課程大綱一、勞動合同的簽訂1、 哪些勞動者，用人單位應該與其簽訂勞動合同？2、 勞務關(guān)系與勞動關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務關(guān)系？3、 用人單位自行擬定勞動合同文本是否有效？勞動合同未經(jīng)勞動部門備案是否有效？4、 什么時間簽訂勞動合同適宜？5、 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？6、 應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同？二、勞動合同的變更1、 企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何預防？2、 調(diào)崗時沒有書面確認，員工到新崗位工作3個月后能否要求恢復到原崗位？3、 調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標準嗎？4、 可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗、調(diào)

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課程大綱：一、勞動合同簽訂1. 未與員工簽訂勞動合同，從何時起到何時止，企業(yè)需支付雙倍工資差額？2. 員工個人原因拒絕簽訂勞動合同，企業(yè)是否仍需支付雙倍工資差額？3. 如何證明是員工個人原因拒簽勞動合同，需證明哪些要件？4. 補簽或倒簽勞動合同是否有效？是否仍需支付未簽勞動合同的雙倍工資？5. 企業(yè)未與員工簽訂勞動合同也未支付雙倍工資差額，員工能否提出被迫解除？6. 作為職業(yè)經(jīng)理人的法人代表，主張未簽訂勞動合同雙倍工資差額，能否勝訴？二、試用期管理1. 單獨與勞動者簽訂試用期協(xié)議，勞動者可以索賠哪些費用；中途解雇勞動者，可以索賠哪些費用？2. 企業(yè)單方延長或雙方協(xié)商延長試用期期限，勞動者可以索

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課程大綱（一）勞務派遣1. 勞務派遣用工模式，有何利弊，利大還是弊大？2. 用工單位如何與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協(xié)議？3. 新法下勞務派遣面臨的主要風險有哪些？4. 勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同期限有何特別規(guī)定？5. 哪些崗位可以使用派遣工，輔助性、臨時性、替代性如何理解與操作？6. 新規(guī)定對于同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風險？7. 勞務派遣下的工資、工時、休假法律風險預防？8. 采用勞務派遣用工方式，能否異地參保，相關(guān)社保、工傷問題如何處理？9. 如何合法調(diào)整派遣工的崗位、薪酬、工作地點？10. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？11. 如何處理違反用工單位

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課程大綱1、 年終績效考核到底考哪些？2、 考核結(jié)果不合格，員工不確認，該考核結(jié)果有效嗎？3、 “不能勝任工作”是強調(diào)勝任能力，還是強調(diào)工作結(jié)果4、 如何結(jié)合考核結(jié)果，對員工進行調(diào)崗？5、 調(diào)崗是否必然可以調(diào)薪？6、 如何根據(jù)年終考核結(jié)果，計發(fā)年終獎？7、 發(fā)放年終獎時，已經(jīng)離職的員工，能否享受年終獎？8、 對年終考核不合格員工，如何合法辭退？9、 如何判斷員工準備或有可能跳槽？10、 員工跳槽（可能）給企業(yè)帶來的損失？11、 如何控制跳槽、離職帶來的法律風險？12、 “末位淘汰制”是否合法，如何運用？13、 《解除勞動合同通知書》如何表述，才避免措辭不當而引發(fā)的風險？14、 如何計算解除終止

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課程大綱一、 用人單位敗訴原因1. 法律風險產(chǎn)生的原因有哪些？2. 哪些法律風險是無法避免的？3. 無法避免的法律風險具體有哪些內(nèi)容？4. 哪些法律風險是可以避免或控制的？5. 法律風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實法律責任的條件有哪些？6. 用人單位處分、解雇問題員工時，如何避免法律風險？7. 仲裁或法院如何適用法律對用人單位產(chǎn)生哪些影響？8. 公開審理的開庭形式對用人單位產(chǎn)生哪些影響，如何避免？9. 開庭期間，答辯、質(zhì)證與辯論技巧對單位產(chǎn)生哪些影響？10. 處理勞動爭議，如何聘請合適的法律顧問或律師？二、 主要用工法律風險防范策略1. 勞動者欺詐應聘，事后被企業(yè)解雇，在仲裁期間，勞動者可能作出讓企業(yè)措手不及的

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課程大綱一、勞動關(guān)系的建立1. 對于部門的人力資源規(guī)劃，部門經(jīng)理需考慮哪些法律風險？2. 部門經(jīng)理如何填寫《招聘需求申請表》，以做好預防用工風險的步？3. 部門經(jīng)理應否擁有招聘和錄用的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)？4. 入職時，部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況，如何保留證據(jù)？5. 入職手續(xù)不齊全但又急需用人，部門經(jīng)理如何取舍？6. 對于核心崗位，入職手續(xù)哪些細節(jié)必須由部門經(jīng)理或高層作出判斷？7. 如果需要部門經(jīng)理協(xié)助HR與勞動者簽訂勞動合同，部門經(jīng)理需注意哪些風險細節(jié)？8. 勞動者申請延長試用期，部門經(jīng)理該如何處理？9. 部門經(jīng)理如何設(shè)定新員工試用期間的工作目標或具體要求？10. 部門經(jīng)理如何做，以更輕松地獲

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