陳飛老師公開課
【課程目標(biāo)】灌輸中、高階層管理人員對6S活動(dòng)的正確認(rèn)識,使其徹底了解6S活動(dòng)的精神和推動(dòng)方法,進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)的熱忱,能有效領(lǐng)導(dǎo)6S活動(dòng)之運(yùn)作,成為經(jīng)營管理的一環(huán)。大易企管推出此課程,☆ 理解企業(yè)中推行6S的重要性,掌握每一個(gè)6S的具體實(shí)施方法和有效工具;☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行6S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng);☆ 您將有機(jī)會(huì)和輔導(dǎo)專家直接探討6S活動(dòng)中所遇到的棘手問題,尋求個(gè)性化的解決方案;☆ 學(xué)會(huì)故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人作勢的方法;☆ 理論講解+案例分析+模擬練習(xí);【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:6S推行的目的與意義 1.古語:千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程3.6S與現(xiàn)場管理的