莫百宏老師

工廠運營首席顧問
精益六西格瑪黑帶大師（MBB）
在工廠運營管理體系的構建和精益六西格瑪改善有著深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗
特別擅于為輔導企業(yè)推進現(xiàn)場5S項目實施與目視管理、生產員工崗位培訓體系建立、工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行、工廠持續(xù)改善體系的推進、生產員工激勵體系的建立與執(zhí)行、TPM、標準化流程作業(yè)等領域；
擅于為企業(yè)搭建持續(xù)改善體系，包括基層員工的QCC持續(xù)改善體系和技術骨干的精益六西格瑪持續(xù)改善體系；擅于以黑帶大師的身份幫助企業(yè)培養(yǎng)黑帶和綠帶等內部改善人才
主講課程:
QCC持續(xù)改善體系
精益六西格瑪持續(xù)改善體系
5S項目實施與目視管理
生產員工崗位培訓體系建立
工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行
工廠持續(xù)改善體系的推進
生產員工激勵體系的建立與執(zhí)行
TPM
標準化