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    《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》

      培訓講師:吳興波

    講師背景:
    吳興波簡介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年營銷管理經(jīng)驗,6年咨詢培訓經(jīng)驗現(xiàn)任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團成員全國幾十家培訓機構特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營銷總監(jiān) 詳細>>

    吳興波
        課程咨詢電話:

    《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》詳細內(nèi)容

    《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》



    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴

    《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》

    不忘初心 躬身入局 鎖定目標 砥礪前行
    課程背景
    ? 在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下
    ? 如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識?
    ? 如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--
    業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化?
    ?
    如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題

    ?
    如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標?


    ?
    本課程根據(jù)以上問題,從實戰(zhàn)的角度,采用正向與逆向激勵的方法,調(diào)整心態(tài),制
    定目標,列出詳實銷售計劃,全力以赴,大量行動,達成目標,幫助銷售人員梳
    理思路,提升銷售業(yè)績。
    課程對象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
    課程形式 實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬演練
    課程時間 1天(6個課時)(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)演練30%,調(diào)整糾偏10%)
    課程架構[pic]課程綱要
    第一部分:重新正確的認識銷售
    一、正確看待銷售問題、銷售困難和銷售挫折
    1. 何謂困難?何謂挫折?如何看待這些困難和挫折!
    2. 發(fā)現(xiàn)銷售機會和成長機會,機會是怎么來的?
    3. 銷售就是毅力、就是忍耐、就是孤獨
    4. 成功銷售來自堅持,銷售中沒有失敗,唯一的失敗就是你選擇了放棄
    5. 我們要堅持每天進步1%,成功者就是站起比來跌倒多一次
    二、把“銷售”銷售給自己
    1. 拒絕=成功,收入不穩(wěn)定,才有高收入!
    2. 每一個人都是推銷員,不成功的兩大原因:不學習、不行動!
    3. 把自己銷售給自己,要做就做最有效的
    4. 相信自己、喜歡自己、接受自己、承認自己、認可自己
    5. 銷售是世界上最光榮、積累人脈、積累經(jīng)驗、積累財富最好的工作!
    案例分享:如何面對自己銷售的低谷期?如何快速走出來?
    第二部分:持續(xù)的銷售激情
    一、銷售人員要擺脫抱怨避免畏懼
    1. 我們要停止抱怨、解決問題,事情變好之前,我們自己要先變好
    2. 堅定銷售信念、超凡銷售自信,自己才是一切根源
    3. 銷售中的每份努力都會得到倍增的回收
    4. 過去不等于未來,凡事發(fā)生必有其原因
    二、濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
    1. 興趣是最好的老師,是動力的源泉
    2. 選你所愛的愛你所選的,你要看到你工作的價值機會意義
    3. 只有深愛著公司和產(chǎn)品你才能做好
    4. 銷售員:積極心態(tài)與消極心態(tài)在業(yè)績上的巨大差異
    小組討論:慎獨--如何保持持續(xù)的銷售熱情?
    第三部分:堅定清晰的銷售目標
    一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標
    1. 為何我們的動力不能持久?
    2. 銷售沒有不可能,銷售上人人都可以夢想成真
    3. 失敗的銷售一定有原因,成功的銷售一定有方法
    4. 沒有不可能——只是暫時沒找到方法
    二、設定并劃分銷售目標
    1. 為什么需要有清晰的銷售目標?
    2. 為什么銷售人員不敢于給自己定目標
    3. 設定目標的五個步驟、四個特性、SMART原則
    4. 劃分銷售目標要注意的三大事項
    5. 保證設定目標預期達成的方法策略:目標分解、實施、及自我考核
    小組討論:如何將不可控的業(yè)績指標變成可控的目標計劃?
    第四部分:全力以赴的達成目標
    一、凡事需要主動!
    1. 我們要學會自覺主動思考
    2. 會出現(xiàn)哪些問題?如何預估?如何達成?方法是什么?解決方案是什么?
    3. 強烈成交欲望、堅定達成目標,為何月初定目標,信心百倍,月末很緊張?
    4. 事前不畏懼,事中有策略,事后不推責
    5. 思維一變天地寬,成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
    二、主動出擊主控銷售生涯
    1. 我是一切的根源,你要對自己的一切后果負100%的責任
    2. 全力以赴大量行動,銷售努力的前提是方向正確方法正確
    3. 你努力但沒得到你要的,是你積累的還不夠
    4. 任何人成功的法則:堅持到底,拒絕借口
    課程復盤:頂尖銷售人員應該如何學會解決問題?[pic]

     

    吳興波老師的其它課程

    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷

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    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系??如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將

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    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《商務談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判

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    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售

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    用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關門大吉?店長即是家長又是領導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高

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    《經(jīng)銷商做穩(wěn)做久基因密碼》主講:吳興波課程背景?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越????為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌??為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策??為什么有的經(jīng)銷商生意越做越大,而有的經(jīng)銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎??為什么經(jīng)銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上廠家發(fā)展?課程對象企業(yè)

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    《賬款催收實戰(zhàn)技能提升》主講:吳興波課程背景?為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回??如何有效的回款還不傷及客情關系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬??如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法未雨綢繆杜絕賬款漏洞??如何針對大型企事業(yè)單位、中小企業(yè)公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收??如何安全的收回百催不回的客戶賬款??如何在賬款催收后

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