疫情后動(dòng)線醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀與溝通
疫情后動(dòng)線醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀與溝通詳細(xì)內(nèi)容
疫情后動(dòng)線醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀與溝通
疫情后動(dòng)線醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀與溝通
課程背景:
2020疫情后的中國,一方面再次凸顯出醫(yī)護(hù)工作者勇于逆行、守護(hù)世界的獻(xiàn)身精神,感
動(dòng)每一個(gè)人;另一方面醫(yī)療投訴又在工作、生活、新聞中屢見不鮮。不由得我們都在反
思,醫(yī)患溝通不當(dāng)是醫(yī)療投訴居高不下的主要原因?
隨著醫(yī)療市場的逐漸開放,醫(yī)院行業(yè)的競爭的不斷加劇和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療模
式發(fā)生了巨大變化。醫(yī)療工作已從傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的功能模式,發(fā)展到現(xiàn)在“以患
者健康為中心”的全新思維。每個(gè)見過的人都難以忘記方艙醫(yī)院,醫(yī)護(hù)工作者給病人畫的
愛心卡片。這一切都在提醒我們,“以人為中心”!
這就要求廣大醫(yī)務(wù)工作者,站在患者和客戶的角度上,不僅需要有高超的醫(yī)術(shù),更需要
有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和人性化的動(dòng)線服務(wù)。隨著生物心理社會醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系
已成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中的一個(gè)重要課題,受到普遍重視。醫(yī)患關(guān)系的好壞直接影響到醫(yī)療和
護(hù)理質(zhì)量,所有的醫(yī)療工作都要通過醫(yī)患關(guān)系來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步完善
醫(yī)患溝通制度,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,建立相互信任、相互尊重、相互理解、相互幫
助的和諧醫(yī)患關(guān)系,
醫(yī)療工作是一種高科技,高智慧、高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。我們越來越清楚的意識到良好的溝通
,將會使醫(yī)患雙方在交往中相互改變角度、增進(jìn)了解、更加信任。只要我們解釋到位,
溝通有效,就能幫助我們避免和患者及家屬發(fā)生沖突。
課程收益:
本課程將通過金牌醫(yī)護(hù)服務(wù)接待禮儀八大模塊,重點(diǎn)提升參訓(xùn)人員職業(yè)化形象以及醫(yī)患
咨詢溝通等服務(wù)接待禮儀,提升參訓(xùn)人員整體職業(yè)素質(zhì),打造行業(yè)之美好形象,減少醫(yī)
患糾結(jié),醫(yī)院溝通沖突,使醫(yī)患之間可以零障礙溝通,深得顧客的信賴與喜愛,為醫(yī)院帶
來更大收益,為行業(yè)樹立卓越的品牌形象。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對象:醫(yī)護(hù)人員
授課方法:幽默授課+學(xué)員互動(dòng)+案例分析+情景展示+實(shí)戰(zhàn)演練
課程大綱:
第一部分 金牌醫(yī)護(hù)精英心態(tài)管理及職業(yè)化形象塑造
第一講:疫情后卓越的醫(yī)護(hù)服務(wù)意識和心態(tài)——帶“心”上崗
一、從疫情攻堅(jiān)戰(zhàn),領(lǐng)悟醫(yī)護(hù)服務(wù)的真諦
二、療愈的不僅僅是身體——馬斯洛層次需求論
三、落日中的陪伴——格局再大,贏在細(xì)節(jié)
四、五大深得患者人心、感恩團(tuán)隊(duì)的服務(wù)心態(tài):
1.感恩之心
2.自信之心
3.熱情之心
4.寬容之心
5.危機(jī)之心
第二講:醫(yī)護(hù)服務(wù)精英儀容禮儀——穿出屬于醫(yī)護(hù)精英的名片
一、如何提升自己的醫(yī)護(hù)親和力
1.醫(yī)護(hù)人員妝容的要求
2.發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
3.面部、手部、皮膚的護(hù)理
4.淡妝上崗——對美好生命的追求
二、醫(yī)護(hù)人員化妝禮儀與技巧
三、醫(yī)護(hù)儀容的禁忌
第三講:醫(yī)護(hù)服務(wù)職業(yè)化形象塑造——你的形象能代表醫(yī)院品牌的價(jià)值嗎?
