《領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬》

  培訓講師：王長震

講師背景：
王長震實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）12年授課經驗；600+企業(yè)；1600+天數；100000+學員；16年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經驗；清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；國家電網連續(xù)8年特聘講師；中國聯通連續(xù)4年特聘講師；6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判； 詳細>>

王長震
    課程咨詢電話：

《領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬》詳細內容

《領悟工坊?團隊領導力沙盤模擬》

知識點涉及：

**部分：領導力與敬業(yè)度

1. 領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？

2. 領導力與敬業(yè)度

3. 信念領導力與注意力掌控

4. **和內在源頭鏈接激發(fā)領導的力量

5. 召喚領導力量的五個步驟


第二部分：培養(yǎng)領導力的關鍵技術

1. 領導力是動員大家達成共同愿景的技術

2. 領導力的基礎：信譽

3. 領導者的五項行為（以身作則、共企愿景、挑戰(zhàn)現狀、使眾人行、激勵人心）

4. 員工準備度與情景領導技術

5. 戈曼領導風格（命令型、民主型、領跑型、和諧型、愿景型、導師型）

6. 領導者的決策思維


第三部分：領導力修煉

1. 領導力的內在修煉

? 洞察而不是困惑

? 勇氣而不是恐懼

? 真誠而不是虛偽

? 遵從而不是褻瀆

2. 領導力的外在修煉

? 贊賞而不是排斥

? 擔責而不是逃避

? 慈悲而不是殘忍

? 結盟而不是對抗


第四部分：領導變革

1. 變革的周期理論（摩爾變革六大關鍵階段）

2. 對于變革，團隊的五層抗拒分析

3. 穿越五層抗拒，把團隊帶上一條船

 

王長震老師的其它課程

課程綱要：??年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領恐慌？怎樣提高解決實際問題能力？??本課程緊扣新時代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強解決實際問題的本領，擔當起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領導干部。受眾對象：每次培訓人數36-48人為宜黨政機關的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商

 講師：王長震詳情

課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購經理等角色，經歷3-6個年度的模擬經營，分析每年度經營的任務和企業(yè)

 講師：王長震詳情

前?言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。70年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績，譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫

 講師：王長震詳情

課程前言:?2005年6月21日，時任浙江省委書記的同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，首次提出并闡釋?了“紅船精神”，闡述了中國共產黨的源頭精神。2017年10月31?日，黨的十九大閉幕僅一周，總書記帶領新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會址和嘉興紅?船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領導集體的

 講師：王長震詳情

紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天，不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利，面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝，這些都是長征精神的內涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神，沒有什么克服不了的困難?！?課程背景:1934年10月，中央主力紅軍被迫實行戰(zhàn)略性轉移，進行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡，中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗，攻占700多

 講師：王長震詳情

【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：房企高管、各部門中高層、各部門核心人員學時安排：二天（12小時）【房地產沙盤模擬簡介】房地產模

 講師：王長震詳情

【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；學時安排：一天（6小時）【培訓背景】

 講師：王長震詳情

授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：房企中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；房企儲備干部；學時安排：二天（12小時）【房地產沙盤模

 講師：王長震詳情

授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）授課講師：王長震學員對象：房企高管、策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員學時安排：二天（12小時）【房地產沙盤模擬簡介】房

 講師：王長震詳情

【課程總括】授課形式：案例分析—Case???課程講授—Lecture角色扮演—RP????分組討論—GD??游戲體驗—Game???沙盤推演—Test??影音資料—Video???教練提問Question學員數量：24－48人（最佳人數）學員對象：項目總經理、項目經理，中層管理人員，儲備干部，地產經理人班或其他房地產類研修班的學員授課講師：王長震學時安排：

 講師：王長震詳情

COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有