高效時間管理   12.30

【課程背景】一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？你是否有過這樣的經(jīng)驗：一到辦公室有太多的審批文件。一旦在外面出差，有接不完的電話。一打開電腦，有處理不完的郵件......，你沒有時間休息，沒有時間陪家人，沒有時間.....人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器，從而使自己處于極度緊張的

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客戶分類體系搭建與客戶分級管理應用   12.30

課程背景：隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越認識到，市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭，企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶關(guān)系。對于老企業(yè)來說，花大量資源和代價去爭搶新客戶，將重心放在不斷開發(fā)新客戶上？還是重視客戶關(guān)系的管理？為什么開發(fā)出來的客戶很快就流失了？什么樣的客戶是“好客戶”？如何選擇客戶？在當下，客戶

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品牌定位與策劃   12.30

課程背景:這是一個品牌的時代。???沒有品牌，你和你的企業(yè)將一文不值。???經(jīng)濟高速增長的時代，企業(yè)最寶貴的是市場和品牌，而不是工廠和設(shè)備。???沒有自己的品牌，就只能靠OEM賺取微薄的利潤，近百萬人的富士康大陸工廠賺的錢不如一部蘋果手機.???沒有自己的品牌，就會對經(jīng)銷商或者供應商言聽計從，缺乏在商業(yè)合作中的話語權(quán)。?的客戶。???沒有自己的品牌，就只能停

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企業(yè)快速分銷與應收帳款管理實戰(zhàn)技巧   05.05

　　　企業(yè)快速分銷與應收帳款管理實戰(zhàn)技巧課程背景:面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場，您是否有一整套完善的開發(fā)策略？市場渠道下沉，要求精細化規(guī)范化，經(jīng)銷商該怎么開發(fā)？如何實現(xiàn)快速分銷，讓產(chǎn)品進入銷售網(wǎng)絡(luò)，提升周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)資金的快速循環(huán)？為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關(guān)系”是錯誤的？企業(yè)的財務(wù)人員，在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼

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企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓   05.05

《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關(guān)系”是錯誤的？企業(yè)的財務(wù)人員，在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務(wù)人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失

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全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷   05.05

全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營銷課程背景:為什么企業(yè)有好的產(chǎn)品，也有優(yōu)良的研發(fā)體系，產(chǎn)品和服務(wù)在市場上銷售很一般？銷售人員如何進行客戶開發(fā)？隨著市場競爭的加劇，企業(yè)越來越認識到，市場競爭就是企業(yè)爭奪客戶的競爭，企業(yè)要實現(xiàn)贏利必須依賴客戶，要想在激烈的市場中保持優(yōu)勢，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶關(guān)系。對于老企業(yè)來說，花大量資源和代價去爭搶新客戶，將重心放

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如何開好展會　提升展會價值   05.05

如何開好展會　提升展會價值課程背景:為什么企業(yè)花幾十萬的展費，老客戶只在展位前停留5分鐘？為什么老板，業(yè)務(wù)經(jīng)理想要見到的重要客戶，往往總是沒有充分的時間進行交流？面對一年又一年的展會，難道只是要給客戶留下印象：我們還沒有倒，我們還存在？如何讓展會成為企業(yè)拓展市場的利器？如何給經(jīng)銷商和終端用戶留下深刻印象？從我們?nèi)フ铱蛻?，到我們?nèi)ヌ暨x客戶的轉(zhuǎn)變？如何實現(xiàn)從被動

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外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場   05.05

外銷型企業(yè)如何做內(nèi)銷市場課程背景:外銷出口市場近年不穩(wěn)定性越來越大：2008年金融危機、歐債危機、中美貿(mào)易戰(zhàn)影響等，隨著俄烏戰(zhàn)爭的影響，國外消費者的消費能力和消費信心下降，越來越來的外貿(mào)企業(yè)的訂單在減少。部分國家的反全球化，相互制裁，相互脫溝的影響，對人員消費習慣和消費信心的改變，都是前所未有的。外貿(mào)出口型企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路在哪里？以前的“把雞蛋放在一個籃子里”

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤   05.05

贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的

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(線上3小時）企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓   05.05

《企業(yè)應收帳款管理與催帳實戰(zhàn)培訓》【課程背景】為什么說企業(yè)現(xiàn)金流正常，是企業(yè)正常經(jīng)營的前提？為什么說“客戶是老朋友，賒銷一點金額沒關(guān)系”是錯誤的？企業(yè)的財務(wù)人員，在賒銷業(yè)務(wù)中如何盼演好角色為什么企業(yè)的營業(yè)額在提高,但利潤在降低為什么企業(yè)在每月發(fā)工資前,財務(wù)人員和老板總是壓力很大如何化解這種壓力如何做到既做大生意，又讓公司資金風險降低？面對國內(nèi)客戶普遍信用缺失

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