
王吉鵬 教授
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- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 公司管控
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王吉鵬老師公開(kāi)課
集團(tuán)企業(yè)文化管控上課時(shí)間:2013年6月23日上課地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)匯賢大廈C座605室主講教授:王吉鵬國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程 國(guó)內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國(guó)內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強(qiáng)齊聚中國(guó)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)企業(yè)家也將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng),在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí),也在不斷的探索適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式,最近幾年,集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張
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中國(guó)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)融結(jié)合上課時(shí)間:2013年6月22日上課地點(diǎn):中國(guó)人民大學(xué)匯賢大廈C座605室主講教授:王吉鵬#61618; 課程背景隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強(qiáng)齊聚中國(guó)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)企業(yè)家也將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng),在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí),也在不斷的探索適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式,最近幾年,集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng),成為企業(yè)家們必須面對(duì)的課題。#9658;隨著企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
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企業(yè)集團(tuán)管理升級(jí)課程 北京開(kāi)課 來(lái)自頂尖智庫(kù)機(jī)構(gòu)\集團(tuán)管理權(quán)威的聲音mdash;mdash;透析集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略突圍與管理變革之道 8月1921日 在北京、本期主題 集團(tuán)管理mdash;mdash;集團(tuán)企業(yè)變革期的戰(zhàn)略、管控與文化的成功實(shí)踐 #61656; 精品課程 《透析大型企業(yè)集團(tuán)管理整合與集團(tuán)管控方略》 mdash;mdash;以山東省某大型多元化集團(tuán)組建為剖析基礎(chǔ) 《透析大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略變革路徑與戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程》 mdash;mdash;以北京市某大型多元化集團(tuán)戰(zhàn)略與管理變革為剖析基礎(chǔ) #61656; 課程特色 基于實(shí)證研究與咨詢mdash;mdash;主講專家出自集團(tuán)企業(yè)的掌控者與領(lǐng)導(dǎo)者,
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【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),最根本的是文化力之爭(zhēng)!在日益開(kāi)放的市場(chǎng)和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,為什么有的企業(yè)曇花一現(xiàn)、悄然逝去,有的企業(yè)卻日益壯大、長(zhǎng)盛不衰? 21世紀(jì)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保證是什么?答案只有一個(gè),那就是不斷地培育企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力!為什么中國(guó)許多 明星 企業(yè)很快成為流星 企業(yè)?為什么企業(yè)在變革與流程再造時(shí)的成效不佳?為什么企業(yè)待遇很好,但仍然留不住優(yōu)秀人才。為什么引進(jìn)人才難以存活?為什么許多企業(yè)在并購(gòu)重組過(guò)程中失敗或達(dá)不成預(yù)定目標(biāo)?為什么企業(yè)家普遍感到執(zhí)行力不足,精細(xì)化管理落實(shí)不到細(xì)節(jié),戰(zhàn)略決定成敗與細(xì)節(jié)決定成敗的困惑?【課程收益】1、了解企業(yè)文化的核心要素;2、企業(yè)文化與企業(yè)的