培訓(xùn)講義

齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好未來 ----華北大區(qū)新員工理念培訓(xùn) 2003.4 目錄 清華同方三個要求 三個要求mdash;mdash;團(tuán)隊精神 三個要求mdash;mdash;說到做到 三個要求mdash;mdash;勇于承擔(dān) 理想的實現(xiàn)=計劃的達(dá)成 信念 2003年總體市場策略 合作與發(fā)展 渠道為王 市場...

 92詳情

情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ培訓(xùn) 勁馬管理咨詢公司 課程要求 敞 開思想，暢所欲言； 準(zhǔn)時； 將所有的手機(jī)、BP機(jī)處于靜音狀態(tài)； 積極參與，相互學(xué)習(xí) 互動有趣 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ課程目標(biāo) 了解未來領(lǐng)導(dǎo)所需的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 學(xué)習(xí)分辨員工發(fā)展的四個階段 針對四種階段的四種領(lǐng)導(dǎo)型 態(tài) 因人而異地運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)形態(tài) 情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ的培訓(xùn)方法 講...

 637詳情

明星美容顧問培訓(xùn) 杭州玫琳凱內(nèi)部公司美容顧問培訓(xùn)系列三 一 推薦技巧 就是說，推薦的技巧在于發(fā)現(xiàn)所有的需求，而不滿足任何需求，等辦完加入，訂完大單，全部都可以滿足。 　我們不以公司的推薦挑戰(zhàn)為導(dǎo)向，而以推薦和保留目標(biāo)為雙導(dǎo)向。 三 如何跟進(jìn)美容顧問？ 一般說來跟進(jìn)： 四 如何管理時間？ 如何判斷重要...

 52詳情

制造基礎(chǔ)培訓(xùn) 目錄 單元一、認(rèn)識制造系統(tǒng) 一、制造系統(tǒng)概述 成立公司 產(chǎn)品是如何制造出來的？ 制造系統(tǒng)在企業(yè)中的作用 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型 制造系統(tǒng)與市場的關(guān)系（蛛網(wǎng)圖） 二、制造與交付 如何安排生產(chǎn)并交付 第四種生產(chǎn)與交付形式 影響交付的因素 交付影響因素的控制和改善 三、制造與安全 四、制造與質(zhì)量 ...

 46詳情

人員招募、遴選與培訓(xùn) 第一節(jié) 人員招募 一、人員招募的方式 1、公開招募：大眾傳播媒介 2、委托招募：專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu) 3、直接招募：學(xué)校、人力資源市場 4、內(nèi)部晉升 5、員工推薦 6、自薦 人員招募、遴選與培訓(xùn) 美國人力資源管理界的主流觀點是： 招聘專業(yè)（技術(shù)）人員的三個最有效途徑依此是：員...

 167詳情

基層干部教育訓(xùn)練 1＊管理的基礎(chǔ) 重 點 1﹑管理者的工作﹐在于透過人去達(dá)成目標(biāo)而提高 成果﹒ 2﹑過去的管理缺乏革新的意愿﹒ 3﹑管理者必須根據(jù)實際情況﹐采取管理行為﹒ 4﹑在努力提升業(yè)績的同時﹐亦要充分考慮符合企 業(yè)成員的需求﹒ 5﹑管理者要認(rèn)識自己并自我磨練﹒ 管理的基本看法 所謂管理 （1）...

 238詳情

中國重點國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn) 企業(yè)變革框架 內(nèi)容目錄 世界新經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起的企業(yè)變革 中國企業(yè)目前面臨的情況 安達(dá)信企業(yè)變革的框架 案例分析 課程目標(biāo) 這些動力激發(fā)了哪些轉(zhuǎn)變 目前公司化改制狀況 上級部門考核缺乏具體可操作性的指標(biāo)，指標(biāo)往往單向考核，造成企業(yè)為達(dá)到指標(biāo)而不顧國家的整體利益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精力集...

 73詳情

流通類 分銷商 批發(fā)商 二級批發(fā)商 批發(fā)市場 ...

 98詳情

培訓(xùn)體系與實施 Training System amp; Implementation Demonstrator : Tommy 索引 Index 組織培訓(xùn)的重要性 Importance to Organization 培訓(xùn)需求分析 Training Requirement Analysis 培訓(xùn)專...

