姜力老師的內(nèi)訓課程
《穿透理順業(yè)務與組織的關鍵動作》主講：姜力老師【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營管理是一個系統(tǒng)工程，然而經(jīng)營管理者常見的行為是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，在問題的表征上下藥，也許會有短期的效果，但很難長久。如此這般反復，往往會造成如下問題：疲勞作業(yè)：老板勞心勞力，好像不是親自抓的一號工程就走不動；相互錯位：老板怪得下面執(zhí)行不力，下面反過來說老板沒有戰(zhàn)略；路徑搖擺：真推進工作時總是各種的爭論，甚至演變成派系斗爭；討價還價：無論 KPI還是 OKR，目標都沒被真正的理解、接納；回避溝通：老板和高管們之間，回避尖銳話題，不愿意直面沖突；隊伍板結：內(nèi)部培不出人才，外部找活不下來，輪崗更無從下手；無人負責：出了問題都有理由