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梁展紅老師
梁展紅 老師
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  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:跨文化管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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梁展紅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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梁展紅

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梁展紅

梁展紅老師簡介

梁展紅老師

                           ——AI時(shí)代出海人才與組織能力培養(yǎng)專家

? 曾任:思特沃克(全球TOP級定制軟件咨詢與定制開發(fā)航母、敏捷理念大旗扛旗公司、軟件教父Martin Fowler服務(wù)的公司)數(shù)字與AI首席咨詢師、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)專家

? 曾任:大眾集團(tuán)(中國區(qū)所有分子公司、合資與獨(dú)資公司)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培訓(xùn)與AI能力升級項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人與首席講師

? 曾任:中歐國際工商學(xué)院——思特沃克敏捷創(chuàng)新實(shí)景教學(xué)基地(全球TOP級商學(xué)院與企業(yè)合作實(shí)景教學(xué)基地)操盤手與敏捷創(chuàng)新總教練

? 美國敏捷流暢度全球華人終身授權(quán)顧問(全球頂尖敏捷組織轉(zhuǎn)型模型,軟件教父Martin Fowler總榜推薦)

? 澳大利亞聯(lián)邦警署業(yè)務(wù)本地顧問與全球反恐談判(中、澳、美、英、柬埔寨、印度尼西亞等東南亞國家)中國顧問

? 德國開發(fā)銀行下屬組織DiZ與中國四大商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項(xiàng)目本地顧問

? 英國名校杜倫大學(xué)MBA(中國優(yōu)秀畢業(yè)生代表)

 

【個人簡介】

梁展紅老師是企業(yè)跨文化賦能與數(shù)字化人才培育領(lǐng)域的頂尖專家。二十年多來,她以中英雙語為全球1000多家企業(yè)深度賦能,培訓(xùn)超過5000名中高級管理者、技術(shù)骨干與企業(yè)核心決策層,客戶覆蓋大眾中國、聯(lián)想集團(tuán)、GE中國研發(fā)中心等國際知名企業(yè),甚至包括中國反恐組織等國家級機(jī)構(gòu),培訓(xùn)好評率持續(xù)超過98%。

她不僅擅長將AI與數(shù)字化工具落地于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)——如幫助大眾中國實(shí)現(xiàn)AI辦公提效,更在跨境組織轉(zhuǎn)型中融匯“智能化+人性化+跨文化”的金三角能力模型,系統(tǒng)解決中國企業(yè)出海過程中面臨的數(shù)字化、跨文化協(xié)同與人才建設(shè)的復(fù)雜挑戰(zhàn)。梁老師注重從真實(shí)業(yè)務(wù)場景出發(fā),構(gòu)建可遷移的數(shù)據(jù)知識庫與跨文化領(lǐng)導(dǎo)力體系,為企業(yè)提供真正可持續(xù)的國際競爭力。

 

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、海外并購業(yè)務(wù)整合與知識沉淀——某頂尖國際軟件公司AI能力分析和知識沉淀運(yùn)維,幫助企業(yè)減少50%的浪費(fèi)和縮短上市等待時(shí)間。

? 某頂尖國際軟件公司收購澳大利亞AI運(yùn)維企業(yè)后,面臨跨文化整合與知識遷移的核心挑戰(zhàn),傳統(tǒng)整合模式往往導(dǎo)致能力流失與市場錯配,而本次項(xiàng)目通過深度剖析被收購企業(yè)的組織DNA與業(yè)務(wù)邏輯,精準(zhǔn)識別其核心價(jià)值點(diǎn);更針對拉美市場特殊性,構(gòu)建了符合本地決策流程與業(yè)務(wù)模式的能力移植方案。項(xiàng)目最終不僅實(shí)現(xiàn)了50%的運(yùn)營浪費(fèi)削減,更顯著加速了新業(yè)務(wù)上市進(jìn)程,成為跨國知識沉淀與業(yè)務(wù)整合的標(biāo)桿實(shí)踐。

2、AI賦能國際職場精英培養(yǎng)——思特沃克軟件咨詢公司外訓(xùn)業(yè)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)課程產(chǎn)品開發(fā)與內(nèi)容創(chuàng)作,制作成本降低80%,課程產(chǎn)品上市速度提高300%。