 53詳情

培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 本規(guī)定共有 十一 章，三十五個條款。 包括四個流程圖。 列舉出十二個控制過程用的表格。 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 本章共有六條。自第一條至第六條。 本章分別從培訓(xùn)的目的、理念、分類、時間激勵等方面進(jìn)行規(guī)定和說明。 培訓(xùn)過程控制的規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了保證公司的培...

 80詳情

培訓(xùn)技能及會議管理 培訓(xùn)是一種團(tuán)體溝通 你是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師 內(nèi)訓(xùn)師的角色與定位 研討目標(biāo)之一 分析培訓(xùn)師在學(xué)習(xí)過程中的定位 內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)和提升 主要內(nèi)容 培訓(xùn)與教育的差異 培訓(xùn)形式 內(nèi)訓(xùn)師的角色定位 內(nèi)訓(xùn)師的影響 內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的條件 #61478; 重要概念 #61534; 培訓(xùn)是企業(yè)挖掘自身資源...

 72詳情

文件類型空乘禮儀(ppt)   2010.07.30

空 乘 禮 儀 第一章 接待客人的基本常識 問 候 問候時要爭取主動 問候時聲音要清晰、宏亮 問候時要注視客人的眼睛 問候的方式要符合客人的情況 問候時的姿勢 微笑 用心微笑 眼中含笑 健康的笑 像嬰兒般天真的笑 儀表 儀表整潔 儀表高雅 儀表樸素 態(tài)度mdash;mdash;內(nèi)心情緒的控制 體諒...

 229詳情

企業(yè)講師基礎(chǔ)訓(xùn)練 熱身活動 音樂與掌聲 音樂：拉德斯基進(jìn)行曲 掌聲：愛心激勵 1、2，1、2、3，1、2、3、4、X、6、7 熱烈的掌聲有利于身體健康 熱烈的掌聲有利于心理健康 熱烈的掌聲還能激勵他人 快樂的一天，從熱烈的掌聲開始 要點提示 1.企業(yè)講師的三大基本功 知識豐富，思維敏捷 表情達(dá)意，應(yīng)...

 168詳情

國際職業(yè)培訓(xùn)師 Professional Trainer Training copy right belong to Joy Xu 我們的約定 1、保持教室寧靜并按照座位牌就坐； 2、開課音樂停止前請回到自己的位置上； 3、請關(guān)閉移動電話或進(jìn)入靜音狀態(tài)； 4、課程全程不可錄像、錄音； 5、上課期間請...

 81詳情

確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀念； ※ 改變傳統(tǒng)的授課模式, 學(xué)習(xí)并掌握26 種訓(xùn)練的方法； ※ 使學(xué)員從授課型的講師逐步成長為一名訓(xùn)練型的講師。...

 79詳情

如何進(jìn)行有效的培訓(xùn) 內(nèi)容安排 什么是培訓(xùn)？為什么是現(xiàn)在？ 如何確定培訓(xùn)的需要？ 計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法 實施培訓(xùn)活動 如何管理好團(tuán)隊的培訓(xùn) 培訓(xùn)中的溝通問題 對培訓(xùn)效果的評估 案例討論 企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。一個天才的企業(yè)家總是不失時機(jī)地把對員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。培訓(xùn)是現(xiàn)代社會背景下的...

 192詳情

：一、導(dǎo)言 二、團(tuán)隊建設(shè) 1、團(tuán)隊的定義 2、理想團(tuán)隊建設(shè)的原則 三、團(tuán)隊建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)誤區(qū) 1、合格的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) 2、管理的十三種誤區(qū)及對策 四、團(tuán)隊與組織的管理誤區(qū)與對策 五、總結(jié) ...

 117詳情

家庭全面保障計劃成為趨勢 保險消費(fèi)回歸保障需求 為客戶創(chuàng)造更大價值 提高公司經(jīng)營穩(wěn)定性 提高產(chǎn)品競爭能力 500強(qiáng)、400優(yōu) ...

