譚顯國老師的內訓課程
營銷人的提升課： 拿什么來完成營銷目標？課題背景能否按時按質按量完成營銷目標，關系到一個組織的生存和發(fā)展。拿什么來完成營銷目標？能不能更加高效地完成營銷目標？能不能超額完成營銷目標？這些問題一直困擾著企業(yè)管理者和營銷體系人員……參訓對象企業(yè)高層管理人員及營銷體系人員。培訓形式九九歸一式的培訓：案例分析+頭腦風暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場答疑+心得分享+團隊PK，最終轉換為高效的培訓收益。培訓時長 6小時。主要內容 ? 影響力與營銷目標密不可分 什么是影響力 影響需要達到的3個重要目的 什
譚顯國查看詳情
新崗位的必修課： 超級執(zhí)行力的啟動密碼課題背景95以上的職場人員，角色轉變后都會感到很不適應；明明已經(jīng)很努力了，但是執(zhí)行力還是不達標。原來，我們一直沒有找到啟動密碼……參訓對象新入職的員工；新晉升的管理人員；企業(yè)主管級及以上的現(xiàn)職人員；企業(yè)期望其執(zhí)行能力提升的人員。培訓形式 九九歸一式的培訓：案例分析+頭腦風暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場答疑+心得分享+團隊PK，最終轉換為高效的培訓收益。培訓時長 6小時。主要內容 ? 導入：價值觀和方法論，超級執(zhí)行力啟動關鍵在思維 ? 利益：動態(tài)平衡 任何事情都同時存在各種不
譚顯國查看詳情
領導層的素養(yǎng)課： 高效修煉領導素養(yǎng)的29招參訓對象能否作為整個組織的不倒標桿，一直是讓領導們頭疼的問題。究竟有沒有什么高招，能夠高效修煉并不斷提升領導素養(yǎng)呢？參訓對象企業(yè)中高級領導人員。培訓形式 九九歸一式的培訓：案例分析+頭腦風暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場答疑+心得分享+團隊PK，最終轉換為高效的培訓收益。培訓時長 2至2.5天。主要內容 一、全新的角度，真正認識領導 1. 真正認識什么是領導。 2. 影響領導績效的因素是什么？ 3. 領導與管理究竟有哪些區(qū)別 4. 領導只要干好5件事情。