公司考核指標體系與人力資源制度操作流程(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
一、 必要性:《工作描述體系體系》主要內(nèi)容是員工的職務說明,是人力資源體系的基礎,人力資源管理效果如何很大程度上取決于職務描述是否準確。同時,它也是制訂考核、薪酬等體系的重要依據(jù)。
二、 學習:
1、 方法:每年12月第一周,員工須通過培訓仔細學習并了解職務說明書的內(nèi)容,清楚自己以及關系密切崗位的職務說明。新加入員工在入職培訓時集中學習,過程酌情簡化。
2、 學習文件:《中國國際期貨經(jīng)紀有限公司工作描述體系》
3、 主要內(nèi)容: 職務說明書的結構與填寫
職務劃分
權責劃分
任職能力要求
部門銜接
修訂的相關內(nèi)容
*重點:職務劃分、權責劃分
4、 考試:學習結束后,可適當安排不同形式的考試,試題內(nèi)容應符合學習文件的主要內(nèi)容,以理解目的為主,單純強記為輔
5、 時間:一周
第一天 集中培訓:由人力資源部組織并主講
第二天 員工自主學習
第三天 部門討論:由部門經(jīng)理主持,會后交會談總結給人力資源部,并附部門經(jīng)理簽名的會議記錄
第四天 員工提交個人學習心得給人力資源部
第五天 考試:人力資源部評分,按照《人力資源管理制度》第170~172條處理
公司考核指標體系與人力資源制度操作流程(doc)
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