《結(jié)構(gòu)性思維》(版權(quán)課)
《結(jié)構(gòu)性思維》(版權(quán)課)詳細(xì)內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)性思維》(版權(quán)課)
結(jié)構(gòu)性思維(版權(quán)課)
課程背景:
您在工作中是否遇到過(guò)如下場(chǎng)景?
1.
您的下屬和你匯報(bào)了10分鐘的工作,但是您仍沒(méi)搞清楚他的問(wèn)題究竟在哪里?他到底需
要你提供哪些幫助?
2.
在電梯里遇到了公司高管,他隨口問(wèn)了你一句:“最近手頭上的項(xiàng)目進(jìn)展如何?”短短幾
十秒,實(shí)在不知道如何把目前的工作說(shuō)清楚!
3.
下屬為見(jiàn)客戶(hù)做了幾十頁(yè)P(yáng)PT,信息量豐富但是客戶(hù)卻一片茫然,你該如何指導(dǎo)他修改P
PT?沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思路往往都缺乏說(shuō)服力,甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。
上述情景當(dāng)中,如果當(dāng)事人可以熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,上述問(wèn)題就可以迎刃而解???br /> 見(jiàn),結(jié)構(gòu)性思維對(duì)于一個(gè)職業(yè)人來(lái)說(shuō)是最基礎(chǔ)的管理溝通技能。而這一思維模式是由世
界最著名的咨詢(xún)公司麥肯錫提出,該公司運(yùn)用其著名的咨詢(xún)思路——結(jié)構(gòu)化思維幫助客戶(hù)
解決了許多重大問(wèn)題。
結(jié)構(gòu)化思維是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們?cè)跍贤ㄖ行枰\(yùn)用的最基
本的思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問(wèn)題、寫(xiě)作、解決問(wèn)題的方方面
面。本課程通過(guò)講解思維的結(jié)構(gòu)性特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員思考時(shí)的邏輯思維方式,提高學(xué)員表
達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,目前正在或已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)
大型企業(yè)寫(xiě)作及溝通的第一標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言平臺(tái)。
課程特色:
● 腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
● 心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀(guān)摩、測(cè)評(píng)解讀、感受分享
● 手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場(chǎng)演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾
課程收益:
● 實(shí)現(xiàn)全腦思維,提升結(jié)構(gòu)化思維能力,能邏輯清晰、重點(diǎn)突出的思考和溝通表達(dá)
● 能快速搭建思維模型,快速組織語(yǔ)言結(jié)構(gòu),做到想清楚,說(shuō)明白
●
通過(guò)訓(xùn)練讓學(xué)員掌握金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、挖掘聽(tīng)眾或者讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、
利益點(diǎn),縮短寫(xiě)作時(shí)間與表達(dá)長(zhǎng)度表達(dá),訓(xùn)練邏輯思考能力
●
促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沉淀:建立統(tǒng)一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),使其
更加可傳承可復(fù)制
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層員工
課程大綱
前言:為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1. 提升員工思維嚴(yán)密性
2. 提高員工之間的溝通效率
3. 提升組織的工作效率
案例分享:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu),無(wú)形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu)
開(kāi)場(chǎng)熱身:小游戲感受結(jié)構(gòu)的魅力
第一講:結(jié)構(gòu)的力量
一、讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)
1. 結(jié)論先行—先說(shuō)結(jié)果
2. 上下對(duì)應(yīng)—相當(dāng)于數(shù)學(xué)中的“=”
3. 分類(lèi)清楚—MECE原則
4. 邏輯排序—職級(jí)排序是硬邏輯
課堂練習(xí):標(biāo)題就是主題句
案例分享:會(huì)議時(shí)間預(yù)定
案例分享:堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)
案例分享:人民日?qǐng)?bào)新聞
知識(shí)重點(diǎn):金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖
二、辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接受信息的4個(gè)步驟
1. 識(shí)別:事實(shí)與個(gè)人觀(guān)點(diǎn)或判斷
2. 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3. 結(jié)構(gòu):畫(huà)出信息之間的關(guān)系圖
4. 表達(dá):信息的主要內(nèi)容
課堂練習(xí):金字塔文字練習(xí)
視頻:《進(jìn)擊的智人》
三、章節(jié)知識(shí)重點(diǎn)
1. 運(yùn)用公式一句話(huà)表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)圖
2. 結(jié)構(gòu)性思維的兩大原則——利他性/講理性
3. 有能力分清事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)
視頻:找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)
課堂練習(xí):閱讀報(bào)告,要求快速理清思路,抓住重點(diǎn),畫(huà)出標(biāo)準(zhǔn)圖
第二講:上下自如——搭建金字塔
一、金字塔結(jié)構(gòu)的魅力
1. 什么是金字塔結(jié)構(gòu)
2. 為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)
1)表達(dá)的冰山理論
2)奇妙的數(shù)字“7”
記憶練習(xí):從聽(tīng)到的文章中能記住幾種物體
二、金字塔的縱向結(jié)構(gòu)
1. 從上到下——提問(wèn)回答
1)設(shè)定場(chǎng)景——你是誰(shuí)?我是誰(shuí)?在什么背景下
2)確定主題——溝通的GOAL是什么?
