【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】4天3晚培訓時間地點： 2025年8月2124日 廣州 10月2326日深圳 11月2730日 廣州培訓費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現(xiàn)場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。【授課方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓

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【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 培訓時間地點：2025年8月2829日廣州 9月2526日深圳11月1314日 廣州 12月2526日深圳培訓費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準備】1.本公司組織架構圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現(xiàn)場方案制作。【參加對象】企業(yè)高級管理人員：董事長、總經理（至少一人），財務經理、人事經理、運營經理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經理等。【授課方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓課上了不少，如何實施仍

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課程大綱：第一篇 回歸經營的本質：從“管事”到“經營人”1.1 中國企業(yè)經營的痛點1.2 用經營解決管理問題1.3 日本京瓷“50年不虧損”的秘密1.4 稻盛和夫拯救日航的啟示第二篇 阿米巴經營的構造原理：變“寡人經營”為“全員經營”2.1 阿米巴經營？我們在說什么2.2 阿米巴經營的構造原理2.3 阿米巴經營在中國的落地路線圖第三篇 經營理念如何創(chuàng)造高利潤：變“人心多向”為“上下同欲”3.1 稻盛和夫的成功方程式3.2 世界上最好的商業(yè)模式是利他3.3 提高心性、拓展經營3.4 海底撈成功的秘密3.5 百年老店李錦記的經營哲學第四篇、組織變革如何創(chuàng)造產生高利潤：變“權責不清”為“權責對等”4

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