李婉俊老師的內訓課程
高管和組織效率提升的助推器——標桿企業(yè)如何打造高管助理軍團【課程收益】(第一天)高管面臨的效率困境,影響高管工作效率的主要因素高管如何聚焦核心工作,重點關注六大方面高管提高工作效率的“萬能公式”,以及匹配落地的“4+1火箭模型”不同規(guī)模/發(fā)展階段的企業(yè),高管如何定位高管助理/秘書的核心價值,通過人員安排/兼職角色設置,以實現(xiàn)個人工作效率和組織效率雙提升高管如何與高管助理/高管助理/秘書高效合作組織方面需要如何建設相配套的保障機制如何對高管助理/高管助理/秘書進行專業(yè)化培養(yǎng)(第二天)通過標桿的實踐分享,結合學員企業(yè)實際情況,研討共創(chuàng)高管助理/秘書核心角色模型深入理解高管助理/秘書如何從二維廣度提
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向HW學習績效管理——企業(yè)戰(zhàn)略落地和員工獲益的法器【課程收益與主要內容】績效考核是個“燙手山芋”:企業(yè)沒有績效考核,萬萬不行;企業(yè)有了績效考核,麻煩不斷。如何解決這個“世紀難題”?績效管理四宗罪:老板不滿意、HR部門頭疼、各級管理者厭煩、員工抱怨多。如何做好權衡,做到“事成人爽”?學習標桿企業(yè)績效管理5步法:1)績效目標制定:了解績效目標不是“從天而降”,也不是靠領導拍腦袋,下屬PK;而是采用一套“科學的方法”討論制定(切實支撐戰(zhàn)略落地),通過一種“科學的博弈“達成共識(激發(fā)組織和員工主動挑戰(zhàn)卓越,并實現(xiàn)能力的快速成長)。2)績效輔導:是最容易、最多被忽視的重要環(huán)節(jié)。本次通過多角度案例剖析,向
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向HW學習高品質商務接待——quot;萬眾一心”做接待,”四通八達”成目標【課程背景】客戶關系是第一生產力,為客戶服務是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的基礎。在大量的客戶公關工作中,接待是公關策略實施的必須且非常重要的一環(huán),它的成效代表著公司良好的形象以及管理水平,是公司門面的體現(xiàn),直接關系到客戶是否愿意與我們合作,以及繼續(xù)合作的深度如何。而大部分企業(yè)的客戶接待工作遭遇如下的種種尷尬:接待人員“手忙腳亂“:分工不清晰、流程混亂、規(guī)范工具缺乏接待負責人”隔山打?!啊ⅰ泵と嗣蟆埃盒枨蟛幻鞔_、目標不聚焦、指揮痛苦參與高層”不知所措“:參與定位不明、具體事項不清、他人支撐不力被接待的客戶”走馬觀花“:花了寶貴的
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向華為學習—構建高效會議執(zhí)行力——促使戰(zhàn)略落地與組織效率提升課程亮點先進理念—以會議為抓手,解決戰(zhàn)略落地“最后一公里”標桿導師—華為高管,會議管理專家,標桿成功實踐,結合多家企業(yè)輔導經驗精準提升組織效率—從源頭減少會議數(shù)量,全面提升會議效率,確保事項落地作為企業(yè)的管理者,您是否遇到這些“痛”:重要戰(zhàn)略和重點工作執(zhí)行遇困,過程監(jiān)督不力,最終業(yè)績差強人意管理者不是在開會就是在開會的路上,會議占用了大量的人力會議效率低:會前準備不充分,會中控制不規(guī)范,會后跟蹤不到位會議決策慢,落實差:會而不議、議而不決、決而不行、行而無果如果您遇到以上問題,《向華為學習—構建高效會議執(zhí)行力》通過一套科學的會議管理體
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優(yōu)秀助理助力高管和組織效率提升作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:在安排高管的日程時,四面八方來預約的事情非常多,不知道哪些更重要,應該優(yōu)先安排,哪里可以暫時緩一緩任務來時很零散,一件一件的來,應接不暇;但感覺很多事情有關聯(lián),如何抽絲剝繭,找到關聯(lián),讓這些事情“一串一串”地,甚至合并處理呢很多來預約高管的事情,或者需要高管簽署的文件,跟高管確實有關系,但有些事關系也不是很大,如何科學的“斷舍離”,減少對高管的打擾呢需要支撐高管的日常事務很多,有哪些好的方法、工具,讓這些事務性的工作更優(yōu)質高效呢如果您遇到以上問題,本課程將幫助您走出困境。邀請對象:總裁辦/總經辦主任、企業(yè)高管助理/秘
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我是誰,我要去哪里?——高管秘書/助理角色認知與職業(yè)規(guī)范作為高管的秘書/助理,您是否遇到這些困惑和迷茫:工作千頭萬緒,接口繁雜,如何提升工作效率和職業(yè)化水平每天忙于瑣事,高管秘書如何創(chuàng)造高價值日復一日的工作消耗了大量的精力,學習時間有限,如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展如果您遇到以上問題,本課程將幫助您走出困境。邀請對象:總裁辦/總經辦主任、企業(yè)高管助理/秘書、行政部負責人、人力資源部負責人等課程收獲:了解業(yè)界高管助理/秘書不同階段的角色和價值,找到高價值定位掌握職業(yè)規(guī)劃的理念和基本方法,做一份定制的職業(yè)規(guī)劃學習通過提高職業(yè)規(guī)范和良好的人際關系,從而提升工作效率和認可度學習形式:導師分享、現(xiàn)場調研、案例解析、




