西廚廚工崗位職責   2007.12.22

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西南航空公司   2007.12.22

西南航空公司 Southwest Airlines ...

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西北陶瓷業(yè)如何面對西部大開發(fā)   2007.12.22

西北陶瓷業(yè)如何面對西部大開發(fā)[pic]|2003年01月16日10時10分 || ||　　...

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西北地區(qū)最大的粉煤灰砌塊項目投產   2007.12.22

西北地區(qū)最大的粉煤灰砌塊項目投產[pic] 日前,中國石油寧夏化工廠利用本廠產生的工業(yè)廢料粉煤灰生產砌塊項目建成投產。 該項目投資近4000萬元,從德國引進具有國際先進水平的混凝土全自動生產線,單班可年產各種建筑物砌塊、復合彩色地磚、裝飾砌塊、綜合砌塊4大類數十個品種的新型建筑材料15萬立方米，...

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西北人壽保險公司   2007.12.22

西北人壽保險公司 The Northwestern Mutual Life ...

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製造過程   2007.12.22

上海精恒企業(yè)管理咨詢有限公司 過程流程圖 原、輔材料采購 顧客要求 產品要求 APQP輸出 輔助工具準備 編制/日期： 批準/日期-----------------------顧客 品管部 制造部 業(yè)務部 管理部隊 合格產品 培訓...

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裝箱工安全襔程   2007.12.22

裝箱工安全規(guī)程 1． 工作前應檢查所使用的工具，設備等是否完好，如有損壞，應及時修好。 2．吊運機器或已裝箱機器時，鋼絲繩要套緊、套牢，不得搭角。起吊要求平穩(wěn)，在吊運有尖銳棱角的物件時，必須用襯墊加以保護，以防鋼絲繩或繩子損壞或斷裂。 3．注意朝天園釘，有園釘的木料禁止亂扔。場地要經常打掃，清除鐵釘...

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裕興公司員工手冊   2007.12.22

裕 興 人 手 冊 總裁箴言 機構設置 部門職能與崗位描述 裕興文化導言 企業(yè)理念 制度篇 員工CI手冊 說明：該手冊重點強調“裕興人”，共七部分，配一定的圖片，制作精美一些，能代表企業(yè)的形象。 裕興公司員工行為規(guī)范手冊 （員工CI手冊） 一 前言 二、日常禮儀與行為規(guī)范 1．辦公場所...

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裝配部內審記錄   2007.12.22

內 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員：|受審部門 |裝配部 |時間 |2003年 06月 15 日 ||依據 |審核內...

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裝載機安全技術操作規(guī)程   2007.12.22

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裝箱單通用   2007.12.22

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裝修設計完全手冊   2007.12.22

裝修設計完全手冊 [pic] 目 錄裝修前預備手冊…………………………………………………（2）家裝公司的欺騙形式……………………………………………（4）家庭裝修設計認識誤區(qū)…………………………………………（5）玄關設計…………………………………………………………（6）臥室設計……………………………...

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裝修要點1   2007.12.22

裝修要點 目錄 裝修準備 - 1 - 房屋驗收 - 1 - 配色定律 - 4 - 裝修技巧之施工小常識100條 - 6 - 裝修的準備 - 6 - 偷工減料 - 8 - 裝修話污染 - 10 - 自購材料的誤區(qū) - 13 - 如何去看一份設計作品 - 15 - 洽談工程預算 - 1...

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裝修管理手冊   2007.12.22

裝修管理手冊 用戶裝修守則 一、用戶裝修須知 用戶在內部裝修開展前需留意并必須遵守以下條款： 1.單元交收 用戶需預先與管理處預約以便交收鑰匙及單元。用戶需負責對其接收單元的設備，作檢查并核實所有設施，裝修等皆合格并需在交收表上簽署及蓋上公司印章。 2.裝修申請表 用戶需填妥及交回另外分發(fā)“裝修申...

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裝修知識   2007.12.22

裝修知識 一、磚的知識目前市場上瓷磚的品種很多，光是門類就有十幾個。消費者面對諸如滲花通體磚、?；?磚、防滑地磚之類名稱，卻又不明白其中的涵義。為此，我們特地請教有關專家，請他們將 這些名詞一一破解： 　　釉面磚：指磚表面燒有釉層的瓷磚。這種磚分為兩大類：一是用陶土燒制的，因吸水率 較高而必須燒...

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裝修百科知識大全   2007.12.22

裝修百科知識大全?。。。。。。?！ 破解業(yè)內裝修秘笈 花最少的錢可以裝出最好的家 雖然每個裝修家庭的收入、價值取向、審美情趣不同，但談到家庭裝修，都希望有個盡可能好又盡可能便宜的預算。一般來說，裝修家庭在進行裝修預算時應考慮以下幾方面問題。　　1. 算好材料賬　　目前，裝飾材料專賣店、超市很多，只要...

