營銷管理：品牌營銷策劃與整合營銷傳播 楊玉喜老師【課程背景】 沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？ 作為企業(yè)家的您是否知道：未來的營銷，是品牌的營銷，是以品牌去贏得市場；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌不僅事關(guān)產(chǎn)品與銷量，更是關(guān)乎企業(yè)能否躋身一流，并且基業(yè)長青的關(guān)鍵；作為企業(yè)家的您是否知道：品牌已經(jīng)成為企業(yè)的巨大無形資產(chǎn)和核心競爭力，是企業(yè)競爭的最高層次，可是我們的企業(yè)在品牌營銷策劃和實施過程中總是遇到定位不明、策略不清、推廣效率低下等等品牌營銷的問題，更有甚者

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營銷管理：企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃與分銷模式設(shè)計楊玉喜老師【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？您和您的企業(yè)是否遭遇以下的難題:產(chǎn)品創(chuàng)新越來越快，基礎(chǔ)產(chǎn)品很難保持持續(xù)的競爭力；新產(chǎn)品銷量的增長和老產(chǎn)品銷量的穩(wěn)定，更多依賴于廣告和打折促銷，營銷費用增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過利潤增長的速度，企業(yè)健康經(jīng)營難以為繼；定位不清，導(dǎo)致企業(yè)自身產(chǎn)品自相殘殺；新產(chǎn)品銷量增長，但總銷量緩慢甚至下降的情況。顧客購買行為越來越難以琢磨，企業(yè)渠道拓展越來越難，渠道分銷成本越來越高，這些問題要怎么破？高必以下為基，貴必以賤為本。產(chǎn)品是企業(yè)所用活動的核心，產(chǎn)品力是企業(yè)的第一競爭力，產(chǎn)品線規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)各

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【目標(biāo)必達(dá)，公司必勝：卓越銷售人員訓(xùn)練營】初稿（根據(jù)實際培訓(xùn)需求可再調(diào)整）第一篇：目標(biāo)篇（目標(biāo)設(shè)計是藝術(shù)，目標(biāo)分解是技術(shù)。目標(biāo)管理是藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合體）目標(biāo)設(shè)計1、企業(yè)成功=目標(biāo)設(shè)計+目標(biāo)實現(xiàn)2、目標(biāo)是總要求，目標(biāo)是總方向3、目標(biāo)要求方向統(tǒng)一，進(jìn)度統(tǒng)一4、目標(biāo)設(shè)計自上而下，目標(biāo)實現(xiàn)自下而上課程收益：掌握目標(biāo)設(shè)計的原則、方法和技巧目標(biāo)分解1、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)2、目標(biāo)是用來超越的，不是用來達(dá)成的3、年度目標(biāo)到月度目標(biāo)的分解方法和技巧4、總目標(biāo)到部門目標(biāo)個人目標(biāo)的分解方法與技巧課程收益：掌握目標(biāo)分解的原則、方法和技巧第二篇：策略篇（方法是至高無上的：以小博大，以弱勝強(qiáng)一定是有方法的）業(yè)

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新營銷，新理念3天2夜企業(yè)中高層管理人員營銷訓(xùn)練營楊玉喜【課程背景】沒有市場何以生存？沒有人才何以競爭？沒有企業(yè)管理何以立足市場？營銷是企業(yè)的命脈，您和您的企業(yè)是不是出現(xiàn)以下情況？銷售額下降，企業(yè)增長緩慢，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)銷售成本居高不下等等營銷問題，是否思考這些問題背后深層次的原因，營銷環(huán)境變了，企業(yè)的營銷觀念卻沒有得到根本的改變；大多數(shù)企業(yè)只注重短期的經(jīng)營成果，缺乏長期的經(jīng)營戰(zhàn)略；企業(yè)高層營銷管理缺位，其他部門優(yōu)勢得不到全面利用；企業(yè)缺乏營銷系統(tǒng)科學(xué)的思考，依賴企業(yè)家過往的成功經(jīng)驗做決策，這些問題到底要怎么破？楊玉喜老師通過多年營銷管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合營銷戰(zhàn)略五項分析、企業(yè)戰(zhàn)略四大管理

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定位成就行業(yè)第一的戰(zhàn)略方法論主講：楊玉喜老師【課程特色】全球視野，問題導(dǎo)向；基于戰(zhàn)略，系統(tǒng)思考；學(xué)之能用，用之有效；【學(xué)員對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員【課程時間】12天，612 小時【授課形式】專家團(tuán)隊+企業(yè)中高層管理人員閉門會議（專家下午茶+營銷私董會）【課程大綱】課前思考：企業(yè)為什么要做定位？第一章：公司定位正義認(rèn)定孫子日：道者,令民與上同意,可與之死,可與之生,而不危也楊玉喜老師問：有沒有這樣的組織？什么是道？案例解析：中國共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程角色認(rèn)知企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈該如何打造？基于市場企業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)鏈中找到自己的位子？企業(yè)營銷的是什么？產(chǎn)品？服務(wù)？還是基于

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《孫子兵法》中國古代第壹兵書戰(zhàn)爭哲學(xué)與戰(zhàn)爭實踐兼?zhèn)涞谋鴮W(xué)圣典現(xiàn)存最古老，傳播范圍最廣，影響力最大的戰(zhàn)爭哲學(xué)巨著全球商業(yè)巨子決勝商場，克敵制勝的天條《孫子兵法》的現(xiàn)代經(jīng)典應(yīng)用中國加入WTO，全體談判成員必修課日本經(jīng)營之神松下幸之助最為推崇的商業(yè)圣典1990年海灣戰(zhàn)爭布什總統(tǒng)桌上只有兩本書，一本是《孫子兵法》，一本是《愷撒傳》《商場如戰(zhàn)場：孫子兵法中的商戰(zhàn)智慧》課程大綱第一章：《孫子兵法》概述1.孫子何其人2.孫子的主要功績3.《孫子兵法》對古今中外的影響第二章：《孫子兵法》主要的軍事思想1.《孫子兵法》中的戰(zhàn)爭論2.《孫子兵法》中的治軍論3.《孫子兵法》中的用兵論第三章：《孫子兵法》在商戰(zhàn)中的應(yīng)

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