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聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例 2007.12.22

聯(lián)合利華奧妙品牌媒介關(guān)系案例探求"奧妙"降價(jià)的奧妙----聯(lián)合利華"奧妙"品牌媒介關(guān)系案例主辦單位：聯(lián)合利華有限公司咨詢單位：中國(guó)環(huán)球公共關(guān)系公司探求"奧妙"降價(jià)的奧妙聯(lián)合利華"奧妙"品牌媒介關(guān)系案例項(xiàng)目背景:聯(lián)合利華與"奧妙"奧妙是世界知名企業(yè)聯(lián)合利華旗下的重要洗滌產(chǎn)品品牌.1993年，紅色裝...

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聯(lián)合利華奧妙品牌公共關(guān)系案例 2007.12.22

探求"奧妙"降價(jià)的奧妙 ——聯(lián)合利華"奧妙"品牌媒介關(guān)系案例主辦單位：聯(lián)合利華有限公司咨詢單位：中國(guó)環(huán)球公共關(guān)系公司探求"奧妙"降價(jià)的奧妙聯(lián)合利華"奧妙"品牌媒介關(guān)系案例項(xiàng)目背景聯(lián)合利華與"奧妙"　　奧妙是世界知名企業(yè)聯(lián)合利華旗下的重要洗滌產(chǎn)品品牌.1993年，紅色裝奧妙成為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)...

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聯(lián)合利華分銷 2007.12.22

聯(lián)合利華：分銷系統(tǒng)透視前言　　寶潔(P＆G)和聯(lián)合利華(Unilever)，世界上最為著名的兩個(gè)消費(fèi)品牌公司。近日在中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)上閱讀了關(guān)于寶潔(P＆G)分銷方面的文章——《寶潔：分銷商策略透視》，感觸尤深，故筆者特撰本文闡述關(guān)于聯(lián)合利華(Unilever)分銷系統(tǒng)中涉及分銷商合作伙伴關(guān)系、分...

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聯(lián)合保險(xiǎn)公司高層組織結(jié)構(gòu) 2007.12.22

Disk 14 ＃0　　　　　　　　　　聯(lián)合保險(xiǎn)公司　　聯(lián)合保險(xiǎn)公司始建于１９３９年，創(chuàng)辦人是鮑和詹姆斯·泰勒。自創(chuàng)辦起，他倆就一直堅(jiān)持親自管理公司業(yè)務(wù)。公司位于密蘇里州的堪薩斯城，承辦各種形式的汽車險(xiǎn)及一般意外險(xiǎn)?，F(xiàn)在，這個(gè)“聯(lián)合”代表著２０００多個(gè)代理商，它們分布于威斯康辛、伊利諾、密蘇里、肯塔...

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聆聽技巧 2007.12.22

聆聽技巧——溝通高手第一章聽力高手應(yīng)該不講話比起“聽”，大多數(shù)的人還是喜歡“說”當(dāng)然，也有一些人會(huì)說：“不、不、不、我說不好?！痹谶@些覺得自己說不好的人當(dāng)中，絕大多數(shù)是害怕在很多人面前說話。但也確有一些不僅在很多人面前，甚至當(dāng)著少數(shù)人的面也害怕講話的人。這些人不喜歡參與小團(tuán)體的談話，或許，他...

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耐克公司的成功之道 2007.12.22

耐克公司的成功之道作者: 撒迪厄斯o沃夫羅發(fā)布日期:2004-2-24 來自: 《經(jīng)濟(jì)叁考報(bào)》當(dāng)菲利普耐特還在斯坦福攻讀碩士學(xué)位時(shí)，他就夢(mèng)想著有一天自己能夠建立一個(gè)世界頭號(hào)運(yùn)動(dòng)鞋公司。他學(xué)期論文的題目就是在運(yùn)動(dòng)鞋領(lǐng)域建立一家小型企業(yè)，利用廉價(jià)的日本勞動(dòng)力生產(chǎn)一種價(jià)格便宜、質(zhì)量?jī)?yōu)良的運(yùn)動(dòng)鞋，...

