李一弘老師

——企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專家

18年大型企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

法國(guó)布雷斯特商學(xué)院碩士

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（金融）

基金從業(yè)資格認(rèn)證、證券從業(yè)資格認(rèn)證

曾任：杭州金魚電器集團(tuán)（國(guó)企）丨財(cái)務(wù)總監(jiān)

曾任：高新金控集團(tuán)（國(guó)企）丨副總經(jīng)理

曾任：?jiǎn)⑼瘓F(tuán)丨副總經(jīng)理

現(xiàn)任：中新能智能云平臺(tái)丨總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃……

?2億+財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)：多年國(guó)企財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)，主導(dǎo)構(gòu)建“業(yè)財(cái)法稅”一體化風(fēng)控平臺(tái)，累計(jì)為多企業(yè)識(shí)別500+項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，避免經(jīng)濟(jì)損失超2億，合法節(jié)約成本超6000萬(wàn)元；

?10億+資本運(yùn)作：曾扶植10余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、中小板、新三板上市前融資，主導(dǎo)2個(gè)并購(gòu)融資項(xiàng)目，融資總額近10億元；

?10000+學(xué)員賦能：西安外事學(xué)院創(chuàng)新導(dǎo)師、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)特邀專家；陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、郵儲(chǔ)銀行特邀老師，共累計(jì)授課300+場(chǎng)，授課學(xué)員過(guò)萬(wàn)人，好評(píng)率超98%；

李老師擁有近20年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深度服務(wù)大型國(guó)企、金融控股及民營(yíng)科技集團(tuán)等多類型企業(yè)，精通財(cái)稅合規(guī)體系建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃，擅長(zhǎng)構(gòu)建“業(yè)財(cái)法稅”一體化智能系統(tǒng)，同步融合資本運(yùn)作視角優(yōu)化企業(yè)資源配置，彰顯復(fù)合型財(cái)稅專家對(duì)商業(yè)價(jià)值的深度挖掘能力，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)稅安全與經(jīng)營(yíng)效益雙提升。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

【01】-搭建財(cái)稅平臺(tái)——以數(shù)字化重塑企業(yè)財(cái)稅效能

?為杭州金魚電器集團(tuán)有限公司搭建2個(gè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從0到1的突破，做到生產(chǎn)、銷售、稅務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，助力企業(yè)財(cái)稅管控與效益雙升級(jí)：

①-搭建『網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)（OA及ERP進(jìn)銷存管理系統(tǒng)）』：助力財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度大幅改善，應(yīng)收賬款下降20%（400+萬(wàn)），期間費(fèi)用下降10%（100+萬(wàn)），營(yíng)業(yè)收入較同期增長(zhǎng)180%以上（4000+萬(wàn)）；

②-搭建『供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)』：通過(guò)銷售訂單的集約化管理進(jìn)項(xiàng)稅票智能匹配，優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)從而降低庫(kù)存，助力采購(gòu)成本下降5%（5000+萬(wàn)），同步強(qiáng)化運(yùn)輸費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)管控，倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸費(fèi)用下降8%（800+萬(wàn)），大大提高了生產(chǎn)效率；

【02】-賦能資本運(yùn)作——以資本動(dòng)能激活企業(yè)財(cái)稅增長(zhǎng)引擎

①-每年走訪科技類中小微客戶過(guò)百家，儲(chǔ)備了一批高凈值客戶群體，曾扶植10余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)板、中小板、新三板上市前融資，包括“萬(wàn)威機(jī)械”、“領(lǐng)跑傳媒”、“科潤(rùn)智能”等；參與2個(gè)并購(gòu)融資項(xiàng)目，“隆嘉云網(wǎng)”（被上市公司日海智能并購(gòu)）、“龍德科技”（被上市公司華昌達(dá)收購(gòu)），實(shí)現(xiàn)融資總額近10億元；

②-主導(dǎo)啟望集團(tuán)對(duì)外投資項(xiàng)目全流程把控與推進(jìn)，通過(guò)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地政策、市場(chǎng)供需等多方面深入研究，形成高質(zhì)量申報(bào)材料，土地獲取周期縮短20%，成功以低于區(qū)域平均地價(jià)15%的成本完成200畝土地獲取，為集團(tuán)節(jié)省土地購(gòu)置資金約3000萬(wàn)元。

【03】-智控財(cái)稅審計(jì)——以全維風(fēng)控筑牢企業(yè)財(cái)稅安全屏障

①-主導(dǎo)金魚電器集團(tuán)的總體規(guī)劃方向，制定具體審計(jì)內(nèi)容，涵蓋16模塊審計(jì)管理工作，同時(shí)為了進(jìn)一步防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，主導(dǎo)“四季度預(yù)審機(jī)制”，針對(duì)性查漏補(bǔ)缺并組織開(kāi)展下一年度全面預(yù)算制定工作；并主導(dǎo)構(gòu)建“業(yè)財(cái)法稅”一體化風(fēng)控平臺(tái)，通過(guò)合同智能審查、稅務(wù)合規(guī)預(yù)警等功能，為集團(tuán)累計(jì)合理合法規(guī)避300+財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省2億元；

