職場幸福是一件非常值得慶幸的事情，人生在世，我們都在追求一種幸福感，作為職業(yè)化的人士，提升職場幸福感，創(chuàng)造一個心境，讓我們在工作中能夠遇見一個更美好的自己！當今的職場人士，由于工作業(yè)績及人際關(guān)系、時代的發(fā)展與變化，面臨著很大的精神壓力，而這些壓力往往伴隨著心理、生理和行為上的負面作用，導致精神緊張、情緒失控，并對工作效率帶來很大的影響。壓力與情緒的管理已成為21世紀企業(yè)管理最為迫切的課題之一。本課程深入淺出地為學員提供壓力、情緒管理的專業(yè)技巧，幫助學員認識情緒、悅納情緒，從源頭上最大程度防止壓力的產(chǎn)生，提高工作和生活滿意度，從而擁有積極健康的心態(tài)，煥發(fā)工作的激情與活力！職場的競爭表面上是知識、

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創(chuàng)新的重要性已經(jīng)毋庸置疑，但怎么才能真正實現(xiàn)“有成果”、“看得見”的創(chuàng)新呢？20年前我們講創(chuàng)新更多講的是理念，是我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新；最近10年講的是工具、方法，是我們怎么創(chuàng)新……這已是一個極大的進步，但這個過程依舊是零散工具的學習，很難真正讓學員做到融會貫通。?在當當網(wǎng)，一個看似簡單的貨架調(diào)整（從原來的“S”型擺放變成了”U”型）就能實現(xiàn)倉儲單項成本減少一半以上的效果；?在龍門書局，一個“禮物書”的概念，就實現(xiàn)了單品紙質(zhì)書提升30的業(yè)績；?在奧康，一個“GPS定位鞋”的創(chuàng)意，就創(chuàng)造了該品類60的市場份額……一、創(chuàng)新是一種能力，但又不只是能力創(chuàng)新的重要性已經(jīng)毋庸置疑，但怎么才能真正實現(xiàn)“有成果”、

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華為不僅僅是世界500強，1987年成立后歷經(jīng)30多年時間到2018年實現(xiàn)銷售收入達7000多億元的世界級企業(yè)，擁有10幾萬員工的商業(yè)帝國。華為創(chuàng)辦之初，和大多數(shù)中國民營企業(yè)一樣，無人才、無技術(shù)、無資金、無產(chǎn)品。但此后每經(jīng)過一個十年，華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。近幾年在全球經(jīng)濟衰退、國內(nèi)經(jīng)濟增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學，都可以學的會”。學習華為，我們要看到華為的高度，更關(guān)鍵的是抓住我們企業(yè)自身的適度學習和內(nèi)化，還原真實的華為，從

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改變成功之道，主動優(yōu)秀之本！自動自發(fā)是一支優(yōu)秀隊伍必備的職業(yè)化素養(yǎng)，基層員工很多時候容易怠惰，工作變得非常的被動和缺乏激情。員工的思維、意識、行為、能力變得很被動，他只會認為工作就是為了賺錢，少干不主動攬活就是占了便宜，我來公司就是在為上級、為領(lǐng)導、為公司打工，從來不會覺得是在為自己的人生做準備?！蹲鲆幻詣幼园l(fā)工作的職業(yè)化人士》這門課程是諸多大型央企、銀行、上市公司、民營企業(yè)常年采購的課程，針對性非常強，會系統(tǒng)的從四個維度來提升員工的自動自發(fā)的狀態(tài)與能力，快速讓員工調(diào)整好自己的工作定位，強化其自動自發(fā)的意識！提升他們主動承擔責任，服從上級和規(guī)章制度的要求下積極行動，凡事為創(chuàng)造結(jié)果而主動努力的

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作為優(yōu)秀的管理者，首先要認知角色，明確定位，才能在崗位上創(chuàng)造佳績。管理者決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了企業(yè)的業(yè)績水準，決定了團隊成員的狀態(tài)。管理者在組織中發(fā)揮承上啟下的作用，VUCA時代下，需系統(tǒng)提升管理人員的認知與定位，這是新時代管理面臨的首要挑戰(zhàn)。通過本課程訓練，將為您的團隊更新認知，明確角色，從五個維度十種角色來系統(tǒng)闡述課程的核心價值觀和實用內(nèi)容，實現(xiàn)組織管理者能力的系統(tǒng)升級。 《管理者角色認知與定位》課程是管理領(lǐng)域中的經(jīng)典，也是每個注重管理的企業(yè)從業(yè)者必不可少的學習內(nèi)容， 本課程結(jié)合中國企業(yè)管理發(fā)展階段與實際情況，創(chuàng)造性的提煉出 “對自己、對上級、對下屬、對同級

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有效溝通與高效執(zhí)行課程背景： 溝通是執(zhí)行的保障，執(zhí)行是溝通的前提。企業(yè)經(jīng)常有好的計劃無法落地，好的決策總是一而再，再而三地付之東流？很多正確的指令要求，需要部門間協(xié)調(diào)溝通執(zhí)行、落地貫徹時就出現(xiàn)問題？員工之間信任缺失、部門間溝通不暢、戰(zhàn)略執(zhí)行黑洞、指令執(zhí)行危機深深影響著團隊的戰(zhàn)斗力和企業(yè)業(yè)績的提升。這是大部分中國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀，歸根結(jié)底是溝通低效，執(zhí)行力差所導致！ 溝通是信息從發(fā)出者到解碼者的互動過程，個人溝通上受自私、自卑、自以為是、自我設(shè)限等人性的障礙影響會導致我們溝通效果很差，部門溝通由于受部門本位主義的影響，導致部

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