楊博文老師的內(nèi)訓課程
《股權頂層設計落地系統(tǒng)方案》《上》對象全體目的股權頂層設計落地系統(tǒng)方案內(nèi)容課程內(nèi)容：第一天：核心股東篇1、一流的企業(yè)賣股權——《掌握規(guī)律，一日千里》2、股權10大生命線——《股權雷區(qū)，基業(yè)長青》3、股權激勵的10則——《對內(nèi)激勵，對外融資》4、案例分析1：阿里巴巴合伙人在成長型企業(yè)運用5、案例分析2：創(chuàng)業(yè)公司股權分配的PA模式6、選擇股東9大標準9大步驟7、股權分配操作智慧與股東合作10大要素——《熟股用權，定企安業(yè)》8、控股的四大秘訣與12個細節(jié)——《控股之道，千秋萬載》9、股權頂層設計導航圖——《頂層設計，決勝千里》10、股權如何送得出，又要收得回——《系統(tǒng)策劃，后顧無憂》案例分析3：XX
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《股權頂層設計落地系統(tǒng)方案》《下》對象全體目的股權頂層設計落地系統(tǒng)方案內(nèi)容課程內(nèi)容：第三天——股權對外融資篇1、股權激勵與8套估值方法——《合情合理合人性，方可激勵出成果》2、股權整合上下游7步曲——《打通上下游，成為產(chǎn)業(yè)鏈主》3、如何讓客戶變股東——《所有的股東需要本土化》4、玩股權眾籌必須避免非法集資6條紅線——《無節(jié)操，有底線》5、股權最大的智慧就是分類分類再分類——《如何裝下全天下能幫你的人》6、如何不出資還能控股——《不花一分錢開連鎖店之秘法》7、案例分析1：XXX實業(yè)有限公司優(yōu)先股融資方案8、案例分析2：華為虛擬股融資在成長型企業(yè)的運用的核心智慧9、案例分析3：水果營行融資方案剖析
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《股權頂層設計落地系統(tǒng)方案》《中》對象全體目的股權頂層設計落地系統(tǒng)方案內(nèi)容課程內(nèi)容：第二天——股權激勵篇股權激勵方案設計的十大要素1、定目的——股權激勵的目的不同，方法和結果不同是建立以長期機制為目的？還是首次股權激勵實施的目的？是留住人還是吸引人？是客戶股東化？消費股東化？經(jīng)銷商股東化？2、定類型——針對不同人又不同類型的股權保證激勵針對性是福利性質(zhì)的激勵還是激勵型的？買股還是贈與？如何評估他人資本價值、歷史貢獻、企業(yè)忠誠度、取代程度、難以監(jiān)督程度3、定規(guī)定——操作過程中的相關規(guī)定，保證激勵效果什么權限的人才可以有相關知情權，戰(zhàn)略規(guī)劃期、員工心里預期、工作性質(zhì)等4、定轉變——不同類型股份之間