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主題：課程背景：保險行業(yè)轉型，優(yōu)增贏向未來，保險開啟新的專業(yè)經營新時代，一對一的面談、溝通可以幫助業(yè)務伙伴充分了解準增員的基本情況以及對從事保險事業(yè)的初步意向，關鍵是面談結束后，如何提高準增員進入崗前班的參訓率是至關重要的。組織創(chuàng)說會，邀請準增員來到活動的現(xiàn)場，通過精心的流程設計與工作人員的高度配合，全方位、立體地呈現(xiàn)保險行業(yè)的廣闊發(fā)展前景，幫助優(yōu)秀準增員透析未來發(fā)展優(yōu)勢，增強準增員從業(yè)信心，促成準增員參加崗前培訓。課程收益：1、通過回顧夢想，借助精彩故事突出“選擇”的重要性；2、通過情景設置突出保險的重要性；3、通過分析說明保險是輕創(chuàng)業(yè)，吸引準增員加盟。課程時間：1小時課程對象：創(chuàng)說會到場的

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課程背景：隨著社會的不斷發(fā)展，人口老齡化問題也隨之出現(xiàn)，并且愈演愈烈。人口老齡化是21世紀人類社會面臨的重大問題，也是深刻影響人類發(fā)展的長期性問題。本課程以《央視記錄：為什么要給自己做養(yǎng)老規(guī)劃》的視頻引發(fā)受眾對自己及家人的養(yǎng)老問題的思考，通過一組數(shù)據(jù)表明老齡化程度日益加劇，每個國民必須提前準備養(yǎng)老的費用，如何合理的配置資金做科學的養(yǎng)老規(guī)劃，顯得尤為重要。本產說會通過分析養(yǎng)兒防老、社保養(yǎng)老、儲蓄養(yǎng)老三種養(yǎng)老方式的弊端，明確必須另辟蹊徑才能保證養(yǎng)老無憂，為客戶指引合適的金融工具，達成將來能幸福養(yǎng)老的目標，繼而實現(xiàn)金融從業(yè)者與客戶的共贏！課程收益：1、讓受眾明確單靠某一種方式來養(yǎng)老都無法保證高品質的

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課程背景：1992年友邦保險第一次將保險代理人模式帶入中國。1994年開始，國內保險公司競相效仿，個人代理人渠道迅猛發(fā)展，與數(shù)量龐大的代理人隊伍形成鮮明對比的，則是我國保險代理人整體素質偏低的現(xiàn)狀，各大險企爭相采取各種方法提升存量隊伍整體素質。本課程引導學員從提升從業(yè)意愿開始，掌握蓄客、養(yǎng)客、留客，轉介紹，年金險銷售技能提升、邁向成功密碼等七項技能，讓自己更專業(yè)，超越更多保險代理人。課程收益：1、樹立從業(yè)信心2、掌握獲客方法3、提升銷售技能4、養(yǎng)成良好習慣課程時間：3天，6小時/天課程對象：保險公司外勤課程方式：講授、互動、案例分析、課程大綱第一講：堅信“保險讓生活更美好”壽險是一種科學的制度

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課程背景：做保險我們要兩條腿走路，一條是業(yè)績，一條是增員，都說增員就是增人脈，增員就是增未來，這話一點也不假，但是面對增員，也會出現(xiàn)各種問題，例如從哪里做增員，面對增員的異議處理等等。各家保險公司紛紛采取各種辦法，如：修訂基本法、設置激勵方案、引進增員項目等，旨在激發(fā)存量代理人增員積極性，以組織發(fā)展帶動人力增長，吸引更多新鮮血液，但效果甚微。很多代理人認為增員太難，不如做業(yè)務賺錢快，自己一個人干挺好，不想增員等等。本課程通過講師現(xiàn)身說法，感性+理性，充分啟動學員增員意愿，給出具體方法，教會如何將客戶轉化為增員，通過案例分析突出客戶轉增員的優(yōu)勢。培訓的最后，通過訓后三個月行動計劃制定與發(fā)表，讓參