3)設(shè)想問(wèn)題——深度/廣度
4)回答問(wèn)題
a深度:?jiǎn)柕桨酌弊訉用?br /> b廣度:主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要涉及
課堂練習(xí):挑錯(cuò)練習(xí)
案例分享:稅收不是越少越好
課堂練習(xí):實(shí)際工作場(chǎng)景中如何定位身份,背景及主題
2. 從下到上——概括總結(jié)
1)識(shí)別沒(méi)有內(nèi)容的主題句
2)羅列內(nèi)容要點(diǎn)
3)概況總結(jié)形成主題句
課堂練習(xí):王老板損失了多少錢(qián)?
視頻播放:女孩在紙板上寫(xiě)了什么字?
課堂練習(xí):看餅狀圖表達(dá)出西安銷(xiāo)售業(yè)績(jī)情況
三、金字塔表達(dá)的技巧
1. 結(jié)論性的主題句
2. 主題立場(chǎng)鮮明
3. 結(jié)論打動(dòng)人心
4. 適當(dāng)包裝“賣(mài)點(diǎn)”
課堂互動(dòng):即時(shí)問(wèn)題的金字塔架構(gòu)搭建,理清思維層次
第三講:邏輯之美——理清思路
一、如何說(shuō)服——演繹(為什么)
1. 演繹的定義
2. 演繹的2種形式
1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
2)常見(jiàn)式:現(xiàn)象—原因—解決方案
3. 演繹思維的運(yùn)用
案例分享:廣告中的演繹思維
案例分享:《人民的名義》節(jié)選
知識(shí)重點(diǎn):演繹是思維的串聯(lián)結(jié)構(gòu)
知識(shí)重點(diǎn):溝通中演繹的運(yùn)用及效果
視頻:諾基亞手機(jī)、歐萊雅廣告
二、如何匯報(bào)——?dú)w納(是什么)
1. 歸納的2種方式
2. 歸納思維的運(yùn)用
3. 歸納的3大步驟
1)列出重點(diǎn)
2)尋找共性
3)得出結(jié)論
三、演繹和歸納的表達(dá)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換(針對(duì)同一問(wèn)題)
課堂互動(dòng):數(shù)字游戲
案例分享:營(yíng)業(yè)廳禮貌遞接物品行為規(guī)范
知識(shí)重點(diǎn):歸納和演繹的關(guān)系—從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去
第四講:序言結(jié)構(gòu)——完美表達(dá)的大門(mén)
一、故事序言的4要素
1. S——背景
2. C——沖突
3. Q——疑問(wèn)
4. A——解答
二、常見(jiàn)的序言模式
1. 標(biāo)準(zhǔn)式:情境—沖突—解決方案
2. 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式:解決方案—情境—沖突
3. 突出憂(yōu)慮式:沖突—情境—解決方案
4. 突出信心式:疑問(wèn)—情境—沖突—解決方案
課堂練習(xí):人群結(jié)構(gòu)中的“老齡化”問(wèn)題
課堂練習(xí):利潤(rùn)分析
行動(dòng)學(xué)習(xí):
1. 開(kāi)會(huì)前每人準(zhǔn)備一分鐘分享,要求表達(dá)清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
2. 郵件、報(bào)告、PPT撰寫(xiě)需要搭建金字塔結(jié)構(gòu)
3. 會(huì)議結(jié)束前安排一人做會(huì)議總結(jié),重點(diǎn)關(guān)注是否有遺漏,重復(fù),結(jié)構(gòu)是否清晰。
推薦書(shū)目:
《金字塔原理》
《結(jié)構(gòu)性思維》
楊尚澤老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:中層管理人員、核心骨干員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層員工等?課程背景:工作本身就是在不停地解決各種問(wèn)題!競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、客戶(hù)需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過(guò)往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具,同時(shí),也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代
講師:楊尚澤詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:高級(jí)管理層、后備人才青年骨干、基層管理者等?課程背景:在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,每個(gè)人都希望擁有一個(gè)思維活躍的頭腦,博聞強(qiáng)記,反應(yīng)敏捷,思路清晰、并且能夠持續(xù)創(chuàng)新。然而,你是否有過(guò)如下煩惱?1.?在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺(jué)記憶力越來(lái)越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與時(shí)間分配不均,效率低下?2.?作為活動(dòng)策劃者,在各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)
講師:楊尚澤詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、中高層管理人員?課程背景:我們?cè)谌粘9芾砉ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾:面對(duì)復(fù)雜的局面,如何抓住問(wèn)題的重點(diǎn)?面對(duì)紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問(wèn)題的本質(zhì)?面對(duì)問(wèn)題的多樣性和不斷變化的趨勢(shì),提出有效的解決方案?在解決復(fù)雜性問(wèn)題時(shí),常規(guī)的思考方法往往容易使思考陷入片面、固化的困境,思維定勢(shì)容易導(dǎo)致解決措施低效
