開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年01月0607日周四周五6980元上海第二期2022年08月2526日周四周五6980元上海備注案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期；課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金（增值稅專用發(fā)票）。課程背景打造爆款已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的必要因素。如何找到爆款基因，如何設計爆款產(chǎn)品，如何引爆爆款產(chǎn)品，是企業(yè)必須掌握的能力。課程亮點1.實用的爆款基因圖2.創(chuàng)造過十幾個億爆款的爆款設計方法論3.引爆爆款的三大秘籍4.現(xiàn)場指導學員帶來的產(chǎn)品課程收益1.掌握爆款的原理2.實踐爆款打造的方法論3.掌握爆款

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《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型》課程費用：4980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程地點：上海課程時間:2天第一期第二期3月2021日8月1415日課程背景：n在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！n運籌帷幄，決勝千里，刻畫了戰(zhàn)

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開課期數(shù)開課時間星期課程費用開課地點第一期2022年02月2425日周四—周五6980元上海第二期2022年06月1617日周四—周五6980元上海第三期2022年11月2425日周四—周五6980元上海備注案例式教學，小班授課，限招35人；以報名先后順序為準，滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期；課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金（增值稅專用發(fā)票）。聽課須知1、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；2、一定攜帶鼠標（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏會浪費時間）?！九嘤柕攸c】上?！九嘤枌ο蟆靠偨?jīng)理、流程管理負責人、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門

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用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘—管理的技術與藝術課程背景在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關注各自任務，變?yōu)榫劢褂行ヅ?，高效達成目標。通過講解業(yè)務數(shù)據(jù)的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔任公司總經(jīng)理和上市公司董事，以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以西方理論為基礎，以東方融

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企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程板塊 課程背景n 在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系，也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容！n 運籌帷幄，決勝千里，刻畫了戰(zhàn)略對最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。而這句話，套用到商戰(zhàn)上，恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰(zhàn)場上的刀光劍影，但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日

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大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預測課程概述n 大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線，以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎，對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，并且通過常用的Office工具來制定運營模型，對企業(yè)市場拓展和銷售計劃制定和執(zhí)行的跟蹤、調(diào)整進行有效控制，并采取相應的考核制度進行保障，使你降低運營風險和有效開拓市場。n 課程中會特別講授銷售計劃的制定、跟蹤、調(diào)整及管理n 精細銷售管理先從銷售計劃的制定與

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