王箴言老師的內訓課程
《鍛造卓越團隊》（備注：此大綱僅為參考版，可根據企業(yè)實際情況靈活變更為企業(yè)所需章節(jié)和內容）一、你不是一個人在戰(zhàn)斗：團隊與團隊建設1. 游戲：分組組建新團隊2. 什么是團隊，團隊與團伙的區(qū)別3. 團隊的發(fā)展趨勢與各階段的關鍵點：成立期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產期4. 選對人，做對事：團隊成員的角色分配與配合5. 卓越團隊領導要具備哪些特質6. 卓越團隊的六大要訣與團隊的共生效應二、指引團隊成功的燈塔：共同愿景1. 團隊靠什么來凝聚人心？軟實力：企業(yè)愿景與核心價值觀硬指標：制定既有誘惑力又有競爭力的目標2. 制定企業(yè)行進的燈塔3. 設計共同愿景的步驟與方法4. 如何創(chuàng)建團隊與員工的共生體5. 團隊愿景