部分授課案例：

主講課程：

《AI+業(yè)財(cái)融合下的成本費(fèi)用管控》

《企業(yè)高管必修的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課》

《大數(shù)據(jù)嚴(yán)控下的風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅籌劃》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

《企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)》

《全面預(yù)算管理與成本控制》

《企業(yè)財(cái)稅合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理》

授課風(fēng)格：

★ 講思路、給措施、重落地，輕松幽默并富有激情；語(yǔ)言簡(jiǎn)潔生動(dòng)，形式靈活多變，達(dá)到學(xué)以致用

★ 經(jīng)驗(yàn)、思想的獨(dú)特性引人入勝；在授課時(shí)能由表及里，從通俗到深刻，既能讓聽(tīng)眾被其獨(dú)特的案例方法所吸引，也能總結(jié)出可操作的辦法，受用企業(yè)

★ 通過(guò)自身的觀察和思考，把經(jīng)驗(yàn)和思路轉(zhuǎn)化為通俗的道理，講述時(shí)能深入淺出，入木三分；既能駕馭深刻的理論，又有觀察現(xiàn)實(shí)的能力，理論、實(shí)際融會(huì)貫通

★ 學(xué)習(xí)應(yīng)用力強(qiáng)，學(xué)習(xí)、見(jiàn)識(shí)過(guò)很多企業(yè)解決難題的方法；很多情況親身經(jīng)歷，親自操作，理解深刻，舉一反三

★ 注重時(shí)間管理，思路流暢，啟發(fā)性強(qiáng)，氣氛活躍

授課理念：

★ 因地制宜，方案定制，注重實(shí)效

★ 事前調(diào)研，預(yù)定方案，互動(dòng)溝通，落實(shí)措施，后續(xù)跟蹤，效果反饋

★ 讓企業(yè)的員工發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值，讓資源得到充分利用；讓老板從管理中解放；實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理程序化、高效化

★ 依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)用簡(jiǎn)便的咨詢與培訓(xùn)流程，搭建企業(yè)培訓(xùn)的落地型服務(wù)，著眼于與客戶建立終身戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

部分服務(wù)客戶：

陜西電信公司、陜西電信安康分公司、陜建集團(tuán)、陜十一建集團(tuán)；交通銀行、恒豐銀行、郵儲(chǔ)銀行、中國(guó)銀行、長(zhǎng)安銀行；西安外事學(xué)院、陜西郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、西安財(cái)經(jīng)大學(xué)；女企業(yè)家協(xié)會(huì)、青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、西商協(xié)會(huì)、助企協(xié)會(huì)等

部分客戶評(píng)價(jià)：

李老師的課程邏輯性強(qiáng)，條理清楚，能夠深入淺出的講授課程內(nèi)容，有案例解析，有工具應(yīng)用，直擊企業(yè)痛點(diǎn)，既有思維啟發(fā)，又能快速轉(zhuǎn)化，特別有收獲，這個(gè)課程非常適合大多企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)。 

——陜建集團(tuán)  王總

李老師在財(cái)稅管理方面展現(xiàn)出扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。老師講課深入淺出，通俗易懂，善于運(yùn)用實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓我們能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際工作緊密結(jié)合，切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí)，老師還提供了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理工具和方法，幫助我們更好地優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置，在確保財(cái)務(wù)健康的前提下推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

——陜西電信  劉總

作為金融機(jī)構(gòu)，我們對(duì)客戶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和稅務(wù)合規(guī)性要求極高。李老師對(duì)財(cái)稅報(bào)表的解讀深入淺出，尤其在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及財(cái)稅政策應(yīng)用等復(fù)雜問(wèn)題上提供了清晰指引。課程內(nèi)容的專業(yè)性與實(shí)操性較強(qiáng)，為我行對(duì)信貸客戶財(cái)務(wù)管理方面提供了強(qiáng)大助力。

——郵儲(chǔ)銀行西安分行  王行長(zhǎng)

李老師的課程讓我終于跳出做賬思維看到財(cái)稅的戰(zhàn)略價(jià)值！老師用行業(yè)并購(gòu)案例講透稅務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，醍醐灌頂——原來(lái)提前規(guī)劃股權(quán)層級(jí)能直接提升企業(yè)估值，這才是老板該有的財(cái)務(wù)視角。

——某大型醫(yī)藥電商集團(tuán)公司  任總

過(guò)去總覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)部的事兒，李老師這次課程把虛開(kāi)、關(guān)聯(lián)交易這些“高管雷區(qū)”掰碎了講?，F(xiàn)在我們制定銷售激勵(lì)政策時(shí)，會(huì)主動(dòng)同步設(shè)計(jì)傭金財(cái)稅合規(guī)路徑，從源頭就避開(kāi)“好心辦壞事”的坑，對(duì)于我們這些重視銷售而缺乏圍繞財(cái)務(wù)展開(kāi)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，轉(zhuǎn)變了思維，很實(shí)用，接地氣！

——某大型機(jī)電公司  趙總