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李大志老師的內訓課程

《醫(yī)藥公司銷售經理管理技能與執(zhí)行力提升》課程目標:課程針對公司銷售管理機制調整,區(qū)域營銷經理迫切需要提高規(guī)范的市場營 銷管理能力專門設計,幫助學員學會用市場營銷學的思路進行銷售和區(qū)域市 場管理,通過學習掌握對自己的區(qū)域市場進行分析規(guī)劃,設定目標,制定市 場策略及行動計劃,以及執(zhí)行計劃的能力。課程特色:重點講解、案例討論、自我測試、錄像觀摩課程對象:銷售部經理、區(qū)域經理(分公司經理)、辦事處經理、銷售主管課程時間:2天課程大綱:第一單元:如何正確理解區(qū)域營銷經理的執(zhí)行力? 醫(yī)藥區(qū)域營銷經理所面臨的挑戰(zhàn) 對執(zhí)行力的正確

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《醫(yī)藥產品經理如何制作有效的促銷工具》WTO時代,一線執(zhí)行力成為中國醫(yī)藥企業(yè)營銷大戰(zhàn)的成敗關鍵,為一線營銷人員提供專業(yè)化的推廣工具是產品經理的基本職責。 每天15次810分鐘短兵相接的面對拜訪中,醫(yī)藥代表需要給醫(yī)生留下深刻的產品印象,產品經理能否為他們設計出畫面奪目、主題賣點突出的單頁。 每周一次輪番轟炸的1030分鐘的科室推廣樣會上,學術專員希望通過產品演講迅速突破“阿伊達”定律,激發(fā)醫(yī)生積極評價并且認同產品推廣概念,市場部能否提供邏輯清晰、有理有

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《卓越的時間管理和自我管理技巧》課程目標:學會分析時間的方法,掌握時間管理的幾個原則,提高時間管理的技能,并 在最差的方面做出改變;掌握銷售指標分解的技巧,有效的管理銷售指標,掌 握高效的完成銷售目標的方法課程特色:重點講解、案例討論、自我測試、課程對象: 銷售代表;銷售主管,區(qū)域經理課程時間:2天第一單元:工作為何如此忙亂? ? 忙、盲、茫 ? 效能與績效的關系第二單元: 個人時間管理的分析 ? 時間管理的理論發(fā)展 ? 第四代時間管理理論 ? 管理你自己的時間 ? 分析時間的支配 ? 時間管理的障礙第三單元:時間管理的

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《 醫(yī)藥產品經理如何制定高質量的市場計劃》 誰在中國醫(yī)藥行業(yè)人力資源市場上萬金難求?醫(yī)藥產品經理! 據統(tǒng)計,中國優(yōu)秀的醫(yī)藥產品經理不足500人! 何謂優(yōu)秀?從為自己的產品制定高的市場計劃開始! 良藥專家匯聚行業(yè)優(yōu)秀產品經理經驗精華,與您共饗產品管理經典理論,實戰(zhàn)技能,助您快速加入中國優(yōu)秀產品經理行列,成為企業(yè)真正的棟梁。 課程特色:實用理論重點講解、實戰(zhàn)案例解析、小組討論、互動式教學。 課程對象:營銷總監(jiān)、市場部經理、產品經理、助理產品經理 課程時間:2天 課程大綱: 第一單元:如何進行有效的產品管理 市場的大小與增長趨勢分析 產品對公司

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《顧問式醫(yī)藥銷售技巧及實戰(zhàn)訓練》 課程大綱:(18學時)課程背景:在實戰(zhàn)銷售中是否曾經為以下問題曾經困擾過:◎你不斷地向醫(yī)生表達自己多么喜歡他,醫(yī)生卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的;◎ 你不斷地尋找誰是決策者,然而總是旋在門外,你仿佛身在孤島;◎當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時,無論你如何表白你優(yōu)于對手,醫(yī)生卻只關心你的競爭對手比你價格更低;◎ 你不斷的向醫(yī)生宣講產品給醫(yī)生帶來的價值,而醫(yī)生卻對此視而不見;◎ 大項目一步一步向前,我何時向醫(yī)生要定單比較好,如何踢好“臨門一腳”?課程

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< 醫(yī)療企業(yè)行業(yè)全面客戶關系管理技巧> (12課時) 李大志 在當今經濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領市場,是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈,是企業(yè)實現利潤,保證現金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中,我們對營銷的重要性已經把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現我們的營銷戰(zhàn)略。 在市場的開拓中,我們缺乏對大客戶挖掘

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