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銜紙杯傳水   2007.12.22

|銜紙杯傳水 ||目的：增進親近感，考驗成員配合、協(xié)作能力。 ||要求：人員選八名一組，男女交替配合。共選十六名員工，分二組同時進 ||行比賽。另有...

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行銷管理精華   2007.12.22

行銷管理的主要步驟（行銷管理的精華） 行銷管理是五個基本步驟組成的過程 R STP MM I C R : Research 研究S : ...

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行銷管理新課題   2007.12.22

行銷管理新課題 (國際行銷、網絡行銷) 國際行銷 本質上是國內市場的延伸 1 國內市場是原動力，國外市場是整體的提升。 2 從內銷機構發(fā)展成外銷國際組織，多國公司。 3 全球市場傾向的國際組織。 必須先充分了解世界各國經濟，政治，法律，文化，社會，宗教，人民的生活習慣和商 業(yè)方面的關系，以掌握各國...

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行銷環(huán)境分析   2007.12.22

行銷環(huán)境分析 行銷環(huán)境意指組織在行銷過程中所無法控制的力量和角色。 其定義如下： 一間公司的行銷環(huán)境是該公司行銷管理機能以外的行動者 (Actors) 和力量 (Fo rce) 所構成。當行銷管理層要和目標顧客發(fā)展并維持成功交易時，將受到行銷環(huán)境的沖 擊。 總體環(huán)境 (Macro environm...

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行銷概論及管理   2007.12.22

行 銷 概 論 1. 如何入門學行銷 了解、真知 應用 企劃技巧 4P行銷組合 社會文化 BCG矩陣 競爭 PLC 科技 GRP ...

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行銷執(zhí)行評估與控制   2007.12.22

行銷執(zhí)行評估與控制 （市場策略；市場稽核） 市場計劃 計劃的要點 ← 整理過去 (⒈優(yōu)勢，劣勢；⒉理，利，節(jié)；⒊整理數字上的偏差)； ← 面對未來 (競爭；發(fā)展；環(huán)境）；計劃將來（潛力；大方向）。 ← 目前的市場位置；今后的目標與方向。 ← 機會與難題分析。 (SWOT ANALYSIS) (ST...

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行銷思維學資料   2007.12.22

行銷思維學資料 ● 實用性： 在知識、技能、觀念、思維方式、態(tài)度和心理素質等六層次進行課程設計，運 用西方心理學和營銷學的核心理論突破瓶頸，直取經濟效益。 ● 針對性： 講師來自中國壽險營銷第一線，掌握國情和國人心理特點，與學員“血型對路” 。 ● 獨特性： 本課程自成體系，極具獨特性。險業(yè)初始引...

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行銷巨人P&G啟示錄   2007.12.22

行銷巨人PG啟示錄 成功的紀錄　　對于90年代的中國年青消費者來說，提起PG，腦海里一定能立即蹦出一個又一個家喻戶曉的牌子：能使頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾的“海飛絲”；讓頭發(fā)飄逸柔順，洗發(fā)護發(fā)二合一的“飄柔”；含有維他原B5，令頭發(fā)健康，加倍亮澤的“潘婷”；潔膚而且殺菌的“舒膚佳香皂”；對蛋白質污漬有...

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行銷奇才   2007.12.22

[pic]行銷奇才——NU SKIN 創(chuàng)造直銷市場傳奇 NU SKIN 以五千美元起家的國際企業(yè)成立經過為何？總裁周由賢一手造就臺灣如新誕生的背景為何？如新如何在臺灣傳銷業(yè)的整體環(huán)境中，注入優(yōu)質的成功要素？如新如何成為領導品牌，成為傳銷市場的第一把交椅？ 以五千美元起家的如新企業(yè)，在 ...

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行銷兵法   2007.12.22

行銷兵法：九種制勝之道１ 序言　　一、謀：定位　　二、利：制造競爭優(yōu)勢　　三、地：從市場結構謀縫隙　　四、天：讓消費潮流推著走　　五、戰(zhàn)：塑造對手　　六、爭：切割市場份額　　七、勢：用組合打造創(chuàng)意動能　　八、速：閃電執(zhí)行　　九、樂：趣味為王　　序言　《孫子兵法》5000余字，研究評論的著作文字不下...

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行銷傳播的功能與目的   2007.12.22

行銷傳播策略的功能目的 策略 品牌知曉 品牌喜好 品牌購買 告知策略知曉 感覺 行動頭季 ...

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行銷格言?   2007.12.22

行銷格言錄 1、“從一而終”的人，不但可賺取豐富的金錢，也均衡發(fā)展了其他，成為一專業(yè)、卓越，并且充滿喜樂的人。 2、如果一個企業(yè)主，他需要時間去解決難題，他就需要人壽保險。 3、一個人到了年老的時候，又窮又苦，那并不是那人以前做錯了什么，而是他什么都沒有做。 4、我們不找人拉保險，但，需要找能拉人...

