俞璇 老師
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- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益管理 六西格瑪 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全面質(zhì)量管理 業(yè)務流程管理 5S 價值流分析與設計
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俞璇老師的內(nèi)訓課程
《精益管理從方法工具到實戰(zhàn)運用》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從理念原則展開，深入到精益在企業(yè)實踐中常用的衡量指標、分析工具、改進工具的運用，再到精益在企業(yè)中推行及部署的要點，最后落實到長期存在于企業(yè)中的“頑疾”，例如庫存、人效、設備、品質(zhì)等老大難問題的解決對策。課程內(nèi)容飽滿、節(jié)奏緊密、
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《精益管理，從方法工具到實戰(zhàn)運用》講師：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從理念原則展開，深入到精益在企業(yè)實踐中常用的衡量指標、分析工具、改進工具的運用，再到精益在企業(yè)中推行及部署的要點，最后落實到長期存在于企業(yè)中的“頑疾”，例如庫存、人效、設備、品質(zhì)等老大難問題的解決對策。課程內(nèi)容飽滿、節(jié)奏緊密
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《精益理念及精益領導力》主講：俞璇老師【課程設計思路】本課程為黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)課程，第一天主要聚焦在培養(yǎng)企業(yè)管理層的精益領導力，教會管理層如何在集團、公司、工廠和部門層面搭建精益運營體系、部署精益戰(zhàn)略、推動精益改善；以及推進精益工作需要掌握的基本方法論和工具；第二天的內(nèi)容主要聚焦于價值流分析與精益價值流設計，指導業(yè)務負責人和骨干力量如何識別現(xiàn)狀價值流中的問題點、以及設計改善方案，并結(jié)合案例進行討論分享?！菊n程收益】使企業(yè)骨干力量具備精益管理的意識、理念和管理方法論；能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產(chǎn)問題的分析；識別現(xiàn)狀問題、制定精益改善計劃與改善方案；縮短產(chǎn)品交期，改善現(xiàn)金流，提升企業(yè)競
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《制造類企業(yè)精益生產(chǎn)—降本增效：向管理要效益》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。而精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從精益理念原則展開，深入到制造型企業(yè)最重要的精益指標的分解和改善，如OEE（設備綜合利用率）、cycle time（生產(chǎn)周期時間）等，再詳細講解精益在實踐中常用的工具方法，如流程程序分析和改進、人機作業(yè)分析和改
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《制造型企業(yè)精益管理amp;質(zhì)量體系》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從理念原則展開，深入到精益在企業(yè)實踐中常用的衡量指標、分析工具、改進工具的運用，再到精益在企業(yè)中推行及部署的要點，最后落實到長期存在于企業(yè)中的“頑疾”，例如庫存、人效、設備、品質(zhì)等老大難問題的解決對策。課程內(nèi)容飽滿、節(jié)奏緊密
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《精益管理amp;價值流分析與價值流改善》主講：俞璇老師【課程背景】精益管理是當今所有行業(yè)的企業(yè)都必須修煉的基本功，尤其是在后疫情時代，每一家企業(yè)都在為如何“開源節(jié)流”而思考和探索。精益管理，就是幫助企業(yè)“開源節(jié)流”的一門實戰(zhàn)型方法體系。本課程由中國第十位ASQ精益黑帶大師俞璇老師原創(chuàng)主講，旨在為企業(yè)培養(yǎng)出一批既具備精益管理的知識理念、又具備精益實操能力的骨干力量。課程設計的思路是從理念原則展開，深入到精益在企業(yè)實踐中常用的衡量指標、分析工具、改進工具的運用，再到精益在企業(yè)中推行及部署的要點，最后落實到長期存在于企業(yè)中的“頑疾”，例如庫存、人效、設備、品質(zhì)等老大難問題的解決對策。課程內(nèi)容飽滿、