一、穿出你的品位——職場精英著裝TPO原則
二、第一印象:醫(yī)護(hù)女士職業(yè)套裝著裝秘籍
1.醫(yī)護(hù)精英職業(yè)裝穿著
2.配飾:絲巾,飾品等
3.絲襪的穿著
4.皮鞋的禁忌
5.著裝禁忌
三、第一印象:醫(yī)護(hù)男士職業(yè)裝著裝秘籍
1.職業(yè)裝如何穿著?
2.襯衫的穿著細(xì)節(jié)
3.領(lǐng)帶的搭配
4.皮鞋的禁忌
第四講:醫(yī)護(hù)服務(wù)精英儀態(tài)禮儀——此時(shí)無聲勝有聲
一、醫(yī)護(hù)服務(wù)精英的形體禮儀規(guī)范
1.職員的舉止要求:輕、穩(wěn)、正原則
2.站姿、坐姿、走姿的要領(lǐng)與訓(xùn)練
3.鞠躬的要領(lǐng)與訓(xùn)練
二、醫(yī)護(hù)服務(wù)精英其他身體語言的訓(xùn)練
1.遞物、接物、服務(wù)手勢的運(yùn)用要領(lǐng)與訓(xùn)練
2.舉止禮儀的難點(diǎn)與培養(yǎng)良好舉止禮儀途徑
三、行姿禮儀
1.陪同引導(dǎo)
2.上下樓梯
3.進(jìn)出電梯
4.進(jìn)出房門
第二部分 醫(yī)護(hù)人員動(dòng)線服務(wù)中的溝通接待禮儀
第五講:見面前——醫(yī)護(hù)服務(wù)精英電話溝通禮儀
1.醫(yī)患溝通、咨詢技巧;
2.電話溝通核心——通過電話增強(qiáng)顧客的信賴感
3.電話溝通的語音、語調(diào)、語速、音量
4.接聽電話如何應(yīng)答?
5.撥打電話前的準(zhǔn)備
6.打出電話的注意事項(xiàng)和禁忌
7.手機(jī)使用禮儀
第六講:見面中——零障礙醫(yī)患溝通,“聊”出更多的溫暖
一、人際溝通三大心理效應(yīng)
1.首因效應(yīng)
2.近因效應(yīng)
3.暈輪效應(yīng)
二、超級實(shí)用溝通技巧
1.態(tài)度性技巧
2.行為性技巧
1)傾聽技巧——傾聽的五大層次
2)共情技巧——共情的三大方法
三、言語溝通技巧
1.合適稱謂
2.贊美開場
3.交替使用開放式和封閉式提問
4.語言妥貼撫慰
5.言語中的禁忌
四、非言語溝通技巧——“55387定律”
1.面部表情
2.目光接觸
3.身體語言
4.人際距離
5.語音語調(diào)
第七講:讓你的金牌醫(yī)護(hù)服務(wù)接待禮儀價(jià)值百萬
1.如何通過目光關(guān)注贏得患者的心?
2.如何介紹患者與主治醫(yī)生相識?
3.如何引領(lǐng)顧客參觀醫(yī)院各項(xiàng)設(shè)施?
4.奉茶斟水禮儀
5.洽談座次、出行座次
6.乘坐電梯、上下樓梯禮儀
7.點(diǎn)頭禮、鞠躬禮
第八講:動(dòng)線管理——服務(wù)體驗(yàn)是核心競爭力
1.周到細(xì)心的接待禮儀
2.細(xì)致精心的服務(wù)禮儀
3.專業(yè)貼心的醫(yī)護(hù)禮儀
4.不同崗位,科室醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)修養(yǎng),細(xì)節(jié)規(guī)范
5.充分了解患者心理,及時(shí)疏導(dǎo)安慰
6.耐心妥善,應(yīng)對處理醫(yī)患糾紛
張揚(yáng)老師的其它課程
【課程體驗(yàn)】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國家中的每一個(gè)國家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時(shí)艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會形成、終止和重組,但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任
講師:張揚(yáng)詳情
【課程思路】市場營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤、保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)?!俺耸袌鰻I銷,其他都是成本”。尤其是在以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新的營銷模式層出不窮的情況下,營銷人員更需要以戰(zhàn)略眼光和市場營銷等角度去看待銷售問題。???如何讓營銷人員具備戰(zhàn)略意識和營銷思維,如何用更少的投入使企業(yè)的產(chǎn)品在市場營銷競爭中勝出,如何提高營銷人員的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧與能力
講師:張揚(yáng)詳情
【沙盤模擬艙體驗(yàn)】行星歷險(xiǎn)情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)有21天的時(shí)間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張