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考試試題 2007.12.22

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考試試卷（安全） 2007.12.22

考試試卷（安全管理）姓名：部門：員工編號(hào)：考試成績(jī)： 1. 填空：1、化學(xué)泡沫...

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考試試卷（入司教育） 2007.12.22

考試試卷（規(guī)章制度）姓名：部門：員工編號(hào)：考試成績(jī)： 1. 填空題：1、雙林的...

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考試試卷 2007.12.22

內(nèi)審員培訓(xùn)試題（2004年卷）姓名＿＿＿＿部門＿＿＿＿＿＿＿成績(jī)＿＿＿＿ 1. 是非題（每題2分，共30分） 1.組織按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系時(shí)，不一定要包括顧客特殊要求（）2.組織應(yīng)確保企業(yè)全體人員都了解企業(yè)質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行（）3...

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考試職責(zé) 2007.12.22

考試管理員職責(zé) 1. 考生接待、注冊(cè) 1. 接待考生應(yīng)禮貌、熱情、耐心、科學(xué)地解答電話及上門咨詢的學(xué)員,無投訴。 2. 負(fù)責(zé)考生的接待、注冊(cè)、預(yù)約考試事宜,檢驗(yàn)考生繳費(fèi)手續(xù).接待考生的過程中 ,須將注意事項(xiàng)向考生交待清楚,包括提前注冊(cè)的天數(shù)、考試注意事項(xiàng)等,協(xié) 助考生填寫考生登記,同時(shí)詢問并記錄考...

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考?B 2007.12.22

貫徹2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班考試試題（B）單位：姓名：計(jì)分： 1. 是非題：（每小題2分，共30分，你認(rèn)為對(duì)的，請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)記√，錯(cuò)的記×）。1、質(zhì)量管理體系文件不包括質(zhì)量計(jì)劃。（）2、所有的崗位都應(yīng)該有關(guān)于生產(chǎn)、安裝和...

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考考您的邏輯能力 2007.12.22

|考考您的邏輯能力 ||已知公式： ||　　DONALD ...

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考勤 2007.12.22

一般考勤管理制度第一條公司員工實(shí)行打卡考勤制度，并依此作為計(jì)算薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。第二條上班時(shí)間安排 A、日工作8小時(shí)，每周5天工作制，其作息時(shí)間為：上午：8:0011:45 下午：13:3017:45 B、日工作7.5小時(shí)，每周5.5天工作制，其作息時(shí)間為：上午...

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考核制度 2007.12.22

考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng) 員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述...

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老顧客聯(lián)誼會(huì) 2007.12.22

夕陽美核酸市場(chǎng)消毒活動(dòng)操作要點(diǎn) 目錄 1. 夕陽美核酸市場(chǎng)消毒活動(dòng)操作要點(diǎn) 2. 附件1：夕陽美老顧客座談會(huì)操作方案具體流程 3. 附件2：夕陽美三合一聯(lián)誼會(huì)操作方案具體流程 4. 附件3：夕陽美三合一聯(lián)誼會(huì)主持人串詞 5. 附件4：關(guān)愛老年健康，讓夕陽美更美好 ――在“夕陽美關(guān)愛老年健康行動(dòng)...

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老板喜歡什么樣的員工 2007.12.22

老板喜歡什么樣的員工張舒彧李波做個(gè)好下屬(1) 　　關(guān)于上司和下屬的關(guān)系問題，是每個(gè)職場(chǎng)人士都無法回避的首要問題，公司總裁楊天成先生對(duì)此深有感觸，李教授以前也常常聽到老總們的怨言，果然，在李教授收到的此類92個(gè)案例中，楊天成總裁一人就提交了20多個(gè)。其次是某公司另一副總趙卓越和公司人力資源主管謝裴...