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課程背景：隨著中國經濟的快速發(fā)展和保險市場的逐步開放，保險代理人成為了連接保險公司與廣大消費者之間的重要橋梁。1992年友邦保險第一次將保險代理人模式帶入中國。1994年開始，國內保險公司競相效仿，保險代理人隊伍迅猛發(fā)展，2019年，中國保險代理人數(shù)量達到頂峰，官方統(tǒng)計突破900萬。但疫情三年，保險代理人數(shù)量斷崖式下跌，各家保險公司采取了修訂基本法、設置激勵方案、引進增員項目等方式，旨在激發(fā)存量代理人增員積極性，以組織發(fā)展帶動人力增長，但效果甚微。很多代理人認為增員太難，不如做業(yè)務賺錢快，自己一個人干挺好，不想增員等等。各險企人力雖然持續(xù)下滑，但人均產能指標卻明顯提升，大量的明星績優(yōu)業(yè)務人員創(chuàng)

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課程背景：增額終身壽險作為保險公司的支柱產品，從預定利率3.5到3.0，再從3.0即將到2.5，眼看著3.0即將退出歷史舞臺，但相當一部分伙伴對增額終身壽險卻還不知道如何下手，不知道怎么跟客戶交流。是增額終身壽太簡單嗎？包裝點不多嗎？都不是，是我們對增額終身壽的了解太少，對客戶的真實想法了解不夠。我們大部分代理人只會從產品的角度出發(fā)，從推銷的角度出發(fā)，維度相對比較單一，所以導致很多業(yè)務人員對增額終身壽的落地感覺力不從心，無從下手。其實大道至簡，復雜的東西往往不可長久，增額終身壽的簡單就是它最大的優(yōu)勢，簡單中蘊含著巨大的能量，有很多方面可以發(fā)揮獨有的作用本課程在3.0即將退出之際從終身壽險開發(fā)背

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課程背景：為深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，推動保險業(yè)踐行金融工作人民性，切實維護保險消費者合法權益，金融監(jiān)管總局組織保險公司開展人身保險“睡眠保單”清理專項工作，提升金融行業(yè)主動擔當服務意識和金融服務便民化水平。當今企業(yè)及個人已不再以“稀缺”占有市場，而是以服務來獲得企業(yè)的生存和個人的成功。保險行業(yè)最終的勝敗乃是客戶服務，而能夠保證這一點的關鍵因素就是使保單保持持續(xù)有效，也就是要求有良好的售后服務。保險也是以優(yōu)良的續(xù)期服務維護客戶群體，并不斷重復開發(fā)、擴展的經營過程，因此續(xù)期隊伍的職業(yè)定位、專業(yè)技能、服務水平就顯得尤為重要。課程收益：意愿啟動：啟動續(xù)收意愿，讓學員真正意識到續(xù)收工作的重要性；

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課程背景：對營銷員來講，最重要的客戶資源。轉介紹在客戶開拓中扮演著重要的角色，它不僅可以擴大客戶網絡，提高銷售效益，還能增加客戶滿意度。據(jù)《2018中國保險代理人基本生態(tài)調查》數(shù)據(jù)顯示，業(yè)內70以上的業(yè)務員都在用轉介紹的方式獲取新客戶名單，用以開拓新單業(yè)績?？梢哉f，使用轉介紹開拓新客戶，已經成為行業(yè)內公認的方法和技巧。轉介紹是一種高效、低成本的客戶獲取方式。做好轉介紹，就意味著客戶將源源不斷，可即便如此，依然有人不愿意做轉介紹，害怕做轉介紹，愿意做轉介紹但一直做的不好等等。本課程通過講解轉介紹的必要性、優(yōu)勢、心態(tài)建設、最佳時機、操作步驟、促成方法、異議處理等，讓學員樹立要做轉介紹的信心，敢于并

