人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立4月2223日 北京交通大學(xué) 邀 請 函 中國人力資源開發(fā)研究會、北京三目啟智企業(yè)培訓(xùn)中心力邀國內(nèi)著名人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃專家梁雅杰老師和勝任力專家劉向明老師于4月22日mdash;23日在北京交通大學(xué)為您奉上《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》和《勝任力模型在人才發(fā)展中的應(yīng)用與實踐》精品公開課，歡迎您屆時參加。 【參會地址】北京交通大學(xué)紅果園三層多功能廳【參會時間】2011年4月22 mdash; 23日 【課程面向】企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等 【師資介紹】 梁雅杰美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位； 工作履歷：美國巴頓副首席代表，

 梁雅杰我要報名

招聘甄選與人才引進策略2010年8月8日 清華大學(xué) 識人識面不識心，有沒有讀心術(shù)？ 什么樣的人在未來工作中會有好的工作績效？ 招聘工作結(jié)束6個月后應(yīng)聘人員業(yè)績預(yù)測準確度達不到60？ 應(yīng)聘的人很多，適合的人很少，面試很多，浪費很多時間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法？ 招人容易，留人難，特別是銷售部門流動性太大。該做什么才能降低新員工流失率？ 往往是簡歷寫得很漂亮，有什么樣的方法可以鑒別候選人實際的能力？ 專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到，而要將范圍擴大到全國，這時候，往往面臨著，人才的福利，住房，家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整？ 8月8日人力資源管理實戰(zhàn)專家梁

 梁雅杰我要報名

職位分析職位評估與兼并收購中的HR管理2010年3月2728日 清華大學(xué) ☆ 什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？ ☆ 如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學(xué)的工作分析？ ☆ 工作分析有哪些方法，應(yīng)如何合理利用這些方法？ ☆ 工作分析面談有哪些步驟和注意事項？ ☆ 如何進行職位評估？ ☆ 人力資源管理如何在并購整合中發(fā)揮價值與貢獻？ ☆ 并購整合的典型過程與HR盡職調(diào)查hellip;hellip; 3月2728日實戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討hellip;hellip; ☆ 授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。 ☆ 授課時間：2010年3月27

 梁雅杰我要報名

2009年7月1819日 清華大學(xué)u 什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？u 如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學(xué)的工作分析？u 工作分析有哪些方法，應(yīng)如何合理利用這些方法？u 工作分析面談有哪些步驟和注意事項？u 如何進行職位評估？u 如何制定招聘計劃？招聘的原則？u 如何找到合適的人才及選用的方法hellip;hellip;7月18日19日實戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討hellip;hellip;培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。培訓(xùn)費用共2800元人民幣（含培訓(xùn)費、資料費、教材費）。食宿費用自理。課程要點

 梁雅杰我要報名