中層危機(jī) (煙臺威海北京合肥) 舉辦時(shí)間： 煙臺:11月15日 威海:11月16日 北京:11月30日 合肥:12月27日 會議信息： ● 課程背景 企業(yè)未來決勝的籌碼是反應(yīng)速度，此速度得益于企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人（中層干部）的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。然而中國企業(yè)普遍缺乏合格的中層領(lǐng)導(dǎo)mdash;mdash;中堅(jiān)危機(jī)已經(jīng)來臨?。?！ 我們?yōu)槭裁慈敝袑樱咳笔裁礃拥闹袑?？怎么找用和培養(yǎng)合適的中層？mdash;mdash;華人最受推崇的管理教育大師余世維博士將為您一一點(diǎn)破迷津！ 太陽啟示：太陽擁有燃燒一切物質(zhì)的溫度，然而到達(dá)地表的時(shí)候，卻連一張紙都點(diǎn)不燃，為什么？因?yàn)樘柕臏?

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余世維2009年拐點(diǎn)戰(zhàn)略總裁班 1220(上海) 舉辦時(shí)間： 2008年12月2021日 舉辦地點(diǎn)： 上海 會議信息： ● 課程背景 金融危機(jī)、人民幣升值、原材料上漲、勞動力成本提高、hellip;hellip;中國制造的未來在哪里？？是危機(jī)還是機(jī)遇？？？ 剛剛獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅amp;#8226;克魯格曼面對金融風(fēng)暴發(fā)出這樣的預(yù)言：全球經(jīng)濟(jì)衰退才剛剛開始。 國家發(fā)改委此前公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)稱，今年上半年,全國共有6.7萬家中小企業(yè)倒閉，預(yù)計(jì)中國出口行業(yè)將在2009至2010年面臨前所未有的困局。 亞洲制造業(yè)協(xié)會秘書長羅軍稱：目前國內(nèi)大批中小企業(yè)破產(chǎn)倒閉，但是我們細(xì)心研究，倒下

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簡介: 中國最歡迎的管理培訓(xùn)大師08年傾情奉獻(xiàn) 解決中層危機(jī)，把握平衡勝于簡單處理 課程收益 傾聽大師的聲音，有機(jī)會與各領(lǐng)域的管理專家面對面交流學(xué)習(xí) 與眾多頂尖的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，交流企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 集中、全面的接觸到管理培訓(xùn)中幾大核心問題的解決之道 全面解析最前沿的管理及培訓(xùn)資訊 參加對象: 企業(yè)董事長，總裁，各級管理人員，學(xué)習(xí)性個人 時(shí)間: 2008年04月2929日 地點(diǎn): 湛江市 精彩授教: 余世維 博士 一一 中國管理教育第一人 哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后； 當(dāng)今中國最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家； 被人尊稱為中國管理教育第一人； 演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣

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一、一 般 公 司 舉 行 會 議,有 哪 些 通 病 沒 有 明 確 目 標(biāo) 與 程 序 無 人 負(fù) 責(zé) 也 無 人 追 蹤 沒 有 準(zhǔn) 備 主 管 失 控 發(fā) 言 或 離 題 盲 從 或 漠 然 太 多 人 參 加 二、溝 通 的 個 人 障 礙 地 位 之 差 異 來 源 的 信 度 認(rèn) 知 偏 誤 過 去 經(jīng) 驗(yàn) 情 緒 影 響 三、溝 通 的 組 織 障 礙 信 息 泛 濫 時(shí) 間 壓 力 組 織 氛 圍 信 息 過 濾 缺 乏 反 饋 四、對 quot;有 效 傾 聽quot;你 有 什 么 建 議 五、跟 別 人 面 談，要 避 免 哪 些 quot; 小 動 作 quot;？

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一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍 根性 與 能力 根性 　　有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié)，最后都可以追溯到幾個基本根性。而我們想要成為領(lǐng)袖，就要注意培養(yǎng)這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。 能力　　　一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機(jī)會或一場競爭，他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導(dǎo)下，抓緊稍縱即逝的商機(jī)，展開一場搏殺。能力就像一盤粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子。 二、七種 根性（七棵樹）解析 1 沉 穩(wěn)　　 ●　冷靜/　坦然/　鎮(zhèn)定 培 養(yǎng) 方 法 不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。 在征詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講。 不要一

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一、營造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍 根性 與 能力 根性有很多對領(lǐng)袖人物的描述、期盼、觀察或總結(jié)，最后都可以追溯到幾個基本根性。而我們想要成為領(lǐng)袖，就要注意培養(yǎng)這些重要，且一般人又比較欠缺的性格。 能力一個領(lǐng)袖人物面對一盤棋局、一伙群體、一線機(jī)會或一場競爭，他基本上要操控得了。讓那一伙人在他的引導(dǎo)下，抓緊稍縱即逝的商機(jī)，展開一場搏殺。能力就像一盤粽子，用手一提就可以借著綁繩，抓住每一個粽子。 二、七種 根性（七棵樹）解析 1 沉 穩(wěn)/冷靜/　坦然/　鎮(zhèn)定 培養(yǎng)方法不要隨便顯露你的情緒。 不要逢人訴說你的困難與遭遇。 在征詢別人的意見以前，自己要先做思考，但不要先講。 不要一有機(jī)會就嘮叨你的不滿。 2

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