 87詳情

課程大綱 一 、什么是增員？ 二、 什么是增員流程？ 三、專業(yè)化增員流程概述 四、專業(yè)化增員流程注意點 評 語 從以上事例不難看出，成功必有方法。壽險營銷也有它的成功方法，那就是專業(yè)化的銷售和增員流程。它是近300年來凝聚了全世界無數(shù)壽險營銷員的成功經(jīng)驗而形成的壽險營銷規(guī)律 ，它成就了無數(shù)壽險營銷員...

 95詳情

藥店業(yè)績的主要構(gòu)成 藥店銷售人員的素質(zhì)要求 管理自我 藥品的基本概念 店面推銷技巧和服務(wù)規(guī)范 賺錢藥店的五大關(guān)鍵 全 面 認(rèn) 知 顧 客 通 過 培 訓(xùn) 提 高 店 員 的 素 質(zhì) 適 當(dāng) 的 宣 傳 和 促 銷 得 體 的 店 面 設(shè) 計 和 陳 列 完 善 內(nèi) 部 管 理 和 競 爭 方 略 零...

 1554詳情

廣州奧美財務(wù)培訓(xùn) Oamp;M Guangzhou Finance Training Finance Training Objectives of the training:- K ndash; Knowledge How do we make money / lose money What is ...

 80詳情

廣東XX營銷執(zhí)行力提升與　　　　　渠道管理培訓(xùn) 價格戰(zhàn)是目前困擾移動運(yùn)營商的主要問題，需要通過超越競爭的策略導(dǎo)向來在短期應(yīng)對競爭的同時促成企業(yè)長期發(fā)展 告別價格戰(zhàn)，移動營銷進(jìn)入總價值訴求 案例研究：電信行業(yè)基于消費(fèi)心理的市場細(xì)分 營銷重心后移、個性化的套餐設(shè)計、企業(yè)市場開發(fā)以及對渠道秩序的管控是短期...

 95詳情

神州數(shù)碼售前工程師呈現(xiàn)技巧培訓(xùn) 目錄 一、基本演講技巧 1、控制緊張情緒 2、動作語言 3、口頭語言 4、提升感染力 二、方案銷售的特點與組織類客戶購買心理分析 1、銷售的本質(zhì) 2、方案銷售的特點 3、組織類客戶購買原因與購買流程 4、大客戶銷售周期的劃分 5、售前工程師承擔(dān)的銷售責(zé)任 目錄 三、設(shè)...

 216詳情

中國零售超市人力資源經(jīng)理培訓(xùn)研討班 mdash;mdash;薪酬體系的構(gòu)建與管理 破 冰 記憶大考驗！ 奧妙在哪里？ 薪酬體系的構(gòu)建與管理 （一） HRM職位知識體系現(xiàn)實要求 （二）競爭日趨激烈的必然選擇 現(xiàn)狀： 出路？ 著名零售業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)NextStep調(diào)查 高管平均留職時間：1.5年 離職的...

 206詳情

終端導(dǎo)購培訓(xùn)手冊 目錄 一、運(yùn)動鞋專業(yè)知識說明 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip; 二、運(yùn)動服裝專業(yè)知識說明 hellip...

 1319詳情

電信一般管理人員培訓(xùn) 組織行為學(xué)（Organization Behavior 第一單元：什么是組織行為學(xué) 關(guān)于組織、行為與管理的概念 什么是組織行為學(xué)及其框架體系 對組織行為學(xué)有貢獻(xiàn)的學(xué)科 組織行為學(xué)研究中的因變量和自變量 組織行為學(xué)到底教給我們什么 一、關(guān)于組織、行為與管理 1、組織：技術(shù)與人性的...

 274詳情

證券從業(yè)人員后續(xù)職業(yè)培訓(xùn) 田存志 講授內(nèi)容 學(xué)習(xí)《證券發(fā)行上市保薦制度暫行辦法》、《股票發(fā)行審核委員會暫行辦法》、《股票發(fā)行審核委員會工作細(xì)則》、《上市公司收購管理辦法》等的相關(guān)內(nèi)容。 以問題的形式講授。 問題1：主承銷商資格 證券公司申請主承銷商資格，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 凈資產(chǎn)不低于人民幣3億元，...

