趙學文老師的內訓課程
房地產高效團隊建設與管理【課程對象】:企業(yè)中高層管理者【課程時間】:2天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程特色】 在培訓中,采取知識講座、案例分析、教練技術、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結合的培訓方式,啟迪思維,寓教于樂?!菊n程收益】→ 了解高績效團隊的特征;→ 掌握團隊建設的原則、程序和方法;→ 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;→ 掌握有效提升團隊領導能力的技巧;→ 學習團隊激勵的技巧【課程大綱】第一單元、什么是團隊?1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區(qū)
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房地產激勵體系設計與薪酬管理【課程對象】:企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】:1天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【主講老師】:趙曉文【課程目標】1. 了解薪酬設計的具體方法、步驟2. 掌握全面薪酬策略3. 提升薪酬激勵管理能力【課程大綱】第一講 薪酬戰(zhàn)略與激勵體系1、薪酬戰(zhàn)略應表明企業(yè)對員工貢獻回報的價值主張2、薪酬戰(zhàn)略的變化如何反映企業(yè)經營戰(zhàn)略的改變3、薪酬戰(zhàn)略怎樣描述4、激勵體系的概念、范疇第二講 薪酬體系1、薪酬體系有哪些?2、能力型薪酬體系與績效型薪酬體系的區(qū)別3、績效型薪酬體系4、績效型薪酬的依據5、員工能力測評結
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房地產企業(yè)目標管理【課程對象】:房地產企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】:1天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程收益】1. 深刻理解目標管理的概念;2. 掌握目標設定、目標分解、目標落地的工具和技巧;3. 體驗企業(yè)管理的完整流程,理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略,尋找關鍵價值鏈,提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內部有限的資源,有效利用外部資源提升經營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識,改善并增強團隊溝通協(xié)作能力,建立一支高績效團隊。7. 掌握BSC、K
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房地產目標管理與績效考核【課程對象】:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時間】:2天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程收益】1. 深刻理解目標管理的概念;2. 掌握目標設定、目標分解、目標落地的工具和技巧;3. 體驗企業(yè)管理的完整流程,理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略,尋找關鍵價值鏈,提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內部有限的資源,有效利用外部資源提升經營績效并建立成本與利潤意識。6. 提高全局意識、市場意識,改善并增強團隊溝通協(xié)作能力,建立一支高績效團隊。7. 掌握BSC、KPI工
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房地產企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對象】:企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時間】:1天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1. 了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2. 提升對組織及崗位規(guī)劃認知3. 提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié) 年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內容和分類二、弄清人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位1、與企業(yè)戰(zhàn)略的關系2、與企業(yè)其它規(guī)劃的關系3、與人力資源管理的關系三、探討人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢第二節(jié) 年度人力資源規(guī)劃制定實務一、年度人力資源規(guī)劃制定
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讓你成為一名優(yōu)秀的“房地產內訓師” TTT課程大綱【課程對象】:企業(yè)內訓師、人力資源管理者【課程時間】:2天【內訓標準】:課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程背景】 沒有登過講臺,如何進行專業(yè)表達? 已經有過授課經驗,卻不系統(tǒng)、連貫? 想成為一名培訓師卻障礙重重? 本課程講師針對不同行業(yè),凝聚數(shù)萬名內訓師培養(yǎng)的經歷而設計,秉承人人都能成為內 訓師的理念,傳承經典TTT的精華,匯聚講師實戰(zhàn)經驗,為你指明、答疑解惑,與你相伴 成長一起飛!【課程特色】 講授口訣化;理論公式化;教程模版化;行業(yè)個




