陳嬌老師簡介
陳嬌老師
18年財富領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)深耕? 曾任招商銀行私人銀行財富顧問
? 曾任中信銀行支行零售行長
? 曾任興業(yè)某支行副行長
? AFP金融理財師 ? CFP國際注冊理財規(guī)劃師
? RFP國際注冊財務(wù)策劃師
? 銀行、證券、基金、保險資格認證
? DISC認證分析師、價值觀驅(qū)動元素認證分析師
以客戶資產(chǎn)保值增值、風險可控為核心,聚焦實戰(zhàn)落地:
精通資產(chǎn)配置(股票、基金、債券等多元工具組合)、客戶需求精準挖掘(財富目標、風險承受力、生命周期匹配),擅長結(jié)合市場動態(tài)與政策導(dǎo)向制定可執(zhí)行方案,同時兼顧合規(guī)風控與長期財富傳承,為個人或家庭提供全流程、定制化的財富管理服務(wù)。
?平安銀行《私人銀行輔導(dǎo)項目》
此項目覆蓋平安銀行全國16個分行,聚焦金融產(chǎn)品營銷中產(chǎn)品同質(zhì)化,信息透明化,營銷話術(shù)套路雷同化問題,提出解決方案,個性化,專業(yè)化營銷,疊加宏觀政策解讀,DISC識人辨認,行為金融學(xué)方法,洞悉客戶需求,制定專屬方案。
?興業(yè)銀行《理財經(jīng)理三輪輔導(dǎo)項目》
此項目第一輪為DISC理論學(xué)習(xí),學(xué)會識別客戶行為,洞悉不同風格的客戶適用不同的營銷方法;第二輪為學(xué)員性格報告系統(tǒng)解讀,認知自我,理解他人;第三輪為具體客戶案例分析,給出明確解決辦法。實現(xiàn)“自我認知-理解客戶-落地成交”的閉環(huán)提升。
?農(nóng)業(yè)銀行《銀行保險營銷邏輯項目》
此項目為銀行保險營銷提升項目,包括高客陪訪、特定客戶約訪,客戶經(jīng)理實練營銷邏輯,加強訓(xùn)練,在老師的指導(dǎo)下以自己擅長的表述溝通客戶,采用7步營銷法最終促成。輔導(dǎo)期間業(yè)務(wù)量大幅增長。
?某中信銀行《訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合》,中信銀行理財經(jīng)理培訓(xùn)以“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”為核心,課程涵蓋金融產(chǎn)品知識、合規(guī)風控、數(shù)字化工具、高凈值客戶開發(fā)維護等模塊;通過線上自學(xué)、線下情景演練、實戰(zhàn)案例復(fù)盤、師徒帶教開展教學(xué),搭配崗位資格認證考核,助力理財經(jīng)理精準挖掘客戶需求、優(yōu)化資產(chǎn)配置方案,高效提升專業(yè)服務(wù)能力。
?某招商銀行《理財經(jīng)理產(chǎn)能提升》
該項目以一對多的形式輔導(dǎo)理財經(jīng)理財富管理能力,灌輸資產(chǎn)配置理念,投資策略,了解挖掘客戶信息,從產(chǎn)品推銷模式向客戶家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃理念轉(zhuǎn)變,從意識上提升,輔導(dǎo)專業(yè)技能如資產(chǎn)配置工具,夯實專業(yè)素養(yǎng),提升績效。
?某郵儲銀行《中郵保險收官項目》
通過對蓄客客戶盤點與營銷思路指導(dǎo),對活動量達成率、營銷轉(zhuǎn)化率、財富規(guī)劃方向開口率、網(wǎng)沙舉辦數(shù)量質(zhì)量做全流程指導(dǎo)與督導(dǎo),項目四天完成對20個網(wǎng)點的蓄客盤點、三場行沙的組織、主講和陪談,重點8個落后網(wǎng)點現(xiàn)場賦能輔導(dǎo),完成120萬業(yè)務(wù)的產(chǎn)出,賦能技術(shù)實務(wù)有效,過程管控科學(xué)合理,輔導(dǎo)細節(jié)效果突出,得到行方好評,并獲得后續(xù)返聘機會!
?某郵政儲蓄銀行《增額終身壽險營銷訓(xùn)練營項目》
針對合作保司太平人壽的增額終身壽險做技術(shù)賦能和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)輔導(dǎo),通過基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)客戶的分層經(jīng)營,適配“講收益”、“講規(guī)劃”和“講功能”的6大規(guī)劃和7打黃金提問營銷技術(shù)深層輔導(dǎo)與落地,配合早會報目標、午會重盤點和晚會強訓(xùn)練的強管控模式,順利完成理財經(jīng)理營銷技能和習(xí)慣改善,業(yè)務(wù)目標和平臺夯實的既定目標。項目整體10天時間,完成近1100萬保費任務(wù),一躍成為當月郵儲省系統(tǒng)第一名,得到郵儲和保司的雙重好評,獲得返聘機會!
?興業(yè)銀行《網(wǎng)點微沙經(jīng)營輔導(dǎo)項目》
通過沙龍前中后的活動組織與實施,開發(fā)6個核心課程,賦能培訓(xùn)并通關(guān),同時,進行沙龍主講人培訓(xùn)、試講通關(guān)和檢核認證,并配套業(yè)務(wù)競賽和過程管控,打造沙龍周、月和季主題活動,拉升業(yè)績,50個網(wǎng)點,3天集訓(xùn)課程+1個月到行輔導(dǎo);人人會講沙龍、人人有客到會;100場以上微沙組織,600個以上客戶到場參加,實現(xiàn)期繳保費1000萬。
?湖南某郵政公司《財富產(chǎn)品營銷效能提升》
項目分別從調(diào)研分析、集中培訓(xùn)、巡點輔導(dǎo)、實戰(zhàn)示范、線上總結(jié)等方面,開展了為期10天的輔導(dǎo)訓(xùn)練。深耕一線理財經(jīng)理崗工作人員營銷指導(dǎo)工作,從資管產(chǎn)品專業(yè)知識、基金健診,基金營銷及售后跟進專業(yè)能力提升,宏觀經(jīng)濟和政策解讀等多維度開展講解,樹立員工營銷信心,解決理財產(chǎn)品目標客戶獲客難,售后難等關(guān)鍵問題。
項目效果:本次培訓(xùn)參與網(wǎng)點75家,實現(xiàn)重點基金與資管產(chǎn)品累計銷量11169萬元。銀行及客戶針對導(dǎo)入內(nèi)容表示非常滿意,立即返聘第二期!
?某國有行《綜合管理項目》
通過細化網(wǎng)點全條線管理流程梳理,個金、對公、普惠營銷渠道搭建,存量梳理及資源整合,實現(xiàn)網(wǎng)點綜合能力的大幅度提升,該分行全年全條線全省排名第一,并由省行牽頭開展進行開展,負責多家二分導(dǎo)入,省行欽點師資,覆蓋全省130多家網(wǎng)點,獲得省行領(lǐng)導(dǎo)高度認可。
服務(wù)客戶
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