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【課程背景】隨著金四運行，依據(jù)稅總納服函〔2023〕72號規(guī)定，針對企業(yè)的“確認式申報”登上了歷史舞臺。“確認式申報”就是稅局系統(tǒng)自動填報納稅人稅費種申報表，試算納稅人本期應補退稅額，并與企業(yè)“對稅”。如果企業(yè)調整申報的稅費與稅局預填報的稅費不符，將收到稅局的“一戶式精準防控”預警，如果處理不當，將演化成稅局“進一次大門，查所有稅費”的局面。?可見，大數(shù)據(jù)時代，稅企爭議的巔峰對決是“稅企填報差異”。而“稅企填報差異”來自于“稅、會、保、費”差異。本課程為財稅人員全面梳理稅會差異、稅稅差異、稅費差異、稅保差異 ，解決大數(shù)據(jù)時代稅會差異與納稅調整等實操 。助力財務人員適應全新征管態(tài)勢，迅速提升專業(yè)

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【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)強監(jiān)管時代的來臨，全面預算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預算即是一種核算工具也是一種管理方法，越來越多的公司在日常運營中使用預算管理，預算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結果考核評價中起著重要的作用。預算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標，能夠責任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤管理與控制，預算更是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)的保障工具。【課程收益】本課程通過對預算的管理與編制的講解，讓學員能夠了解什么是全面預算？全面預算與公司戰(zhàn)略、企業(yè)經營的關系？如何通過預算幫助企業(yè)進行管理？預算是如何對成本費用進行管理控制的？預算對企業(yè)資源管理與分配的作用

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【課程大綱】一、內部審計的基本概念與必備理念1、內部審計的概念1）概念2）目的3）內部審計與外部審計的比較2、內部審計的發(fā)展階段1）控制2）控制結構3）企業(yè)風險4）企業(yè)風險管理流程3、內部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師4、內部審計過程1）理解期望2）分析經營狀況3）確認程序與風險4）分析程序與風險5）匯報與跟蹤5、基本審計方法1）與管理層討論2）實地觀察3）審閱書面資料4）抽樣測試6、審計的挑戰(zhàn)1）各類不同企業(yè)管理決策者關注問題各有不同2）企業(yè)管理決策者與內審人的關注度存在明顯的差異3）不同類型或不同階段企業(yè)的內部審計關注重點不一4）內部審計BP基本是空白5）前內部審計戰(zhàn)略

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【課程背景】中國金稅控稅大系統(tǒng)全面進入2.0時代，在大數(shù)據(jù)強監(jiān)管背景下，代理記賬行業(yè)服務了各行各業(yè)的眾多民營企業(yè)，這些企業(yè)都處于初創(chuàng)期，規(guī)模較小，缺少標準化管理，企業(yè)管理者自身又缺乏管理經驗，稅務風險淡薄，其實背后隱藏了很多風險，代理記賬行業(yè)亟待解決的問題還有那些呢，本課程老師將帶領大家全方位、深層次講解如何避免和預防風險、化解稅企之間的矛盾，走出目前行業(yè)里一些困局......課程形式：公開課課程內容：《金稅四期下稅務稽查新形勢與納稅籌劃技巧解析》課程收益：本課程主要結合金稅四期強監(jiān)管背景下梳理并解讀與2021年企業(yè)所得稅匯算清繳相關的最新財稅新政策；從實務角度出發(fā)重點解決2021年所得稅匯算

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一、如何打贏一場降本增效的戰(zhàn)役“利潤之王”中?！白钯嶅X房企”開源節(jié)流術二、房開企業(yè)成本控制三階段事前控制事中控制事后控制三、成本管理趨勢現(xiàn)狀分析進入“全成本、全員、全過程”三全發(fā)展階段走向“先策后控”的成本耦合管理時代日常成本管理常見的幾個問題成本管理方面容易存在三大誤區(qū)到底誰是成本控制的核心部門？到底該如何控制成本費用？四、多環(huán)節(jié)控制要點立項環(huán)節(jié)成本控制要點規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點招投標控制環(huán)節(jié)要點施工環(huán)節(jié)成本控制要點材料設備采購環(huán)節(jié)成本控制要點銷售環(huán)節(jié)成本控制要點期間費用控制要點物業(yè)管理成本控制要點五、標桿地產全成本管理體系秘訣六、房地產成本全過程精細化管理建議【依據(jù)企業(yè)項目管理實際? 互動交