 344詳情

ILT物流部門經(jīng)理證書培訓(xùn) 結(jié)構(gòu)的劃分 影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些？ 劃分組織的方法： 按功能劃分 按產(chǎn)品劃分 按地理位置劃分 按部門劃分（事業(yè)部形式）矩陣式結(jié)構(gòu)。 一、商務(wù)及其附屬活動 控制范圍 所謂控制范圍就是指向同一個人報告的雇員數(shù)目 集權(quán)制組織：可能所有員工都由一個經(jīng)理來管理。 分權(quán)制...

 197詳情

目錄 海爾模式內(nèi)容綱要 海爾集團(tuán)全體職工年齡、學(xué)歷層次圖 海爾人力資源開發(fā)的基本理論 海爾用人觀念 人本企業(yè)的主要特征 學(xué)習(xí)的壓力來自于市場 海爾管理模式成功的要點分析 海爾集團(tuán)培訓(xùn)同步流程 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，確定培訓(xùn)需求 海爾集團(tuán)人員素質(zhì)解決方案1 海爾集團(tuán)人員素質(zhì)解決方案2 海爾集團(tuán)人員素質(zhì)解決方案...

 249詳情

QC小組活動培訓(xùn) （工具篇） 前 言 當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 在品質(zhì)活動中所采用的統(tǒng)計方法，即我們常講的老七種工具和新七種工具。 第一章 老七種工具簡介 檢查表mdash...

 1477詳情

服務(wù)人員培訓(xùn)課程之 從 天堂和地獄的故事 說起 這是一個我們都很熟悉的地方 幾句熟悉、也不熟悉的話 己所不欲 勿施于人 己所欲 施于人 舍得 買賣 幾句問話 什么是世界上最寶貴的？ 他（她）呢？ 你是否重要究竟誰說了算？ 你打扮得漂漂亮亮，是給自己看嗎？ 你得出結(jié)論了嗎？ 用一分鐘的時間想一想 你是...

 70詳情

商務(wù)禮儀培訓(xùn) 60 外表 儀表 40 聲音 談話內(nèi)容 抬頭，目視前方，挺胸直腰，肩平，雙臂自然下垂，收腹，雙腿并攏直立，腳尖分呈Ｖ字型，身體重心放到兩腳中間。也可兩腳分開，比肩略窄，雙手合起，放在腹前或背后。 站姿 輕輕入座，至少坐滿椅子的２／３，后背輕靠椅背，雙膝自然并攏（男性可略分開）。對坐談話...

 146詳情

崗前培訓(xùn)手冊 伊利集團(tuán) 液態(tài)奶事業(yè)部 人力資源處 2002年02月 目 錄 （一）伊利集團(tuán)發(fā)展史簡介 （二）伊利集團(tuán)企業(yè)文化 （三）伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部發(fā)展概況 （四）伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記 （五）企業(yè)規(guī)章制度簡介 （六）乳品知識介紹 （七）工藝流程介紹 （八）企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 （九）展望 教學(xué)...

 912詳情

擁有積極心態(tài) 課程大綱 影片欣賞 故事：兩個皮鞋推銷員 討論：成功是因為什么？ 討論：成功是因為什么？ 消極心態(tài)的人 積極心態(tài)的人 態(tài)度與能力 態(tài)度與能力 態(tài)度與能力 故事-趕考 態(tài)度決定一切 態(tài)度決定一切 態(tài)度決定一切 態(tài)度決定一切 建立自信心 建立自信心 陽光思維 陽光思維 陽光思維 陽光思維 ...

 75詳情

工業(yè)工程項目 作業(yè)規(guī)范化與現(xiàn)場管理專項培訓(xùn) 柜機(jī)總裝線存在什么問題？ 生產(chǎn)線方面 經(jīng)常停線（物料性停線、質(zhì)量性停線、作業(yè)性停線等） 物料無序運(yùn)動（短缺或堆積） 懸鏈影響操作 缺少目視標(biāo)識 產(chǎn)品方面 計劃達(dá)成率低 裝配質(zhì)量不穩(wěn)定 人員方面 作業(yè)技能參差不齊 勞動強(qiáng)度高低不一 工作時間普遍偏長，小時工資...