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老年學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)1 2007.12.22

老年學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) 我國(guó)目前60歲以上老年人口已達(dá)1.25億，占人口總數(shù)的10％，開始步入老年型國(guó)家，并以年均3％的速度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2040年是我國(guó)人口老齡化的高峰期，屆時(shí)每四個(gè)人中就有一位老人，因此關(guān)愛老人健康已成為全社會(huì)共有的責(zé)任。而我們夕陽美事業(yè)即老年人保健事業(yè)，要真誠(chéng)做好老年保健工作，必須以人...

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翰林新府全程企劃人員構(gòu)架 2007.12.22

翰林新府全程企劃人員構(gòu)架總策劃：蘇醒 1. 市場(chǎng)部經(jīng)理---袁曉東明銳的市場(chǎng)洞察力，長(zhǎng)達(dá)六年的研判經(jīng)驗(yàn)，我們稱之為“成功策劃的守護(hù)神”。市場(chǎng)部專員：4名 2. 企劃部策略顧問---李雋人成功操作樓盤十幾家，豐富的市場(chǎng)企劃營(yíng)銷經(jīng)歷，將會(huì)告訴我們成功之路。文案---龔云峰、胡佩藝創(chuàng)意連篇...

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翰威特”之崗位位評(píng)價(jià)辦法之因素評(píng)分法 2007.12.22

職位評(píng)估因素評(píng)分法之基本原則翰威特咨詢公司 2001年2月目錄職位評(píng)估概述 1 要素定義 3 要素評(píng)級(jí) 6 職位評(píng)估工作表 10 職位評(píng)估概述本章概要介紹了適用于公司全員的職位評(píng)估方法。職位評(píng)估的目的在于通過一致且公平的國(guó)際通行方式，基于所有職位(而非在職者)對(duì)于貴公...

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翰威特 - 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè) 2007.12.22

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-指導(dǎo)手冊(cè) 材料簡(jiǎn)介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu)，我們?cè)O(shè)計(jì)它們的目的是為了幫助XX o 評(píng)估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)； o 確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求；確定部門關(guān)鍵角色 – 關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些關(guān)鍵角色是指...

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群體動(dòng)力學(xué)研究 2007.12.22

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美鋼鐵保障 2007.12.22

美鋼鐵201條款20日啟動(dòng) 中國(guó)打響入世第一戰(zhàn) http://finance.sina.com.cn 2002年03月19日 11:31 新華網(wǎng) 　　新華網(wǎng)北京3月19日電(記者黃全權(quán))美國(guó)限制鋼鐵進(jìn)口的“201條款”明天將正式啟動(dòng)。這將對(duì)全球鋼鐵業(yè)造成嚴(yán)重影響，我國(guó)的利益也牽涉其中。專家和業(yè)界人士...

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美編人員 2007.12.22

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美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部項(xiàng)目薪資管理辦法 2007.12.22

廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000] 52號(hào) 簽發(fā)人：張河川項(xiàng)目薪資管理辦法（試行）第一章總則 1. 目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競(jìng)...

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美的空調(diào)價(jià)格分析(終稿) 2007.12.22

美的空調(diào)價(jià)格分析目錄一、空調(diào)市場(chǎng)狀況 3 1、品牌情況 3 2、成本上漲 3 3、一線品牌集體降價(jià) 3 4、空調(diào)價(jià)格層面情況 3 5、消費(fèi)者購買因素的改變 4 二、美的公司簡(jiǎn)介 4 三、美的空調(diào)購買因素分析 5 1、認(rèn)知替代品效應(yīng) 5 2、獨(dú)特價(jià)值效應(yīng) 5 3、對(duì)比困...

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美的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析 2007.12.22

基于供應(yīng)鏈的采購管理李銘1 前言在20世紀(jì)90年代，由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要，企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略，將主要精力用于其核...

