦予的歷史使命,成為卓越的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部。受眾對象:每次培訓(xùn)人數(shù)36-48人為宜黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商

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課程背景:基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙,本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè),他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學(xué)發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期,企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演:黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理等角色,經(jīng)歷3-6個年度的模擬經(jīng)營,分析每年度經(jīng)營的任務(wù)和企業(yè)

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前?言追尋紅軍足跡,弘揚長征精神紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。70年前,舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫

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課程前言:?2005年6月21日,時任浙江省委書記的同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》,首次提出并闡釋?了“紅船精神”,闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日,黨的十九大閉幕僅一周,總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興,瞻仰中共一大會址和嘉興紅?船,回顧建黨歷史,重溫入黨誓詞,宣示新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的

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紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天,不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利,面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝,這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神,沒有什么克服不了的困難。——?課程背景:1934年10月,中央主力紅軍被迫實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,進行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡,中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多

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授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:房企中高層管理者;集團職能部門負責(zé)人;集團區(qū)域高管;房企儲備干部;學(xué)時安排:二天(12小時)【房地產(chǎn)沙盤模

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授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))授課講師:王長震學(xué)員對象:房企高管、策劃、設(shè)計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員學(xué)時安排:二天(12小時)【房地產(chǎn)沙盤模擬簡介】房

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【課程總括】授課形式:案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學(xué)員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))學(xué)員對象:項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理,中層管理人員,儲備干部,地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員授課講師:王長震學(xué)時安排:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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