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【課程背景】管理的核心是決策，決策基礎是企業(yè)的經營狀況，如何閱讀財報“透視”企業(yè)的經營狀況，做運營的決策？是職業(yè)經理人必備的基本功！如何“閱讀”企業(yè)的財務報表？如何“理解”企業(yè)經營狀況？如何關注企業(yè)的“七大關鍵點”？管理人員“必懂”“必會”企業(yè)的關鍵指標？運營資本層面決策的方法和工具？短期決策工具本量利分析工具？及日常經營中遇到的采購、生產、銷售、定價、等的決策的邏輯？本課程是職業(yè)經理人的入門寶典！?【課程大綱】第一模塊：如何快速閱讀理解企業(yè)三張財務報表？資產負債表快速閱讀和理解損益表快速閱讀和理解現(xiàn)金流量表快速閱讀和理解關鍵科目的解讀及運營狀況分析三張報表的邏輯關系6、行業(yè)相關案例分析第二模

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課程背景：信貸客戶信用風險是金融機構最普遍常見的風險之一，主要來源于客戶的歷史沿革、信用歷史、財務狀況及經濟環(huán)境的變化，那么客戶信用風險主要表現(xiàn)在無力還貸，逾期還款、甚至違約等行為，一旦違約給金融機構會帶來嚴重的損失，如何做好事前防范，是重中之重......課程收益：讀懂財務分析方法及財務報表掌握資產負債表、利潤表分析，識別企業(yè)的財務策略；掌握現(xiàn)金流量分析，透視利潤的含金量、防范現(xiàn)金風險；掌握各項關鍵指標，有效提升管理效率、防范經營與財務風險；課程方式：專題講授+案例分享+互動交流+疑難解答+分組討論受益對象：企業(yè)管理人員、財務總監(jiān)、高級財務管理人員財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等課程

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【課程大綱】一、供應鏈管理的內涵及概述1、供應鏈基本特征2、供應管理的基本模式3、供應鏈—價值鏈的分析二、供應鏈的業(yè)財融合管理及管控1、采購業(yè)務如何反應在會計報告中——資產負債表企業(yè)經營的資金來源與采購業(yè)務存貨、預付賬款如何影響企業(yè)經營企業(yè)如何借雞生蛋？應付賬款、應付票據(jù)管理2、企業(yè)經營結果如何反映在會計報告中——利潤表業(yè)務人員與財務人員總是爭吵，到底誰對誰錯？采購業(yè)務如何影響公司利潤？形形色色的采購成本戰(zhàn)略成本：做正確的事情付出的代價執(zhí)行成本：正確做事付出的代價費用和成本的區(qū)別在哪里你不知道的成本可能是巨大陷阱3、企業(yè)的現(xiàn)金流轉如何反應在會計報告中——現(xiàn)金流量表從資產負債表到現(xiàn)金流量表采購如

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【課程大綱】第一把鑰匙：財務報表是“體檢表”(1)財務報表的三大功能(2)看透報表中的各種“貓膩”(3)分析報表的最佳方法(4)瀏覽附注可獲信息(5)合并財務報表最能看出問題(6)不同的財務比率傳遞不同的信息第二把鑰匙：成本控制是亙古不變的真理(1)弄清成本管理的核心問題(2)抓好成本管理(3)了解成本的計算步驟(4)提升自己和全公司人員的成本意識第三把鑰匙：手握“現(xiàn)金”才是王道(1)現(xiàn)金就像人體的血液(2)現(xiàn)金和利潤的特殊關系(3)現(xiàn)金流如何在公司循環(huán)(4)現(xiàn)金流數(shù)據(jù)的背后(5)怎樣做好現(xiàn)金流預算(6)如何分析現(xiàn)金流量表(7)選擇最佳的籌資渠道和方式第四把鑰匙：稅務合規(guī)及優(yōu)化是基本保障(1)

