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靳大衛(wèi)老師
靳大衛(wèi) 老師
靳大衛(wèi)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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靳大衛(wèi)

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靳大衛(wèi)

靳大衛(wèi)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天 ?6小時(shí)/天授課對(duì)象新員工授課方式內(nèi) 訓(xùn)【課程背景】踏入職場(chǎng)的新員工,面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變,從業(yè)余選手到職業(yè)選手,從個(gè)體到集體,從依附型到獨(dú)立型,從服從型到主動(dòng)型,從人治型到法治型,從避責(zé)型到守責(zé)型,從封閉型到分享型,每一個(gè)轉(zhuǎn)變都是一次挑戰(zhàn)和突破。樊登讀書會(huì)的創(chuàng)始人樊登老師說:“你的頓悟,可能只是別人的常識(shí)”。為了幫助職場(chǎng)人少走彎路,少付出點(diǎn)兒“試錯(cuò)成本”,特設(shè)計(jì)此課程!設(shè)計(jì)亮點(diǎn):課程內(nèi)容并非教科書上的“知識(shí)搬遷”,而是到優(yōu)秀的企業(yè)或者組織中,萃取成功職業(yè)人的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),或者頓悟的職場(chǎng)道理,總結(jié)提煉而成。將職業(yè)人成長(zhǎng)的底層邏輯和工作方法萃取成課程內(nèi)容。如何讓

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間8天 ?6小時(shí)/天授課對(duì)象中高層管理者/基層管理者/組織全員授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開課【課程背景】沒有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者!!組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工,組織就好像一棵大樹,領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉;很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織,卻忘記了,決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”,而是“樹根”和“樹干”,只要樹根和樹干打造好了,自然會(huì)長(zhǎng)出好的團(tuán)隊(duì)來!一個(gè)好的組織、好的模式、好的文化,一定是從領(lǐng)導(dǎo)和干部演化出來的,干部不崛起,再完美的戰(zhàn)略也是空談。在組織當(dāng)中,有很多干部身體當(dāng)了經(jīng)理,心還是一個(gè)員工。如何讓員工和公司站到一起,“上下同欲“,拒絕抱怨、快樂執(zhí)行、感恩前行?如何讓員工和公

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干部不崛起,戰(zhàn)略再完美也是空談 《激活領(lǐng)袖能量,凝聚干部班底》 一家偉大的企業(yè),一定是從老板和干部演化出來的!【課程簡(jiǎn)介】|課程時(shí)間 |1天,6小時(shí)/天 ||授課對(duì)象 |中高層管理者/儲(chǔ)備干部 ||授課方式 |內(nèi)訓(xùn)/公開課/總裁班 |【課程背景】聽到很多老板說沒有團(tuán)

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