陳方老師公開課
基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)2009年3月15日 清華大學(xué) 績效管理為什么這么難? 難點一:肉眼都能看出誰好誰不好,結(jié)果一考核反而結(jié)果相反hellip;hellip; 難點二:經(jīng)理們不重視,都不想得罪人hellip;hellip; 難點三:目標不容易制定,高不成低不就hellip;hellip; 難點四:干活多的反而得分低,干活少的反而得分高hellip;hellip; 難點五:許多考核指標(特別是行政職能部門)無法量化,造成隨意模糊和理解誤差hellip;hellip; 難點六:指標無論怎么訂都有意見,都覺得不公平hellip;hellip; 難點七:如何運用績效結(jié)果去激勵員工? 為什么耗費了大量