【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)?！菊n程背景】過(guò)去不平常的三年，潛移默化的改變了民眾的生活態(tài)度和消費(fèi)習(xí)慣，市場(chǎng)環(huán)境隨之變化，形成了“新消費(fèi)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)”之格局，市場(chǎng)疲軟但競(jìng)爭(zhēng)不減，商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，特別

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)?！菊n程背景】當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，其最大價(jià)值在于與客戶建立信任關(guān)系，并通過(guò)市場(chǎng)互動(dòng)不斷增強(qiáng)互信關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)。【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，又遇全球性經(jīng)濟(jì)通縮之影響，眾多區(qū)域經(jīng)銷商的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式和營(yíng)銷模式在逐步失效，客戶流失、業(yè)績(jī)下滑、團(tuán)隊(duì)異動(dòng)......給廠家和經(jīng)銷商都造成了很大的

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)?！菊n程背景】連鎖門(mén)店之競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上就是門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)，隨著數(shù)字化AI技術(shù)發(fā)展、新媒體發(fā)展等影響，傳統(tǒng)的門(mén)店運(yùn)營(yíng)方式與手段已很難適應(yīng)當(dāng)下的新商業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新門(mén)店運(yùn)營(yíng)策

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)?！菊n程背景】市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，消費(fèi)下行、市場(chǎng)疲軟但競(jìng)爭(zhēng)不減，商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，特別是產(chǎn)品本身差異越來(lái)越小，品牌優(yōu)勢(shì)越來(lái)越模糊，員工管理越來(lái)越難管，用戶越來(lái)越成熟且需求呈現(xiàn)復(fù)

 徐漢強(qiáng)查看詳情

【講師簡(jiǎn)介】徐漢強(qiáng)老師：一個(gè)被案例堆積起來(lái)的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)品牌管理委員會(huì)常務(wù)理事、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)委員、中國(guó)酒業(yè)品牌研究院高級(jí)研究員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)企業(yè)人才分會(huì)理事、山東HRD俱樂(lè)部理事，曾任百億級(jí)大型上市公司高管，有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程為多年一線市場(chǎng)親身實(shí)踐的經(jīng)典之作，理論工具與實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合，深入淺出、貼切實(shí)用，深得學(xué)員好評(píng)?！菊n程背景】市場(chǎng)環(huán)境變化莫測(cè)，市場(chǎng)疲軟但競(jìng)爭(zhēng)不減，商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，特別是產(chǎn)品本身差異越來(lái)越小，員工管理越來(lái)越難管，用戶越來(lái)越成熟且需求呈現(xiàn)復(fù)雜化、個(gè)性化態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)的門(mén)店運(yùn)

 徐漢強(qiáng)查看詳情