? 思特沃克公司作為全球軟件咨詢巨頭,面臨其全球48個辦事處的最佳實(shí)踐與知識難以快速沉淀和普及的挑戰(zhàn),導(dǎo)致課程開發(fā)成本高、上市慢且內(nèi)容適用性不均;后通過采用價(jià)值流分析(VA)梳理業(yè)務(wù)流程,并依托“智能化+人性化+跨文化”金三角模型,協(xié)同全球?qū)<夜矂?chuàng),并引入AI進(jìn)行知識圖譜構(gòu)建、大綱與內(nèi)容生成及多媒體制作,最終實(shí)現(xiàn)了課程制作成本降低80%、產(chǎn)品上市速度提升300%,制作效率提高150%,并顯著加速了知識全球普及的成果。

3、AI賦能辦公提效——思特沃克軟件咨詢公司外訓(xùn)業(yè)務(wù)咨詢團(tuán)隊(duì)標(biāo)書制作效率提升500%,中英文標(biāo)書質(zhì)量從60%提升到96%

? 思特沃克外訓(xùn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)曾面臨標(biāo)書制作周期長、中英文質(zhì)量不均且高度依賴人工等效率瓶頸;其核心任務(wù)是提升標(biāo)書制作效率與質(zhì)量以參與更多投標(biāo);通過引入展紅老師的AI賦能文檔處理與專業(yè)培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)最終實(shí)現(xiàn)了標(biāo)書制作效率飆升500%,中英文標(biāo)書質(zhì)量從60%提升至96%的卓越成果。

 

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

1、與大眾集團(tuán)合作國際化新能源汽車人才升級系列項(xiàng)目,好評率95%,返聘持續(xù)三年。

? 作為數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與智能汽車商業(yè)模式領(lǐng)域的資深專家,梁展紅老師與大眾集團(tuán)中國區(qū)持續(xù)三年開展深度合作,負(fù)責(zé)其國際化新能源汽車人才能力升級系列項(xiàng)目,好評率持續(xù)達(dá)95%。

? 面對汽車行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型趨勢,她為大眾總部中層管理者與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人定制開發(fā)并講授了包括“軟件定義汽車”“智能座艙體驗(yàn)”及“新商業(yè)模式構(gòu)建”在內(nèi)的系統(tǒng)課程,緊密結(jié)合實(shí)際案例,深入解析業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的管理重構(gòu)、組織能力建設(shè)與價(jià)值鏈創(chuàng)新,有效幫助企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)知、儲備能力,為其電動化戰(zhàn)略推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

2、與大眾集團(tuán)合作國際化數(shù)字AI能力升級F73項(xiàng)目,好評率95%,累計(jì)10多場。

? 梁展紅老師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及首席講師,于2023年與大眾集團(tuán)中國合作開展“國際化數(shù)字AI能力升級F73項(xiàng)目”,累計(jì)交付培訓(xùn)10余場,整體好評率達(dá)95%。

? 面對AI技術(shù)迅速融入職場的趨勢,她憑借出色的雙語教學(xué)能力及豐富的課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),為中國籍與外籍員工系統(tǒng)設(shè)計(jì)并講授了AIGC辦公應(yīng)用與數(shù)據(jù)處理等課程,有效幫助學(xué)員掌握AI實(shí)用技能、適應(yīng)智能職場新要求,獲得大眾中國團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可。

3、與聯(lián)想集團(tuán)合作Globao Top100全球CEO培訓(xùn)項(xiàng)目,項(xiàng)目獲得聯(lián)想人力資源副總裁與全體高管學(xué)員高度好評。

? 梁展紅老師曾于2015年與聯(lián)想集團(tuán)合作,為其“Global Top100 全球CEO培訓(xùn)項(xiàng)目”設(shè)計(jì)與交付高層深度工作坊。當(dāng)時(shí),聯(lián)想正積極推進(jìn)PC+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,亟需獲得全球各業(yè)務(wù)線最高管理層的共識與支持。