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【課程背景】企業(yè)老板認為公司的錢=自己的錢，俗話說“老板公轉私，會計愁斷腸”，“公轉私”的問題一直是會計頭疼的問題，也是無法逃避的問題，如何解決，相關風險如何規(guī)避？本節(jié)課程將深入分析企業(yè)的稅務管控風險?！菊n程收益】通過本課程的學習，搞清企業(yè)“公轉私”重點的監(jiān)控范圍和實用的籌劃、避稅方法，從源頭解決問題，讓財務人員不再焦慮，談私色變，提前做好各種籌劃，使企業(yè)輕松應對資金管理風險的問題?！菊n程對象】企業(yè)老板、財務總監(jiān)、高級財務管理人員、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等【課程時長】1天，6小時【課程大綱】開場案例：1、微信、支付寶等個人賬戶收款未報稅等于偷稅？一、公轉私風險到底有多大？1、金

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第一部分：擠出保險企業(yè)績“水分”！——《企業(yè)會計準則第25號保險合同》落地一、修訂完善保險合同準則背景中國企業(yè)會計準則與國際財務報告準則接軌《企業(yè)會計準則第25號——原保險合同》和《企業(yè)會計準則第26號——再保險合同》暴雷突出問題二、新保險合同修訂的主要內容有哪些？完善保險合同定義和合同合并分拆引入保險合同組概念完善保險合同計量模型調整保險服務收入確認原則改進合同服務邊際計量方式新增具有直接參與分紅特征的保險合同計量方法規(guī)范分出再保險合同的會計處理優(yōu)化財務報表列報三、新保險合同準則發(fā)布實施對保險行業(yè)產生的影響有利于促進保險行業(yè)高質量發(fā)展有利于抑制保險公司粉飾財務業(yè)績有利于增強我國保險公司綜合實

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課程背景：“《孫子兵法》曰：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎”。商場如戰(zhàn)場，企業(yè)在一個高度不確定的環(huán)境中求生，需要明確在未來一段時間內做什么可以提高企業(yè)的存活率，預算可以幫助企業(yè)提高其生存的機率，企業(yè)的全面預算管理實質上是企業(yè)戰(zhàn)略目標量化的過程，是企業(yè)資源配置的數(shù)字化體現(xiàn)，GE前CEO?韋爾奇“如果你無法用數(shù)字表達你所知道的東西，那么實際上你所知無多；如果你所知無多，就無法管理企業(yè)?！闭n程推翻了原來對預算管理的狹隘誤區(qū)，不再局限于企業(yè)對財務資源的分配以及有多少錢干多少事的觀念，而是著眼于企業(yè)想干哪些事，我們現(xiàn)有的財務資源和時間、人力資源甚至領

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課程大綱第一部分：開闊全局視野支持業(yè)務決策一、利潤增長模型1.?收入增長2.?成本降低3.?是收入增長容易還是成本降低容易？用數(shù)據(jù)說話：降本增效的重要性二、什么才是真正的業(yè)財融合1）財務深入業(yè)務為業(yè)務賦能2）業(yè)務探究財務為管理加分3）財務業(yè)務信息三位一體融合三、開闊全局視野支持業(yè)務決策1）科學數(shù)據(jù)做出決策判斷2）數(shù)據(jù)透析企業(yè)經營本質3）多視角重判斷、精計算第二部分：深入精通業(yè)務防范企業(yè)風險一、業(yè)財融合及財務BP價值之財務運營分析1.?層層深入，刨根問底2.?“五個為什么”分析法應用：企業(yè)利潤為什么下降了？案例：存貨分析所折射的實際管理問題1）通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)實際管理問題2）深挖問題背后的真正原因；

