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李勇 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 云南 昆明
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊管理溝通技巧
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李勇老師的內(nèi)訓課程

《酒店5+1盈利模式》總裁高級研修班課程收益1、利潤提升必備的五大系統(tǒng)21大工具、37種方法、66個管理動作、365天專業(yè)服務。2、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練,會場=市場,學員=消費者。3、找到企業(yè)持續(xù)贏利基業(yè)長青的路徑。課程特色1、【工具】贏利模式最大的特點用工具指導,什么是工具?工具就是,如果我要拿一顆釘子打到墻上去,沒有工具我們就用拳頭打,那么只會讓我們手破血流,而且達不到效果。2、【實戰(zhàn)】最見效的學習模式它把目前最新的教育模式“情景模擬訓練”引入到這個課程當中來。最后,我們用市場來檢驗你的學習效果,以及你過去的盲區(qū)和誤點。3、【實效】講自己所做,最有成果

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新形勢下酒店超常規(guī)發(fā)展策略改變常規(guī)經(jīng)營思維 探尋轉型變革之道 您知道快速有效超越競爭對手的策略嗎? 您知道哪些問題不解決,將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展嗎? 您知道如何提高營業(yè)額和凈利潤嗎? 您知道哪些措施可以幫助酒店提高管理效能嗎? 您知道如何引發(fā)更多更大的團隊貢獻嗎?為什么推薦這堂課: 提升酒店改革創(chuàng)新必備的職業(yè)化能力;修煉酒店持續(xù)贏利必備的管理基本功。課程收益: 1、了解我們的市場、尋找市場機會、鎖定目標客戶和產(chǎn)品定位的方法。 2、掌握人才戰(zhàn)略的三大稀缺資源、六大人才培訓路徑。 3、尋找團隊建設的七大核心、三個

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酒店差異化競爭策略酒店服務創(chuàng)新與競爭的切入點 美國著名學者邁克爾·波特《競爭戰(zhàn)略》一書中提出了三種常見的競爭戰(zhàn)略,差異化就是其中之一。但遺憾的是,在該書出版接近30年后的今天,許多酒店管理人員對差異化戰(zhàn)略的認識仍不是很充分,甚至還有很多的誤解。 本次課程,將從酒店的特性層面,為您提供實用的解決方案,幫助酒店管理者轉變觀念,創(chuàng)新服務方法,提升酒店競爭戰(zhàn)略,建立持續(xù)基業(yè)長青的酒店組織。課程收益: 1、了解競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢與特點,把握差異化戰(zhàn)略的工具與方法 2、剖析酒店對差異化服務和經(jīng)營的誤區(qū),導入差異化的切入點 3、從酒店產(chǎn)品、服務和營銷三個主要方面來探討差異化具體實施辦法

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酒店核心競爭力與贏利系統(tǒng)改變經(jīng)營理念和方法,培育持久贏利的管理系統(tǒng) 2012,業(yè)績下滑、利潤萎縮、客戶焦慮、老板掙扎…… 2013,面對新八條對飯店業(yè)的影響,你和你的酒店將如何抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)…… 如何快速打破僵局?打造一個能持續(xù)贏利的組織是關鍵!錦禾公司實戰(zhàn)派管理專家李老師通過數(shù)年的研究分析總結,摸索出一個讓酒店能夠基業(yè)長青的贏利模式——五層贏利法。將為您:指點迷津、突破瓶頸、引爆銷售、提高業(yè)績、留住人才……使你獲得一次全新的、巨大的、驚人的蛻變!為什么推薦這堂課: 提升酒店持續(xù)贏利必備的職業(yè)化能力;修煉酒店持續(xù)贏利必備的管理基本功;找到酒店留住人才、持續(xù)贏利的基業(yè)長青路徑

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酒店卓越領導力與領導藝術建立卓越管理團隊,激發(fā)員工內(nèi)心動力 市場競爭加劇,諸多挑戰(zhàn)與機遇降臨到我們面前時,無論我們是否身處領導者的職位,都應該具備領導力。領導力對于組織的生存與發(fā)展至關重要,只有那些能夠對市場環(huán)境變化反應及時,并作出迅速應變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機。 領導力不僅是一個戰(zhàn)術層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升市場競爭力,就必須加強企業(yè)的領導力建設,領導力是每個企業(yè)管理實施的重要因素,領導力的強弱直接關系到企業(yè)的生存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來。課程收益:

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在現(xiàn)場處理問題——酒店走動式管理四步法工作要抓上去,管理要走下來 走動管理(management by wanderingaround,簡稱MBWA)是指高階主管利用時間經(jīng)常抽空前往各個辦公室走動,以獲得更豐富、更直接的員工工作問題,并及時了解所屬員工工作困境的一種策略。這是世界上流行的一種新型管理方式,它只要是指企業(yè)主管身先士卒,深入基層,體察民意,了解真情,與部屬打成一片,共創(chuàng)業(yè)績。因此,提升中高層干部現(xiàn)場管控能力,建立高效執(zhí)行力的團隊是企業(yè)基業(yè)長青、具有核心競爭力的關鍵。走動式管理訓練營主要可以幫助您解決以

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