
楊云 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:通用管理
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楊云老師公開課
【聽課須知】1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)。【課程亮點】1、案例情景化,所有講授的案例就像發(fā)生在每個學(xué)員的身邊;2、通過分析交易明細,哪個產(chǎn)品賣的好?什么時間賣的?誰賣的?什么時候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所好,精準(zhǔn)營銷;3、數(shù)據(jù)分析的結(jié)果揭露了很大的秘密,大數(shù)據(jù)帶來的是隱私的消失,有了數(shù)據(jù)可以給我們帶來無限的可能性。【課程概述】1、大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)
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【課程亮點】1、基于數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;2、采用啟發(fā)式的教學(xué)方法,輔助以數(shù)據(jù)案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當(dāng)下最前沿的商業(yè)案例;3、小班教學(xué),體驗高大上的私董會形式,現(xiàn)場做案主享受咨詢服務(wù),并可以快速復(fù)制一套高效的開會模式。【課程概述】本項目通過培訓(xùn)企業(yè)高管熟練掌握私人董事會主持人的主持技術(shù),讓企業(yè)高管能夠應(yīng)用私董會和內(nèi)部高管會議,提高決策會議的效果和效率,提升企業(yè)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力。世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環(huán)節(jié),卻并
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【聽課須知】1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)?!菊n程亮點】gt;講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;gt;流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力;gt;流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用:從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本,是企業(yè)的無形資產(chǎn)?!菊n程概述】講師以培訓(xùn)企業(yè)案例為主線,運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法,以
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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2017年06月0809日周四一周五6980元上海第二期2017年12月2122日周四一周五6980元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。報名流程填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人聽課須知1、 自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)。【課程亮點】C 案例情景化,所有講授的案例就像發(fā)生在每個學(xué)員的身邊;C 通過分析交易明細,哪個產(chǎn)品賣的好?什么時間賣的?誰賣的?什么時候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所
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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2017年05月1112日周四一周五5980元上海第二期2017年11月0910日周四一周五5980元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。報名流程填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人聽課須知1、 自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)?!菊n程亮點】C HR的文科思維加上數(shù)據(jù)分析的理科思維,極大的在管理思維上突破;C 數(shù)據(jù)分析的技巧、方法、工具、模型極大的提升績效管理、薪酬統(tǒng)計的效率;C 從業(yè)務(wù)的角度看數(shù)據(jù),真
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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2017年03月1617日周四一周五6980元上海第二期2017年08月2425日周四一周五6980元上海備注案例式教學(xué),小班授課,限招35人;以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。報名流程填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人聽課須知1、 自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、 一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)?!菊n程亮點】C 講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入,開始引入新的管理思想和理念;C 流程管理新思想:流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化