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【課程背景】財務合規(guī)管理是現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務發(fā)展的基石，企業(yè)要善于運用企業(yè)合規(guī)構建管理體系和提高管理能力。在當前嚴監(jiān)管的大趨勢下，財務人員應深入學習新準則新法規(guī)，結合企業(yè)運營管理實際，做足財務合規(guī)問題與弱項的重點分析工作，將財務合規(guī)管理融入到現(xiàn)代企業(yè)大合規(guī)體系建設中，為現(xiàn)代企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展夯實前進之路。為幫助財務相關人員充分認識和有效把握會計準則的最新變化與發(fā)展趨勢，如何結合大量實際案例通俗易懂解讀新準則改革后的各行業(yè)會計核算全流程中的重點與難點業(yè)務，如何利用稅收政策進行稅務規(guī)劃技巧，如何通過財務人員日常檢查與合規(guī)人員內部審計查找漏洞、合規(guī)監(jiān)控促使企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健運營。【受益人群】財務總監(jiān)、高級財務管理

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【課程收益】本課程從業(yè)財稅三位一體化角度，全方位幫助財務人員搞清高新認定的標準及財務數(shù)據(jù)的要求，掌握高新財務核算體系的建立，輕松應對科技部門及稅務部門的檢查?！臼谡n對象】財務總監(jiān)、高級財務管理人員、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等【課程時長】1天【課程大綱】研發(fā)費用你歸集對了嗎？支付寶研發(fā)費用比例不達標被取消高新資格何為研發(fā)活動？你知道企業(yè)都多少“RD”嗎？二、研發(fā)費用加計扣除風險應對1、2023年最新研發(fā)費用加計扣除新政梳理2、會計、高企、研發(fā)加計三種口徑對比3、研發(fā)費用加計扣除案例解析4、研發(fā)加計辦理流程及方式三、虛胖研發(fā)費用背后的秘密稽查案例：真實稽查案例揭秘 ...

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一、組織架構選擇總分公司OR母子公司1、總分機構財務處理2、母子公司財務處理二、總分機構重點業(yè)務涉稅處理1、總分機構季度、年度所得稅申報及風險防范2、總分機構增值稅處理3、總分機構內部往來及借款涉稅處理4、總分機構人員任職與借調的財稅處理及風險管控5、總分機構直接劃撥資產財稅處理三、真實案例呈現(xiàn)之總分機構稅收規(guī)劃四、總分機構常見實務問題解答1、總分公司開票問題2、總分機構轉移貨物、轉移固定資產3、建筑安裝企業(yè)總分機構稅務問題處理4、總分機構其他涉稅問題 ...

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【課程背景】今年政府工作報告中，李克強總理對2022年度的財稅工作作出了重要部署。截止到目前，國家稅收新政密集出臺，釋放了大量的稅收紅利，例如：“六稅兩費”減半政策、留抵退稅政策再擴圍、小規(guī)模納稅人免稅政策、加計扣除比例提升、小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠再減半、加大支持科技創(chuàng)新稅前扣除力度等，印花稅法也于7月1日正式施行，這讓大家看到了利用稅收新政降低稅負的“機”，但其中隱藏的“?！币膊蝗莺鲆?。隨著全電發(fā)票的逐步推廣，四川省已于10月28日進入全電開票方試點，企業(yè)稅收管理的諸多阻礙和風險隨之而來不可小覷。對于企業(yè)而言，如果對政策掌握不到位，適用不準確，無疑會給企業(yè)帶來巨大的稅務風險。【課程收益】體系

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【課程背景】隨著稅務智能化的快速發(fā)展，從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”分類精準監(jiān)管轉變下，面對這種新的監(jiān)管機制，企業(yè)應如何生存？馬上一年一度的企業(yè)所得稅匯算清繳又拉開序幕了，面對這次“大考”，財務人員真發(fā)愁：匯算清繳到底怎么做？會計與稅法差異項目，如何調整？政策一直在變，怎樣緊跟變化，正確填報？如何防范預警指標？有什么的應對方法及策略呢？又如何規(guī)避潛在風險？【課程收益】1、掌握最新版所得稅匯算清繳填報方法2、了解企業(yè)常見涉稅預警風險指標3、規(guī)避潛在企業(yè)涉稅風險【課程對象】財務總監(jiān)、高級財務管理人員、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等【課程時長】1天，6小時【課程大綱】一、2022年最新稅收優(yōu)

