那國毅 教授
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內(nèi)容介紹：單元一 輔佐篇 如何有效輔佐上司 輔佐上司的8個基本原則 了解上司風(fēng)格的4個途徑 如何推銷建議給上司 上司對下屬的期望 認(rèn)識到管理上司也是經(jīng)理人的職責(zé) 運(yùn)用與上司有效相處的技巧 學(xué)會如何有效輔佐上司 輔佐篇 你會管理你的上司嗎 單元二 共事篇 如何與同事溝通協(xié)作 如何面對組織內(nèi)部的沖突 部門溝通與合作的5個理念 如何處理同級沖突 獲得良好人際關(guān)系的要素 有效溝通的4個法則 認(rèn)識到同事之間關(guān)系的重要性 掌握改善與同事關(guān)系的實(shí)用技巧 共事篇 杰里的苦惱 單元三 激勵篇 如何有效協(xié)助下屬 有效的激勵理論及策略 如何協(xié)助下屬取得績效 授權(quán)的程序及范圍 中層經(jīng)理人的責(zé)任 下屬對中層經(jīng)理人的期望
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內(nèi)容介紹： 未來社會的管理 迎接新世紀(jì)的管理挑戰(zhàn) 高效管理者的兩大支柱 有效溝通 彼得middot;德魯克（Peter F. Drucker）是現(xiàn)代管理學(xué)之父，管理學(xué)學(xué)科的創(chuàng)建人，被譽(yù)為世界管理學(xué)界大師中的大師。 德魯克1909年生于維也納，1954年，他出版《管理實(shí)踐》一書，從而創(chuàng)立管理學(xué)。他的Management（管理或管理學(xué)）一詞的發(fā)明改變了整個世界，而管理也成了二十世紀(jì)最偉大的社會創(chuàng)新之一。德魯克管理學(xué)的思想和真知灼見被接受并廣為傳播，眾多的世界知名企業(yè)領(lǐng)袖都深受德魯克影響，并將其重要的企業(yè)決策和成功歸功于德魯克。人大人推出德魯克高級管理證書課程（EDP），旨在幫助希望提高自身管理能力