《AIGC全場景應(yīng)用賦能：從工具實操到價值落地》主講：賴江老師【課程背景】“AI驅(qū)動生產(chǎn)力革命”已從趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實，AIGC（生成式人工智能）作為核心引擎，正重構(gòu)各行各業(yè)的創(chuàng)作、運(yùn)營與決策邏輯。無論是內(nèi)容生產(chǎn)、設(shè)計創(chuàng)新，還是數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)，AIGC都在打破效率瓶頸、創(chuàng)造全新價值。但企業(yè)在落地AIGC的過程中，往往陷入“工具堆砌”而非“價值轉(zhuǎn)化”的困境：AIGC工具層出不窮，如何篩選適配自身業(yè)務(wù)的工具？僅會基礎(chǔ)操作，如何將AIGC與核心業(yè)務(wù)場景深度融合？生成內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)出與審核流程？團(tuán)隊AIGC能力斷層，如何實現(xiàn)從“個體嘗試”到“組織賦能”的突破？如何規(guī)避AIGC應(yīng)用中

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《AI 超級助理：從 “人海戰(zhàn)術(shù)” 到 “精準(zhǔn)營銷”》主講：賴江老師【課程背景】“銷售的本質(zhì)是高效對接客戶需求”，在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境下，傳統(tǒng)銷售模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：多數(shù)客戶經(jīng)理深陷“人海戰(zhàn)術(shù)”的低效困境，要么因“不知道怎么開口”陷入溝通尷尬，要么因群發(fā)消息缺乏個性化導(dǎo)致“沒回復(fù)、沒轉(zhuǎn)化”；大量時間耗費在邀約短信撰寫、客戶信息整理等機(jī)械勞動中，難以聚焦核心的需求挖掘與關(guān)系維護(hù)。如今AI技術(shù)的成熟應(yīng)用，為銷售全流程提效賦能提供了全新解決方案——AI可快速生成個性化溝通素材、精準(zhǔn)分析客戶畫像、制定差異化對接策略。但銷售團(tuán)隊在實際應(yīng)用中卻面臨諸多困惑：AI如何快速生成貼合不同客戶的個性化邀約短信

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《AIGC全場景應(yīng)用賦能：從工具實操到價值落地》主講：賴江老師【課程背景】“AI驅(qū)動生產(chǎn)力革命”已從趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實，AIGC（生成式人工智能）作為核心引擎，正重構(gòu)各行各業(yè)的創(chuàng)作、運(yùn)營與決策邏輯。無論是內(nèi)容生產(chǎn)、設(shè)計創(chuàng)新，還是數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)，AIGC都在打破效率瓶頸、創(chuàng)造全新價值。但企業(yè)在落地AIGC的過程中，往往陷入“工具堆砌”而非“價值轉(zhuǎn)化”的困境：AIGC工具層出不窮，如何篩選適配自身業(yè)務(wù)的工具？僅會基礎(chǔ)操作，如何將AIGC與核心業(yè)務(wù)場景深度融合？生成內(nèi)容質(zhì)量參差不齊，如何建立標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)出與審核流程？團(tuán)隊AIGC能力斷層，如何實現(xiàn)從“個體嘗試”到“組織賦能”的突破？如何規(guī)避AIGC應(yīng)用中

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《AI+故事力營銷：讓壽險營銷更有畫面》壽險銷售實戰(zhàn)技巧課程主講：賴江老師【課程背景】“營銷的本質(zhì)是與客戶建立情感連接”，在壽險行業(yè)，客戶的信任與情感共鳴更是成交的核心前提。但多數(shù)壽險銷售人員在營銷中常陷入兩大困境：一是話術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重，“產(chǎn)品條款+收益計算”的生硬推介難以打動客戶；二是故事創(chuàng)作能力不足，要么缺乏貼合客戶場景的真實故事，要么故事無法精準(zhǔn)觸達(dá)客戶需求痛點。馬云曾說：“營銷不是說服，而是打動”，而能打動壽險客戶的，正是那些貼合其家庭責(zé)任、風(fēng)險擔(dān)憂、未來期許的鮮活故事。如今AI技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展，為故事力營銷注入了全新動能——AI可快速挖掘客戶畫像匹配故事素材、優(yōu)化故事表達(dá)邏輯、生成場景

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《AI+私域閉環(huán)經(jīng)營之道》壽險銷售團(tuán)隊專屬實戰(zhàn)課程主講：賴江老師【課程背景】“私域是壽險銷售的核心資產(chǎn)”，在保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，這一認(rèn)知已成為行業(yè)共識。但傳統(tǒng)私域經(jīng)營中，壽險銷售團(tuán)隊常面臨獲客成本高、客戶分層粗放、跟進(jìn)響應(yīng)滯后、轉(zhuǎn)化鏈路斷裂等痛點：每天淹沒在海量客戶信息中，難以精準(zhǔn)識別高意向客戶；重復(fù)發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)，無法滿足客戶個性化需求；私域客戶沉淀后缺乏持續(xù)運(yùn)營，客戶流失率居高不下；團(tuán)隊管理中難以高效賦能成員，整體經(jīng)營效率參差不齊。隨著AI技術(shù)的快速迭代，其在客戶洞察、智能交互、流程優(yōu)化等方面的優(yōu)勢，為壽險私域經(jīng)營帶來了革命性突破。業(yè)內(nèi)頭部壽險公司已通過“AI+私域”模式實現(xiàn)了獲客效

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《AI智能體+招聘：讓HR輕松拿捏招聘管理》主講：賴江老師【課程背景】“招聘是人才供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)”，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，傳統(tǒng)招聘模式正面臨諸多瓶頸：簡歷篩選耗時長、候選人溝通響應(yīng)滯后、面試評估主觀性強(qiáng)、招聘各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)割裂、試用期跟蹤不及時等問題，導(dǎo)致招聘效率低下、人才適配度不足、優(yōu)質(zhì)候選人流失等痛點。隨著生成式AI技術(shù)的爆發(fā)，Agent（智能代理）憑借自主交互、任務(wù)拆解、數(shù)據(jù)整合等核心能力，已成為重構(gòu)招聘閉環(huán)的關(guān)鍵力量。領(lǐng)英《2025全球招聘趨勢報告》指出，采用智能Agent技術(shù)的企業(yè)，招聘周期平均縮短40，候選人適配率提升35。然而，多數(shù)企業(yè)在Agent應(yīng)用中仍存在“選型盲目、場景錯位、數(shù)

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