 211詳情

目 標(biāo) 的 設(shè) 定 應(yīng) 當(dāng) 是 以 公 司 的 大 目 標(biāo) 為 根 本 ， 以 有 益 于 提 高 公 司 的 整 體 運(yùn) 作 水 平 和 有 益 于 提 高 員 工 能 力 和 素 質(zhì) 為 原 則 。 ...

 66詳情

打造團(tuán)隊精神 掰手腕游戲 課程大綱 古老的寓言故事 大雁的啟示 大雁的啟示 大雁的啟示 21世紀(jì)三星展望 經(jīng)營理念與三星人的精神 愿景演練 建立工作團(tuán)隊 建立工作團(tuán)隊 團(tuán)隊內(nèi)的主要角色 團(tuán)隊發(fā)展曲線 嬰兒期mdash;少年期 少年期mdash;青年期 青年期mdash;成人期 成人期mdash;解散...

 109詳情

SAP 實施 成本會計培訓(xùn) 從業(yè)務(wù)管理的角度來看CO 外部會計FI與內(nèi)部會計CO CO的內(nèi)容 CO為您提供的工具 成本中心會計CCA 成本中心會計的主要目的是對發(fā)生在某組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行識別和歸集； 費(fèi)用以單個組織區(qū)域即成本中心來追蹤，也就是說成本中心是費(fèi)用控制的責(zé)任單位； 可以對成本中心未來費(fèi)用...

 310詳情

主要話題 目前國內(nèi)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 人力資源管理問題的焦點 如何做好企業(yè)培訓(xùn) 如何更有效的計劃企業(yè)培訓(xùn) 如何更有效的實施企業(yè)培訓(xùn) 有效實施企業(yè)培訓(xùn)的8大關(guān)鍵問題 中華培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)培訓(xùn)提供解決方案 培訓(xùn)效果的評估 抽獎 國內(nèi)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)： 企業(yè)的核心競爭力 現(xiàn)代人力資源管理的三個焦點： 如何做好企業(yè)...

 207詳情

文件類型KPI培訓(xùn)(ppt)   2010.07.29

KPI培訓(xùn) 內(nèi)容 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是推動公司價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是... 制定/修改關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)流程 根據(jù)需要加以修改 制定/修改關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)流程各部門角色 根據(jù)需要加以修改 制定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)可從四方面考慮 第一步:通過價值樹可以明確電信企業(yè)最關(guān)鍵的價值驅(qū)動因素，并了解主要負(fù)責(zé)部門 第一步：...

 140詳情

歡迎參加xx員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 課 程 內(nèi) 容 l心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 模塊2 認(rèn)識企業(yè) l 行動篇 模塊3 科學(xué)的工作方式與 了解您的職務(wù) 模塊4 如何進(jìn)行您的工作 第一篇：心態(tài)篇 模塊1 積極的心態(tài) 積極心態(tài)的魔力 優(yōu)點1 積極心態(tài)能夠激發(fā)熱情 優(yōu)點2 積極心態(tài)能夠增強(qiáng)創(chuàng)造力 優(yōu)點3 積極...

 127詳情

揣摩客戶心理[培訓(xùn)類] （八）整合營銷 當(dāng)公司所有的部門都能為顧客利益服務(wù)時，其結(jié)果是整合營銷。 amp;#8226;First：各種營銷職能mdash;mdash;推銷人員、廣告、產(chǎn)品管理、營銷調(diào)研等必須彼此協(xié)調(diào)。 amp;#8226;Second：營銷部門必須與公司其他部門很好協(xié)調(diào)。 amp;#...

 54詳情

課程綱要 Training amp; Trainer TTT釋義 學(xué)習(xí)之道 學(xué)習(xí)要領(lǐng) 成長的三個階梯 培訓(xùn)師的六大能力 形象與內(nèi)涵 培訓(xùn)風(fēng)范之功能 標(biāo)準(zhǔn)服飾搭配 形象自檢七點法 上場與下場表情 課堂禁忌 企業(yè)學(xué)習(xí)和學(xué)校教育的異同 學(xué)習(xí)者 有豐富經(jīng)驗或文化水平 目的明確，針對性強(qiáng) 參與意識強(qiáng)，主動性高...

 129詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有