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【課程背景】? ? ? ?2020年國家實施階段性大規(guī)模減稅降費，全年為市場主體減負超過2.6萬億元，其中減免社保費1.7萬億元。2023年繼續(xù)執(zhí)行制度性減稅政策，延長小規(guī)模納稅人增值稅優(yōu)惠等部分階段性政策執(zhí)行期限，實施新的結構性減稅舉措，對沖部分政策調整帶來的影響。國家推行這些減稅降費措施后，會對稅務稽查檢查產生什么影響？稅務稽查檢查中的問題有哪些？企業(yè)如何防范出現(xiàn)此類風險？【課程收益】 ?1、掌握稅務征管系統(tǒng)選案指標規(guī)則，做到業(yè)務與稅務平衡最佳2、融入業(yè)務實質中，主動與業(yè)務部門配合做好稅種的風險防范3、掌握獲取發(fā)票難的根源，規(guī)劃好業(yè)務收益與涉稅成本，將風險消化在業(yè)務前端?！菊n程對象】財務人

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適用人群：財務總監(jiān)、高級管理人員、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等【授課時長】2天【課程形式】公開課?【課程大綱】Day1?全天 09:0016:00（午餐時間12:0013:00）第一部分：金稅四期下的“特有功能”及涉稅風險應對1.“十四五”規(guī)劃中四大稅收要點趨勢剖析2.智慧稅務的核心——“數(shù)據(jù)控稅”到底是如何管稅？精準畫像意味著什么？3.資金控稅，賬外經營一網打盡？稅務系統(tǒng)穿透銀行系統(tǒng)？稅收洼地？關聯(lián)交易？雙高人群？4.“一戶式”監(jiān)管通用預繳指標讓企業(yè)無處遁形5.如何避免觸及預警稅務評估紅線指標？預警指標都是自己申報出來的？選案，為什么會被選上？6.金稅四期大數(shù)據(jù)環(huán)境下稅務稽查“新

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一、公司注冊的流程及注意事項1、所需材料2、注冊流程提前核名辦理公司注冊地址編寫公司章程網上預約登記領取營業(yè)執(zhí)照刻章開通銀行對公賬戶到稅務局報道1)兩項重要備案財務軟件會計制度備案開戶銀行賬號備案2）未及時報道的后果公司設立環(huán)節(jié)股權架構合規(guī)設計1、股權架構頂層設計的重要性、經營實體法律形態(tài)分類1）如何選擇合適的股東2）股東組建的關鍵原則3）股權比例的設計股權結構不合理，創(chuàng)業(yè)失敗的主因案例解析：西少爺肉夾饃：沒有老大的團隊注定要散伙3、初創(chuàng)期企業(yè)股權結構的基本問題4、股權比例、公司管理、公司決策、合伙退出機制二、公司籌備期間的財務及稅務處理1、公司籌建期的界定和劃分籌建期的三個口徑2、公司籌建期

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【授課對象】財務總監(jiān)、高級財務管理人員財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等【授課時長】1天【課程大綱】一、為啥大家都愛選擇合伙企業(yè)？合伙企業(yè)概述及設立普通合伙人和特殊合伙人區(qū)別合伙企業(yè)股權架構如何搭建？二、合伙企業(yè)最新稅收政策解讀合伙企業(yè)合伙人所得稅問題一般情況自然人合伙特殊情況創(chuàng)投企業(yè)自然合伙查賬征收的合伙企業(yè)如何確定費用扣除？企業(yè)合伙人和自然人合伙人所得稅解析從稽查案例看合伙企業(yè)的“先分后稅”三、合伙企業(yè)與公司制企業(yè)以及資管計劃的優(yōu)劣分析四、合伙企業(yè)注銷后納稅義務 ...

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