徐達(dá)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對課時設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對象。面對新環(huán)境新形勢新風(fēng)險新變化,企業(yè)的稅收風(fēng)險管控點(diǎn)在哪里?怎樣規(guī)避大數(shù)據(jù)的抓???怎樣在自查中發(fā)現(xiàn)問題?怎樣解決問題并巧妙化解涉稅風(fēng)險,進(jìn)行納稅自查與相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)劃?《金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程,為你揭示金三系統(tǒng)下企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的風(fēng)險與來源,掌握稅務(wù)稽查的重點(diǎn)內(nèi)
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股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:公司文化不認(rèn)同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等,其實(shí)這背后都是個以“股權(quán)為核心”的制度設(shè)計(jì)問題。有了“人人當(dāng)家作主”的股權(quán)制度,企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能主動自發(fā)地去達(dá)成公司的宏偉目標(biāo)。如何讓核心員工“同心同德”?如何讓老員工“永葆激情”?如何讓新員工
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《資產(chǎn)評估實(shí)務(wù)操作與案例分析》 (1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評估行為經(jīng)過幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評估相對專業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對項(xiàng)目評估的方式方法以及結(jié)果等交流與分析。這些都大大阻礙了資產(chǎn)評估業(yè)的發(fā)展步伐,對轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的資產(chǎn)評估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流構(gòu)成了障礙。《資產(chǎn)
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】: 股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時如何退出?退出時機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)。【培訓(xùn)對象】: 董事長、管理層、財務(wù)分管副總裁、財務(wù)總監(jiān)與法務(wù)總監(jiān)等【課程大綱】:引子:案例第一章 企業(yè)進(jìn)入退出的實(shí)務(wù)處理與疑難問題解決第一節(jié) 企業(yè)進(jìn)入市場的壁壘與種類解析一、解析結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘二
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險?可行性報告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在的分析難點(diǎn)與決策問題,樹立一個科學(xué)的決策流程,通過評估項(xiàng)目投資價值與財務(wù)效益預(yù)測、估值模型的建立,來提升項(xiàng)目分析的質(zhì)量;掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險分析的手段,從根源上規(guī)避與降低風(fēng)險的產(chǎn)生,以此確保投資項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。【培訓(xùn)對象】:企業(yè)主、高管、投融
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險控制》【課程收益】: 在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境: 企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么? 如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)什么?如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理機(jī)制?合同簽訂注意事項(xiàng)和風(fēng)險防范要點(diǎn)有哪些?如何應(yīng)對客戶拖延付款的借口和理由?怎樣對應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控?如何制定催帳策略?如何催討難討