講師:張揚(yáng)詳情
《丟失的金礦》 ——決策類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:在荷蘭一個(gè)神秘的山頂上,存在一個(gè)隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載,想要登上山頂,只有三條路徑:高山、平原和洼地。面對這大量黃金寶藏的誘惑,面對達(dá)成目標(biāo)的必經(jīng)之路,我們該選擇哪條風(fēng)險(xiǎn)最小、機(jī)會最大的線路?《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金,進(jìn)行充分信息收集和分析,決策和執(zhí)行最優(yōu)行動(dòng)方案,
講師:張揚(yáng)詳情
《加勒比海盜》 ——管理類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:17世紀(jì),在風(fēng)光迷人的加勒比海上,據(jù)說存在大中小三種島嶼,每座島嶼上都藏有大量寶藏。于是,來自世界各地的海盜團(tuán)隊(duì)來到此處,進(jìn)行終極寶藏的爭奪大戰(zhàn)。其中以海盜王杰克·斯帕羅帶領(lǐng)的“黑珍珠”號海盜船隊(duì)最為有名。誰將能獲得最多的寶藏,誰將能成為加勒比海的真正海盜王,讓我們拭目以待……《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程模擬24個(gè)月的海上挑
講師:張揚(yáng)詳情
《奪寶奇兵》 ——跨部門溝通與績效提升課程 12.30
一、課程背景:據(jù)可靠消息,在中國的西部隱藏著5座神秘的(金、木、水、火、土)古墓,通過專業(yè)探測器探測,里面隱藏著價(jià)值不菲的各種寶藏。消息傳出,來自世界各地的考古團(tuán)隊(duì)蜂擁而至,他們的目標(biāo)都是相同的——挖掘更多的寶藏。誰將能在這次的古墓寶藏的爭奪大戰(zhàn)中勝出?……《奪寶奇兵》是一門溝通類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資源,通過對其他小組
講師:張揚(yáng)詳情
【沙盤模擬艙體驗(yàn)】行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團(tuán)員杜絲貝瑞有21天的日程。每天他們都可以選擇朝東、南、西、北四個(gè)方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到一張那
講師:張揚(yáng)詳情
《勇攀高峰》 ——管理類情景模擬沙盤課程 12.30
一、課程背景:《勇攀高峰》是一門管理類情景模擬沙盤課程,課程將學(xué)員置身于攀登珠穆朗瑪峰的情景中,他們必須在十月的31天時(shí)間內(nèi),通過合理的資源配置和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成登頂任務(wù)并成功返回大本營。課程模擬過程中,學(xué)員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發(fā)狀況、在挑戰(zhàn)和壓力情況下進(jìn)行理性分析決策、通過與隊(duì)員的有效溝通和協(xié)作來達(dá)成攀登任務(wù)。通過復(fù)雜環(huán)境下的任務(wù)挑戰(zhàn)
講師:張揚(yáng)詳情
一、課程背景我們所處的時(shí)代,是壓力時(shí)代,伴隨著無處不在的壓力,焦慮不安的情緒就像背景音樂一樣如影隨形。而人生無常,突如其來的新冠病毒,影響了全球經(jīng)濟(jì)同時(shí)影響了我們的工作和生活。工作中各種挑戰(zhàn)、突發(fā)事件接踵而來,都讓我們壓力倍增心理不適,面對壓力和突變往往我們慌亂、不安、驚訝、厭煩、焦慮、恐懼……心理亞健康是許多人的現(xiàn)狀。組織變革加劇,工作節(jié)奏加快,工作的壓力
講師:張揚(yáng)詳情
中外酒文化及中式餐宴禮儀 12.30
課程背景:餐桌,是考驗(yàn)每個(gè)人的禮儀程度最好且最殘酷的場所。中國餐宴禮儀源遠(yuǎn)流長,嘉賓們邊吃,邊聊天,聆聽別人的高論,注意其他人的舉止等等。在餐桌上,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就暴露了人們的禮儀修養(yǎng)。我們必須要學(xué)習(xí)中餐禮儀知識,避免在餐桌上失態(tài)。自古以來,酒與歡慶、友誼和詩意相隨,人們喜慶佳節(jié)、歡迎高朋之時(shí),總要印上幾杯助興。李白的“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來琥珀光”,膾炙
講師:張揚(yáng)詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