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美特斯邦威店鋪營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 2007.12.22

第1章：開張前準(zhǔn)備工作為確保專賣店能如期開張，各專賣店負(fù)責(zé)人于簽約后，請(qǐng)確實(shí)地執(zhí)行及完成以下開張前工作。 1. 裝修當(dāng)專賣店與本公司簽約后，本公司即派專人前往當(dāng)?shù)亓慷鹊赇伋叽纾詡鋵D則交給總部完成店鋪設(shè)計(jì)。由度尺寸、設(shè)計(jì)、審批用料、店鋪裝修至開張大概需時(shí)20天內(nèi) ，故有關(guān)專賣店負(fù)責(zé)人...

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美林香檳小鎮(zhèn)樓書文案完全版 2007.12.22

美林香檳小鎮(zhèn)樓書文案完全版LBSALE[200]LBSALE 美林香檳小鎮(zhèn)——有香檳，就有成功和歡樂一次嗅覺沿著原木瓶塞探尋生命真味的酒香之旅一場(chǎng)心靈踏著葡萄根須回歸生活原義的動(dòng)情發(fā)現(xiàn)一段珍藏于橡木桶深處發(fā)酵并美妙著的人生體驗(yàn)一種凝結(jié)于高腳杯邊緣沸騰并高遠(yuǎn)著的香檳情懷 1標(biāo)題...

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美林香檳小鎮(zhèn)廣告文案 2007.12.22

美林香檳小鎮(zhèn)廣告文案1、驕傲標(biāo)題：一想到回家，去小鎮(zhèn)的車子就驕傲起來內(nèi)文： “把對(duì)時(shí)間和路的抱怨——留給風(fēng)吧！”——車子說 “一到三元橋就掉頭不見了，永遠(yuǎn)不聽話的家伙！”——紅綠燈說 “北京時(shí)間5點(diǎn)，回家的心情追不上回家的速度！”——我說硬信息：美林香檳小鎮(zhèn)——楊林大道出口處即到，門前京順...

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美林售樓員培訓(xùn)手冊(cè) 2007.12.22

售樓員培訓(xùn) 手冊(cè) 美林置業(yè)投資策劃有限公司房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān) 鍵詞：市場(chǎng)、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測(cè)評(píng)主要內(nèi)容：市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法作用：掌握市場(chǎng)行情，了解競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)，在銷售過程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。 1. 市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)1...

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美日德公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其啟示 2007.12.22

【文獻(xiàn)號(hào) 】1-3388【原文出處】中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)【原刊地名】京【原刊期號(hào)】199611【原刊頁號(hào)】75-80【分類號(hào)】F31【分類名】工業(yè)企業(yè)管理【作者】李續(xù)忠【復(fù)印期號(hào)】199703【標(biāo) 題】美日德公司治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其啟示【正文】公司治理結(jié)構(gòu)，是確保企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略...

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美工設(shè)計(jì)室 2007.12.22

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美工 2007.12.22

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美容顧問守則 2007.12.22

美容顧問守則玫琳凱公司的美容顧問必須嚴(yán)格遵守公司的黃金法則．及具有樂施精神．遵守本守則所規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。一、遵守國(guó)家法律和行政法規(guī)，依法納稅，遵守《美容顧問(推銷員)協(xié)議書》，《美容顧問(推銷員)營(yíng)業(yè)守則》，《退換貨制度》及公司規(guī)定的其它有關(guān)規(guī)章制度。二、依據(jù)公司規(guī)定，采用正規(guī)的美容課...

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美容資料合集 2007.12.22

美容導(dǎo)師必備--推銷技巧篇美容導(dǎo)師是企業(yè)文化的傳播者，是美的傳播者，也是聯(lián)系公司與客戶之間的紐帶。美容導(dǎo)師除了要具備一定的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)修養(yǎng)，在實(shí)際工作中，她們常常還要兼具銷售技巧，只有這樣，她們才能更好地發(fā)揮作用，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為美容導(dǎo)師，你的良好形象是令顧客建立信...