普通服務(wù)信息化規(guī)劃建議報告
普通汽車服務(wù)信息化規(guī)劃建議（分報告七）
2002年11月18日，蕭山
說明
本報告包括如下三個主要部分
由于公司的運營尚處于籌備與啟動階段，因此信息化建設(shè)將有可能面臨如下幾大問題
本次報告將重點討論以下三個主要部分
普通服務(wù)實施以連鎖分銷方式切入汽配流通領(lǐng)域，而后依托建立起來的優(yōu)勢進行業(yè)務(wù)拓展的兩步走策略
普通服務(wù)的發(fā)展策略對信息化的建設(shè)提出了不同的要求
本次報告將重點討論以下三個主要部分
由于業(yè)務(wù)模式的不斷發(fā)展，普通服務(wù)的信息化需求也將隨著發(fā)生變化
在分銷與配送結(jié)合階段形成了以各DC組成的連鎖倉儲式分銷中心的組織形式
分銷與配送結(jié)合階段的主要業(yè)務(wù)流程
結(jié)合應(yīng)用需求與業(yè)務(wù)流程來定義在分銷與配送業(yè)務(wù)結(jié)合階段的主要功能需求
結(jié)合應(yīng)用需求與業(yè)務(wù)流程來定義在分銷與配送業(yè)務(wù)結(jié)合階段的主要功能需求
結(jié)合應(yīng)用需求與業(yè)務(wù)流程來定義在分銷與配送業(yè)務(wù)結(jié)合階段的主要功能需求
在分銷與配送業(yè)務(wù)結(jié)合階段的系統(tǒng)總體構(gòu)架圖
在分銷與物流獨立運作階段形成了以原各DC組成的連鎖分銷中心，庫存與配送等業(yè)務(wù)將作為物流的重要職能

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