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行?工   2007.12.22

行車工（天車工）安全規(guī)程 1．行車工須經訓練考試，并持有操作證者方能獨立操作，未經專門訓練和考試不得單獨操作。 2．開車前應認真檢查設備機械、電氣部分和防護保險裝置是否完好、可靠。如果控制器制動器、限位器、電鈴、緊急開關等主要附件失靈，嚴禁吊運。 3．必須聽從掛鉤起重人員指揮，但對任何人發(fā)動的緊急...

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行管總監(jiān)   2007.12.22

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 129詳情

行~I分析模板   2007.12.22

行 業(yè) 分 析 報 告 使用說明：1. 本模板列出行業(yè)資料收集、行業(yè)分析的思路和框架，各位顧問、分析員可按照此框架開 展工作，也可在此基礎上做針對行業(yè)特點的局部結構調整。2. 本模板列出的框架主要基于SCP模型；附錄為SCP模型分析的框架，供大家參考，另可參 考《Mckinsey-戰(zhàn)略》一文。3....

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行~I分析^蟾媧缶V   2007.12.22

行業(yè)分析報告大綱1. 行業(yè)簡介2. 行業(yè)生命周期分析 1. 市場容量 2. 市場增長率、需求增長率 3. 產品的技術水平 4. 產品品種 5. 競爭者數量及進出壁壘 6. 結論：行業(yè)生命周期的階段判斷3. 行業(yè)市場結構分析 供需關系 競爭者數量 各自市場份額 力量對比 行業(yè)集中度4. 行業(yè)競爭結構...

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行李領班   2007.12.22

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行政部經理職位分析   2007.12.22

行政部經理職位分析職務名稱：行政部經理所屬部門：行政部直接上級：行政副總經理工作目的：負責公司的行政管理工作。工作要求：服務意識強、工作主動、積極，對人熱情。工作責任：1. 組織辦好會議接待、娛樂等各項活動；2. 公司行政規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行；3. 負責公司辦公費用的計劃、辦公用品的購買、管...

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行政部經理   2007.12.22

××有限公司崗位工作說明書 |一、 崗位標識信息 | ||崗位名稱：行政部經理 隸屬部門：行政部 ||崗位編碼： ...

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行政部管理評審資料   2007.12.22

行政部管理評審資料1、內審情況：首次內審本部門發(fā)現一個不合格項，主要是因當時文件發(fā)行量大工作疏忽 所致，因避免還存在同樣問題，行政部將于5月份對已發(fā)文件作全面檢查。2、質量目標達成情況：本次內審發(fā)現一份外來文件未進行登記，考核主要以抽查的方式 進行，本次由內審員抽檢查外來文件，發(fā)現有1份外來文件沒有...

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行政部管理手冊   2007.12.22

公司營銷中心 行 政 部 管 理 手 冊 分目錄 一、前言…………………………………………………………………2 二、部門職能……………………………………………………………2 三、組織結構……………………………………………………………2 四、崗位職責……………………………………………………………2 ...

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行政部崗位職責及任職要求   2007.12.22

|部 門： |行政部 |職 務： |經理 ||上 司： |總經理 |下 屬： | 人事，文控，保安，后勤||工作資歷要求： ...

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行政部崗位職責   2007.12.22

行政部崗位職責 |一、崗位名稱：行政主管 ||直接上級：常務副總經理 ||直接下屬：行政事務秘書、儲運員 ...

 98詳情

行政部助理   2007.12.22

|員工職位|行政部助理 |職位級別|員工層 ||： | |： | ||直屬上級|行政部主任 |直屬下級| ...

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行政部主任   2007.12.22

|員工職位|行政部主任 |職位級別|資深員工層 ||： | |： | ||直屬上級|廣州分公司行政副總 |直屬下級|行政部助理、前臺文員...

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行政部   2007.12.22

行政部質量體系運行情況報告1、內審情況：首次內審本部門發(fā)現一項輕微不合格項，主要是質量目標完成情況無報告 。2、糾正措施：己補報告記錄。3、質量目標達成情況： 員工試用合格率：9月試用6人，合格6人，合格率100 10月無試用員工 11月試用2人，合格2人，合格率100培訓計劃完成率：9月計劃1次，...

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行政許可   2007.12.22

中華人民共和國主席令　　　《中華人民共和國行政許可法》已由中華人民共和國第十屆全國人民代表大會常務委員會第四次會議于２００３年８月２７日通過，現予公布，自２００４年７月１日起施行?！　?中華人民共和國主席 胡錦濤 ２００３年８月２７日 中華人民共...

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