《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的提升》主講：衛(wèi)武教授【課程背景】隨著我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，全球化浪潮的沖擊，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的普及，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨著極大的挑戰(zhàn)。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。然而，領(lǐng)導(dǎo)者常常面臨的現(xiàn)狀是：員工無法自動自發(fā)的完成工作，總是需要領(lǐng)導(dǎo)者對其施加壓力，并且進(jìn)行監(jiān)督；員工執(zhí)行力不強(qiáng)，總是不能勝任他的工作，領(lǐng)導(dǎo)交代工作，總是無法有效的完成；員工對待工作沒有積極性，工作總是非常懶散，經(jīng)常性工作不在狀態(tài)；員工做的非常辛苦，但總是無法獲得領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可，工作業(yè)績無法獲得有效的提升；這些問題一直困擾著許多企業(yè)的經(jīng)營者和管理

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《有效管理的基礎(chǔ)：目標(biāo)、計(jì)劃與決策》主講：衛(wèi)武教授【課程背景】隨著全球化、大數(shù)據(jù)、技術(shù)革新等新特點(diǎn)、新趨勢的出現(xiàn)，整體商業(yè)社會的環(huán)境條件變得愈加復(fù)雜，企業(yè)處于日益動蕩的市場環(huán)境中。正如阿里巴巴的馬云所說的“這是一個不確定的世界，每一天都不確定，唯一能確定的是昨天，唯一不變的就是改變”。多元交織、快速迭代的環(huán)境特質(zhì)，導(dǎo)致企業(yè)難以把握時(shí)代變化的節(jié)奏，管理者難以識別企業(yè)發(fā)展的主航道，企業(yè)難以適應(yīng)環(huán)境變化所帶來的競爭壓力。當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜、不穩(wěn)定和不可預(yù)知，賦予管理者壓力的同時(shí)機(jī)遇也“生逢其時(shí)”，管理者要有應(yīng)變不確定性和變化的計(jì)劃制定和目標(biāo)管理，這對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展并立于不敗之地至關(guān)重要。因此，“凡

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《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革》主講：衛(wèi)武教授【課程背景】隨著全球化、大數(shù)據(jù)、技術(shù)革新等新特點(diǎn)、新趨勢的出現(xiàn)，整體商業(yè)社會的環(huán)境條件變得愈加復(fù)雜，企業(yè)處于日益動蕩的市場環(huán)境中，將面對著更多的危機(jī)與挑戰(zhàn)。在這種動蕩的環(huán)境下，組織是企業(yè)一切經(jīng)營管理活動的基礎(chǔ)，科學(xué)有效的組織結(jié)構(gòu)是管理效率的保證，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的管理平臺，組織體系不健全或無法適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要，勢必會削弱企業(yè)在市場中的競爭力，甚至導(dǎo)致整個企業(yè)分崩離析。當(dāng)一個組織出現(xiàn)以下一些征兆之一時(shí)，就表明該組織結(jié)構(gòu)存在問題：1）決策的形成過于緩慢或時(shí)常做出錯誤的決策；2）組織溝通不良，人事糾紛嚴(yán)重，職工士氣低落，不滿情緒增加等；3）組織缺少創(chuàng)新，當(dāng)現(xiàn)狀

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