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李大志老師的內訓課程

《 營銷產品策劃與管理技巧》 課程大綱 課時2天 夫用兵之法,全國為上,破國次之……是故百戰(zhàn)百勝,非善之善也;不戰(zhàn)而屈之兵,善之善者也。 ——《孫子兵法》 本課程是高端營銷策劃培訓課程,主講老師以多年世界500強市場總監(jiān)的活動策劃實戰(zhàn)經驗,從 理念——

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| | 《銀行業(yè)中層領導創(chuàng)新思維培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升》培訓對象:銀行支行行長課程長度:12小時(2天)課程特別說明:此課程分兩個類別:個人業(yè)務和公司業(yè)務。也可合二為一。課程大綱:故事:上帝的繩子(1)問題:在銀行支行行長營銷中,困擾您的繩子是什么?1、?唉,沒辦法,領導安排我當了支行行長。2、?我是銀行白領,我不好意思去求別人。3、?中國的市場不夠大。4、?我不認識人,到哪里去找客戶?5、?我行的產品不多,銀行的影響力又小,留不住客戶。6、?其他的銀行太厲害,我競爭不過他們?!治雠c講解:第一根繩子:情障——放不下架子游戲:排列與組合考評:獲勝小組加1分結論:1、社會規(guī)則不是一成

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《現代銀行干部領導力提升與領導魅力修煉》【課程概述】如何決策?如何馭人?如何保證組織的執(zhí)行力?越來越多的銀行已經把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程,那么如何快速提升銀行的領導力呢?本課程依據領導學理論和大東方領導力模型,全面解析銀行中層領導面臨的種種問題,通過銀行管理中的情境案例,讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊等給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比,理論架構嚴謹,可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程。近年來,近百場次的課程實踐與改進,使該課程日臻完美

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《銀行營業(yè)廳現場服務營銷技巧》 李大志講師課程背景: 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型,建立起符合國際的經營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明,專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并為銀行界所認同。學習的根本目的是為了提高全員的個人素養(yǎng)和綜合素質,增強服務意識,完善形象,創(chuàng)造親和力,增加銀行的市場競爭力,觀念的改變,績效的提高,問題的解決。銀行的產品,營銷策略是很容易被競爭

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《銀行營業(yè)廳現場管理與服務營銷技巧》 (課時:3天18小時) 李大志講師課程背景: 金融業(yè)的全面開放,外資的全面進入,對銀行業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇。中國金融業(yè)要在短時間內完成轉型,建立起符合國際的經營模式,縮小同外資銀行的差距——培訓是提升銀行競爭力的最佳手段之一。實踐證明,專業(yè)借助外部師資和成功的培訓模式成為增強銀行競爭力的有力保障,也是最有效的,最直接的,并為銀行界所認同。學習的根本目的是為了提高全員的個人素養(yǎng)和綜合素質,增強服務意識,完善形象,創(chuàng)造親和力,增加銀行的市場競爭力,觀

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B—TCM 《銀行客戶經理營銷管理技能培訓整體解決方案 》 B—TCM[pic] 課程設計背景市場永不停息地變化,銀行永無休止地變革。在現代市場經濟中,任何一項產品和服務,任何一個取得成功的銀行,都有自己的獨特的管理模式,這是銀行價值和銀行文化中不可或缺的組成部分。面對全球金融危機和嚴峻的市場經濟大環(huán)境,許多國內銀行越來越認識到了客戶經理隊伍建設的重要性,而且在培養(yǎng)和造就客戶經理隊伍的過程中不斷采取許多創(chuàng)新性的辦法??蛻艚浝砉ぷ鞯闹攸c在于營銷產品,難度在于維護客戶關系,關鍵在于提高自身素質。 這是一個變革的時代,銀行的體制和機制在變

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