? 基于跨文化領(lǐng)導(dǎo)力與國際化業(yè)務(wù)的深厚經(jīng)驗(yàn),梁老師為聯(lián)想量身定制了半天的“Deep Dive高管互動研討工作坊”,結(jié)合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)布局與全球運(yùn)營現(xiàn)狀進(jìn)行深度設(shè)計(jì)。她還針對高管團(tuán)隊(duì)的文化背景,特邀全球頂尖技術(shù)公司管理專家擔(dān)任教練與引導(dǎo)師,增強(qiáng)跨文化溝通與戰(zhàn)略協(xié)同效果。

? 經(jīng)過多輪方案優(yōu)化,該工作坊最終在西班牙巴塞羅那成功舉辦,獲得聯(lián)想人力資源副總裁及全體高管學(xué)員的高度贊譽(yù),并贏得董事長楊元慶的充分認(rèn)可。

 

【授課風(fēng)格】

多元融合:測驗(yàn)自查、精準(zhǔn)講解、案例示范、實(shí)操練習(xí)、及時(shí)反饋。

實(shí)戰(zhàn)教學(xué):摒棄晦澀,直擊海外工作實(shí)際,讓知識無縫對接應(yīng)用,所學(xué)即所用。

循序漸進(jìn):依認(rèn)知規(guī)律編排內(nèi)容,從基礎(chǔ)到高階穩(wěn)步推進(jìn),助學(xué)員扎實(shí)提升能力 。

互動拉滿:課堂互動頻繁,通過小組協(xié)作、趣味競賽,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,提升學(xué)習(xí)效果。

 

【主講課程】

AI基礎(chǔ)知識類課程

《AI進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程:AI商業(yè)洞察賦能決策》

《通用職業(yè)場景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn):零基礎(chǔ) AI 精通之路》

《AI助力課程開發(fā)-智能課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

《給HR的AI實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程-初級》

跨文化管理與全球職場

《跨文化交流與沖突解決實(shí)戰(zhàn)課程》

《海外合作國際談判、沖突調(diào)解破局精研課》

《中國企業(yè)跨文化交流與沖突解決實(shí)戰(zhàn)課程》

《跨文化管理案例課:用中外影片解讀跨文化現(xiàn)象》

《跨文化管理:打造優(yōu)秀的跨文化團(tuán)隊(duì)》

《跨文化管理:成為全球化經(jīng)理人》

數(shù)字化與敏捷組織轉(zhuǎn)型

《敏捷業(yè)務(wù)下的項(xiàng)目管理案例課》

《打造組織敏捷流暢度——從團(tuán)隊(duì)開始》

數(shù)字化管理思維課程——軟件定義業(yè)務(wù)的底層邏輯》

 

【服務(wù)客戶】

汽車類:大眾集團(tuán)中國、大眾安徽合肥、大眾數(shù)字化銷售與服務(wù)公司、奔馳金融

互聯(lián)網(wǎng)類:Oppo、京東、聯(lián)想、騰訊

醫(yī)藥類:西安楊森、三九、雙鶴、諾和諾德

快消類:雀巢中國、蒙牛、伊利

金融類:螞蟻、平安集團(tuán)、平安銀行、招商銀行、北京銀行、華夏銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、工商銀行

政府與組織:英國駐華大使館、澳大利亞駐華大使館、澳大利亞聯(lián)邦警署、DTZ德國技術(shù)合作公司、斯坦福工程學(xué)院、哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院

 

【學(xué)員評價(jià)】

梁老師的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI課程內(nèi)容清晰易懂、易于記憶且便于應(yīng)用。這對于非技術(shù)背景的學(xué)員來說,無疑是快速掌握AI操作、理解AIGC和大模型底層邏輯的絕佳途徑。課程設(shè)計(jì)緊密貼合實(shí)際工作場景,針對具體任務(wù)提供了極具針對性的指導(dǎo),極大地提升了學(xué)員們在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識的能力。

-----大眾集團(tuán)學(xué)院 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

梁老師的中國文化與翻譯課程非常深入淺出,對于中文為非母語的學(xué)員和使館官員來說,非常接地氣,貼合實(shí)際外交和商務(wù)工作場景。

-----英國大使館內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

Larissa的跨文化思維與溝通十分優(yōu)秀,幫助我們順利與各個國家的對接官員和項(xiàng)目成員建立了良好的合作,給國際合作帶來了積極的影響。

-----澳大利亞聯(lián)邦警署文化參贊


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