講師:楊尚澤詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層員工?課程背景:美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō):“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話(huà),我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)這種能力?!庇纱丝梢?jiàn)溝通的重要性。本課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家2-10人,分別扮演不同的角色,比如總統(tǒng)、外交大臣、國(guó)防大臣和國(guó)民等。每
講師:楊尚澤詳情
本課程旨在介紹和探索ChatGPT和思維導(dǎo)圖的應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用ChatGPT,一個(gè)基于人工智能的語(yǔ)言模型,以及思維導(dǎo)圖工具,提升思維能力和問(wèn)題解決技巧。通過(guò)理論講解和實(shí)踐操作,學(xué)員將掌握ChatGPT的基本概念和使用技巧,以及思維導(dǎo)圖的構(gòu)建和應(yīng)用方法。1.了解ChatGPT和思維導(dǎo)圖的基本概念和原理。2.掌握使用ChatGPT進(jìn)行語(yǔ)言交互和問(wèn)題解答的
講師:楊尚澤詳情
作為職場(chǎng)人士,你是否經(jīng)常遇到以下場(chǎng)景:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),準(zhǔn)備了半小時(shí)的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)卻要求你5分鐘之內(nèi)把事情說(shuō)清楚,表達(dá)時(shí)出現(xiàn)語(yǔ)無(wú)倫次。在與客戶(hù)溝通中,不知道該如何精準(zhǔn)說(shuō)服客戶(hù)接受我們的產(chǎn)品或服務(wù)……這樣的場(chǎng)景在日常的工作中是否很常見(jiàn)?沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一
講師:楊尚澤詳情
AI賦能思維導(dǎo)圖:解鎖高效工作的新秘籍 12.25
在當(dāng)下這個(gè)信息爆炸、AI技術(shù)日新月異的時(shí)代,我們不僅需要處理大量的信息,還需要持續(xù)創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。你是否曾有過(guò)以下困擾?面對(duì)海量信息,如何高效整理、記憶并創(chuàng)新思考?在團(tuán)隊(duì)協(xié)作或頭腦風(fēng)暴中,如何快速產(chǎn)生并篩選優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意?如何利用AI技術(shù)提升個(gè)人的工作效率和創(chuàng)新能力?思維導(dǎo)圖作為一種強(qiáng)大的思維工具,已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于工作、學(xué)習(xí)和生活中。而在本課程中,我們將結(jié)合AI
講師:楊尚澤詳情
在當(dāng)下這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,國(guó)家政策、市場(chǎng)需求、客戶(hù)期望,乃至員工特性都在持續(xù)演變。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),組織不僅要繼承和發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用工具,更要迅速適應(yīng)環(huán)境變化,對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及管理方式和工作模式進(jìn)行持續(xù)的迭代與創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),而掌握創(chuàng)新方法則是關(guān)鍵所在。沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有進(jìn)步。不斷提升創(chuàng)新管理能力,改進(jìn)創(chuàng)新實(shí)踐方式,
講師:楊尚澤詳情
如果你有這樣的困擾:匯報(bào)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說(shuō);熬夜寫(xiě)的方案客戶(hù)說(shuō)看不明白,不想看;項(xiàng)目匯報(bào)講不清楚;開(kāi)會(huì)發(fā)言很難一語(yǔ)中的;下屬匯報(bào)的重點(diǎn)我總是抓不到……如果你有這樣的期望:用最短的時(shí)間講清觀(guān)點(diǎn),讓聽(tīng)眾或讀者有興趣、聽(tīng)明白、記得住;文章/方案/講話(huà)/培訓(xùn),讓聽(tīng)眾喜歡聽(tīng)、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀(guān)點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考
講師:楊尚澤詳情
在智能時(shí)代,有效的溝通和清晰的表達(dá)變得尤為重要。你是否曾遇到以下困擾:與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)難以抓住核心,方案呈現(xiàn)時(shí)客戶(hù)難以理解,會(huì)議發(fā)言缺乏重點(diǎn),或者在閱讀大量信息時(shí)難以提煉關(guān)鍵內(nèi)容?如果你期望:能夠迅速提煉核心觀(guān)點(diǎn),使聽(tīng)眾或讀者有興趣、易于理解并記??;在文章、方案、演講或培訓(xùn)中,讓受眾樂(lè)于傾聽(tīng)、易于執(zhí)行;給人留下觀(guān)點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的印象;或者迅速提高思考
講師:楊尚澤詳情
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