【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】4天3晚培訓(xùn)時間地點： 2025年8月2124日 廣州 10月2326日深圳 11月2730日 廣州培訓(xùn)費用：68000元/4天3晚（一家企業(yè)4個人）（包含培訓(xùn)費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準(zhǔn)備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.企業(yè)近三年的年度利潤表；3.攜帶筆記本電腦兩臺，用于現(xiàn)場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等。【授課方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學(xué)員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓(xùn)練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓(xùn)

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【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓(xùn)練營】2天1晚 培訓(xùn)時間地點：2025年8月2829日廣州 9月2526日深圳11月1314日 廣州 12月2526日深圳培訓(xùn)費用：16800元（一家企業(yè)34人參加）（包含培訓(xùn)費，稅費，茶歇）【企業(yè)參營準(zhǔn)備】1.本公司組織架構(gòu)圖；2.攜帶筆記本電腦，用于現(xiàn)場方案制作?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)高級管理人員：董事長、總經(jīng)理（至少一人），財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理（3部門至少其中兩人）、或其它部門經(jīng)理等?！臼谡n方式】授課+案例分享+小組討論+制訂方案 將學(xué)員分成若干個小組，每組一家企業(yè)； 【訓(xùn)練營緣起】 ① 稻盛和夫的書讀了不少，卻不知如何落地？ ② 阿米巴培訓(xùn)課上了不少，如何實施仍

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課程大綱：第一篇 回歸經(jīng)營的本質(zhì)：從“管事”到“經(jīng)營人”1.1 中國企業(yè)經(jīng)營的痛點1.2 用經(jīng)營解決管理問題1.3 日本京瓷“50年不虧損”的秘密1.4 稻盛和夫拯救日航的啟示第二篇 阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理：變“寡人經(jīng)營”為“全員經(jīng)營”2.1 阿米巴經(jīng)營？我們在說什么2.2 阿米巴經(jīng)營的構(gòu)造原理2.3 阿米巴經(jīng)營在中國的落地路線圖第三篇 經(jīng)營理念如何創(chuàng)造高利潤：變“人心多向”為“上下同欲”3.1 稻盛和夫的成功方程式3.2 世界上最好的商業(yè)模式是利他3.3 提高心性、拓展經(jīng)營3.4 海底撈成功的秘密3.5 百年老店李錦記的經(jīng)營哲學(xué)第四篇、組織變革如何創(chuàng)造產(chǎn)生高利潤：變“權(quán)責(zé)不清”為“權(quán)責(zé)對等”4

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